定期清零

◎潘石屹

定期清零

◎潘石屹

有一位北大的朋友給我講了一個故事：哈佛大學的校長來北京大學時，講了一段自己的親身經歷。有一年他向學校請了三個月的假，然后告訴自己的家人，不要問他去什么地方，他每星期都會給家里打個電話，報個平安。然后這位校長就去了美國南部的農村，去農場干活，去飯店刷盤子，在田地做工時，背著老板吸支煙，或和自己的工友偷偷地說幾句話，都感到很高興。最后他在一家餐廳，找了一個刷盤子的工作，只工作了四小時，老板與他結了賬，對他講：老頭，你刷盤子太慢了，你被解雇了。這位校長回到哈佛后，回到自己熟悉的工作環境，但感到換了另外一個天地：原來在這個位置上是一種象征，是一種榮譽。這三個月的生活，重新改變了自己對人生的看法，讓自己復了一次位，清了一次零。

在這個世界上，一個人要放棄自己已有的東西，是一個非常艱難的過程。幾年前，我們幾個年輕人下海、辦公司時，借鄧公南巡的東風，讓我們成為先富起來的一批人，完成了資本的原始積累，有了一個比較大的“舞臺”。短短的幾年，資本規模迅速擴大，在商界也成為人人都在議論的奇跡。伴隨而來的是各種榮譽、拍馬屁、合伙人之間的明爭暗斗。有一天我突然意識到作為30歲出頭的人，應該擺脫這種狀態，要離開這個公司，重新把自己放在最原始的狀態，讓自己重新開始。另一個原因是在此之前，有人把我的成功歸結為運氣好，并定量地總結了六個好運氣。改革開放初期的中國，成功似乎不是來自于權勢，必然就是來自于好的運氣。我更看重的是自己能力的提高和培養，所以我下定決心，要讓自己重新回到一無所有的狀態，鍛煉自己的能力，證明自己的能力。

剛一離開，許多事情發生了翻天覆地的變化，完全出乎我的意料。我的合伙人給我開了一個批判大會，主題是正本清源。我馬上提出抗議，這位合伙人也很坦率，對我講：“把你的名字借我，我罵你一年后，等我的威信樹立起來后，等公司穩定后，我再也不會罵你了。”似乎是我的錯誤，我太吝嗇，一個小小的名字都不愿借給別人用一用。膽小的同事不敢與我往來了，見風轉舵，拍馬屁的小人更是遠離我而去，白天我并沒有感到有多痛苦，但每到晚上，我總是不斷地重復著一個夢，夢見許多人在流淚，不讓我離開，在不斷地喊叫：“我們需要你！”我也在不斷地流淚。等到醒來后，總是發現枕頭上有不少的淚水。

最近，我把這個夢講給了一位學心理學的朋友，她解釋說，做這個夢不是他們需要你，而是你太孤單了，你需要他們。這個夢重復了許多個夜晚，終于有一天，我病倒了，流了一身的虛汗，休克倒在了衛生間。等我醒來后，體力有些恢復，我打電話給在國外的老婆，她馬上通知在北京的一位姓王的大姐來照顧我。這次經歷，使我的心理有一種脫胎換骨的感覺，真正勇敢地讓自己回到了人性最原始的狀態。心理強大了，意志變得堅強了。

幾年前，我寫了一本《茶滿了》的小冊子，有好幾位朋友問我，為什么茶滿了不好？為什么人的大腦沉淀的東西越多越不好？我說，我們只有讓自己處在一種空靈的狀態，處在一種沒有負擔的狀態，處在一種沒有污染的狀態，才能像一個空杯子一樣，給杯子里裝進智慧，裝進創造力。如果一個杯子滿了，沒有空間了，它就變成了一個沒有用的杯子。

（摘自《既要成功，也要成仁》）