一升光明等3則

這里是菲律賓貧民生活區。由于生活困頓，他們的房子搭得極其簡陋：一圍泥磚作墻壁，頂上蓋著一片粗糙的石棉瓦，權作屋頂。這里的窮人用不上電，只能使用煤油燈照明。加之四周棚屋密集。因此，即使在白天，室內也暗如黑夜。

一天，一位來自麻省理工學院的菲律賓學生迪亞茲來到此處，看到黑暗里透出的一雙雙渴望光明的眼眸，他不禁心生酸楚：難道就讓孩子們在這樣黑暗的房子里度過他們的童年？他下定決心。要為他們做些什么。

迪亞茲首先想到的是開天窗。但是，在石棉瓦上開天窗并不合適，而且，一個小小的天窗給屋里帶來的光線也并不足夠明亮。有一天。他看到居民區里丟棄著許多大大的可樂瓶，心里突然有了主意。他叫來了他的同學，與他一起操作，實施他的“一升光明”計劃。

他們找來一個大塑料瓶，裝滿一升水。摻入漂白粉，瓶子外圍粘上一塊鐵鋅板。瓶子處理好后，幾個男生爬到屋頂，用電鉆鉆個瓶子大小的洞出來，再把粘好鐵鋅板的瓶子妥當地安插在這個洞里。這樣，這個一升容量的瓶子的一小半就露在室外，而瓶子的一大半則在室內。

這個就是“一升光明”。當它被穩穩當當地插入屋頂的一剎那，奇跡出現了：原先一片漆黑寒冷的屋子頓時充滿了明亮的光線！屋頂、地面、墻角，甚至桌底都蕩漾著奪目的光。

孩子們歡呼起來，迪亞茲更是歡喜萬分：這個小小的“太陽能電燈”把收集到的陽光折射到屋子里之后，居然能達到60瓦電燈的照明效果。更重要的是，它經濟、環保而又安全，人們再也不必為沒有電燈而苦惱，也再不必為煤油燈有可能帶來的火災而擔憂。

隨著媒體的大量報道，“一升光明”很快進入了數萬家庭之中。2012年，在“里約G20峰會”上，迪亞茲向來自一百個國家的政府首腦們介紹了他的“一升光明”計劃。他說，他創立的基金會要讓四大洲的400萬個家庭沐浴陽光，享受光明。

既言摘自《知識窗》

懶出來的創意

張軍霞

“滴滴滴……”早晨6點，鬧鐘響起，你可能睡意正濃，迷迷糊糊中關掉這個吱吱亂叫的家伙，等到再次醒來時，卻發現馬上就要遲到了，于是，來不及吃東西，胡亂穿上衣服沖出門去。

這樣狼狽不堪的經歷，相信很多人都有過，特別是熬夜的白領族，早晨多睡幾分鐘都是莫大的享受，一定要依賴鬧鐘叫醒，卻又非常討厭它的打擾。就像美國女孩喬娜，常常半夜還在網上看電影，早晨被鬧鐘叫醒還想多賴會兒床，導致自己經常上班遲到，屢次被扣發獎金，感覺苦惱不已。

讓“差”閃光

趙盛基

“要是能有一種鬧鐘，可以在叫醒主人以后，迅速從床頭逃走，繼續響個不停，直到把人的瞌睡蟲全都趕走，那該有多好呀！”一天，又一次因遲到被批評的喬娜，忍不住跟男友喬治發起了牢騷。

“那我們就動手發明一個能逃跑的鬧鐘吧！”學過機械制造的喬治非常認真地說，感覺非常好玩的喬娜欣然同意。接下來的時間，喬治和喬娜跑遍了很多商場，買回一百多個大大小小的鬧鐘，把它們一個個拆開，從款式、功能和材料等多方面進行研究和試驗。

功夫不負有心人，半年之后，他們真的發明了一款超級好玩的鬧鐘。它的嗓門非常大，安裝著兩個可以飛跑的大輪子，不僅會在準確的時間把你吵醒，如果你繼續賴床不起的話，它就會借這個超級無敵的“風火輪”，快速從床頭“逃跑”。它還會跳高，就算從3英尺的高度跳下，還能繼續若無其事一般，邊跑邊嘰里呱啦叫著，要想讓它沉默，你只能趕快起床抓住它，趁它還沒有消失到房間的某個旮旯之前。

有了這樣一款鬧鐘，喬娜再也不用擔心遲到。當她得意地向同事炫耀自己的寶貝時，立刻引起了大家的好奇，紛紛詢問在哪兒可以訂購。喬娜突然意識到了這里面的商機，她和男友一起注冊了公司，開始批量生產“逃跑”鬧鐘，由于功能獨特，款式漂亮，它不僅受到上班族的追捧，也被很多學生青睞，訂單如雪片般飛來。

月月烏摘自《成才與就業》

在漢斯·布林克爾還是學生的時候，有一年的暑假，外地的一個朋友來到他的家鄉阿姆斯特丹市游玩，為了盡地主之誼，他夸口包住宿。可是，他找了一家又一家旅館，都那么豪華、高檔，自然價格不菲，最終，皆因囊中羞澀而不得不向父母借錢，才沒有爽約。

此后，他發誓將來要投資一座專供學生和背包族下榻的旅館。多年后，他的愿望果真實現了，他的漢斯·布林克爾經濟旅館開張了。

開張那天，他請來朋友參觀。簡陋的房間里，燈光昏暗，沒有電視，只有簡易的雙層鐵床，簡易櫥柜，衛生間裝修極其簡單，一個小小的洗臉池還沒有熱水，入住期間沒有人給收拾床鋪，打掃房間。唯一醒目的是在旅館門口的霓虹燈廣告語：沒法更糟了，但我們將盡力。

朋友對漢斯·布林克爾說：“簡直太差了，等著關門吧。”然而他卻說：“我就是要做世界最差的旅館，而且要讓‘差’閃耀光芒。”

他不但不向豪華、高檔發展，讓旅客有賓至如歸的感覺，反而著重打造“差”，可謂在“差”字上下足了功夫，他還讓人可笑地打起了環保牌。在破舊的電梯旁立著一塊牌子：為了低碳，請走環保電梯——樓梯；在服務臺明確告示：為了節約資源，本店不提供熱水；在客房里則告示：為了拯救地球，建議用窗簾擦身，以減少毛巾的使用次數。為了渲染旅館的差，漢斯·布林克爾還專門出書，書名就叫《世界最差旅館》。

40多年過去了，漢斯·布林克爾經濟旅館并沒像他朋友預言的那樣很快關門，反倒客源不斷，生意興隆，發展到了127間客房，511個床位。不僅因為每張床位只有22.5美元的低廉價格，更多的是他的宣傳吸引了人們的眼球，滿足了人們“一住為快”的好奇心。每天不但有背包族，還有成功人士，不但有本國人，還有來自世界各地的旅客光臨。

將賣點標榜在“差”上竟然贏得了成功，這有點不可思議，但也在情理之中，不失為出奇制勝的極好案例。差，向來不是人們的追求，但是，只要摸透顧客心理，做出特色，做出誠意，“差”里也會有閃光點。

肖進摘自《博愛》