理工科和大文科的商業模式完全不同,越深入就越天差地別,最終走向兩種完全不同的人生道路
六月是高考季,俗話說,“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,家長最焦慮的莫過于子女的專業選擇。正好我游學美國,特意關注了一下美國社會的專業選擇,本以為美國人都像美劇《生活大爆炸》里描述的那樣熱愛科學,結果發現大相徑庭。
美國白人中產階級家庭的主流選擇,長盛不衰的是三大學院:商學院、法學院、醫學院,堪稱三冠王。即便是本科學理工的,往往在研究生階段也轉換到這三大專業。從2008年金融危機到現在,常青藤學校商、法、醫專業的學費都在一路飆升,看看MBA學費的漲幅就可以想象這些專業火到什么地步了。我在美國接觸大陸來的理工科留學生,讀到博士階段的,除了像《生活大爆炸》里的科學怪人那樣有甘愿舍棄一切的興趣和狂熱,大都不同程度后悔自己的專業選擇。
從定量分析看,就業率、失業率、起薪水平、平均薪酬,理工類并不差,但理工科和大文科(文史哲商法醫)的商業模式(business model)完全不同,越深入就越天差地別,最終走向兩種完全不同的人生道路……美國理工科大多數都是什么人在讀呢?外來留學生為主,以印度、中國的亞裔為最。可以說,理工科是屌絲專業,而商、法、醫是高富帥專業。為什么呢?還是商業模式決定的。理工科的屌絲化不是理科生們自己愿意,而是學科的商業模式決定了其大多數的命運是無法逆襲的。其實這個分布就是一個就業分工的微笑曲線:兩端的低投入高回報的行業被本土優勢階層占據;底部的高投入低回報的苦逼行業外包給吃苦耐勞的外來移民。
那么,大家會有疑問,理工科和大文科到底商業模式區別在哪兒?導致了如此大差別的投入回報率?我試著解釋一下:
第一,發展趨勢不同:任何社會現代化必然從制造業到服務業轉型,導致服務業的發展空間和回報巨大,例如醫療、法律、金融、傳媒等服務業;而傳統制造業只會越來越萎縮,相應的理工類需求低迷。
第二,個人抱負不同:理工類是一個專業領域,做到極致也就是一個技術專家,出了小眾圈子無人知曉;人文財經法商類的知識是整合性的,上升空間無限,美國從總統、議員到意見領袖、社會名流,更需要的是整合性的知識和與人打交道的能力。很多美國學生花巨資讀商學院、法學院,都懷揣著一個未來的世界領袖、華爾街高管之夢。
第三,知識淘汰速度不同:理工科幾年知識就更新一遍,資深工程師還得像小學生一樣天天讀最新的文獻,一不留神就被業界淘汰;文科一套知識體系混飯吃到老也行,幾十年都不會有顛覆性的革命。
第四,競爭程度不同:理工科的知識是全球通用的,因此,全球化背景下必然面臨世界范圍內的無差別競爭,幾乎沒有門檻,隨時會被印度、越南更廉價的工程師取代,美國的產業外包就是例子,印度已經變成美國的后臺辦公室;大文科的產業大都是本土化的服務業,準入門檻比較高,外國勞動力很難直接競爭,這也決定了為什么投入回報率要更高。
第五,內部權力結構不同:理工科不能干個體戶,必須有實驗室,必須團隊作業,離開組織什么都不是,這個權力結構是一個等級森嚴的金字塔結構。理科生就業可能容易,但上升太難了,只要頂頭的老板、導師、首席工程師不死,騰不出位置,就得一輩子任其盤剝,沒日沒夜泡在實驗室里或者寫編碼,然后眼睜睜看著自己的成果被老板奪走;文科生大多數是個體戶,可以自由選擇,海闊憑魚躍,天高任鳥飛,當然也可說是萬金油式的人才。
這就解釋了為什么理工科被美國中產階級家庭拋棄,也解釋了為什么很多理科生在本科修完之后,馬上改換專業,因為這些人都是些先知先覺的機靈鬼啊!
(月月鳥摘自《方圓》)