注重“四個堅持”創(chuàng)新企業(yè)黨建工作

文|蘇 偉

工程項目部作為施工企業(yè)工程管理的基本模式，不僅是生產(chǎn)一線的指揮中樞、經(jīng)濟效益的源頭、企業(yè)形象的窗口，也是黨建工作的重要載體。加強和改進項目部黨的建設(shè)，創(chuàng)新基層黨建工作，是黨在新形勢下對各級基層黨組織提出的新要求。項目部黨組織應(yīng)充分認識基層黨建工作創(chuàng)新的重大意義，緊密結(jié)合基層黨建工作實際，注重“四個堅持”，著力在創(chuàng)新觀念上下功夫，在改進方式上做文章，在完善制度上謀發(fā)展，在夯實基礎(chǔ)上抓建設(shè)，在思想政治工作上求突破，不斷推進項目部黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持理念創(chuàng)新，不斷增強項目部黨建工作的內(nèi)在動力

要落實黨建工作責任制，全面推進各領(lǐng)域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，加強和改進黨員隊伍教育管理，推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。這是工程項目部開展黨建工作的行動指南。我們要系統(tǒng)學習，深刻領(lǐng)會，進一步創(chuàng)新黨建工作理念，開闊思路，充分發(fā)揮項目部黨建工作的政治優(yōu)勢。一是牢固樹立以黨組織為核心的理念，形成不斷超越自我的動力。我公司的發(fā)展歷程一再證明，只有依靠黨組織，企業(yè)才能健康快速發(fā)展。企業(yè)沒有黨就沒有“主心骨”，就難以健康成長，沒有黨的建設(shè)，就沒有經(jīng)濟快速發(fā)展，就難以長盛不衰。二是牢固樹立團隊學習理念，使項目部黨支部形成增強自身功能的內(nèi)在動力。項目部黨支部要始終以“創(chuàng)建四好班子”為龍頭，堅持以堅定的黨性觀念武裝自己，勤學習，作表率，引導(dǎo)廣大黨員樹立“學習工作化，工作學習化”理念，在個人學習基礎(chǔ)上再通過中心組“集中學習”，做到邊學邊用、學而有用和學后必須有新的行動，把解決問題的過程作為學習的過程，讓學習成為黨員工作和生活的有機組成部分。三是牢固樹立以黨員為模范的理念，不斷增強黨員永葆先進性的能力。深入開展黨員“雙帶”活動，利用黨內(nèi)組織生活會、中心組學習、工地黨課等形式，創(chuàng)新學習方式，通過典型引路，引導(dǎo)黨員正確審視自我，以開放的心靈容納別人的合理想法，啟發(fā)黨員在當前企業(yè)面臨嚴峻困難的形勢下，認識自我，磨練意志，熔鑄團隊精神，處處作表率。

二、堅持組織創(chuàng)新，充分發(fā)揮項目部黨組織的政治優(yōu)勢

黨的十八大報告強調(diào)，必須把科學發(fā)展觀貫徹到我國現(xiàn)代化建設(shè)全過程、體現(xiàn)到黨的建設(shè)各方面。企業(yè)要發(fā)展，取得好的經(jīng)濟效益，就必須強化基層黨組織的組織結(jié)構(gòu)與能力，創(chuàng)新項目部黨的組織建設(shè)，不斷加大項目部黨建工作的指導(dǎo)力度。一要繼續(xù)堅持黨管干部的原則。項目一線領(lǐng)導(dǎo)要實行“交叉任職”，“一崗雙責”，充分發(fā)揮項目部黨支部參與工程項目重大問題決策和保證監(jiān)督作用。二要配實配強項目部黨支部書記。按照黨的十八大報告提出的“加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)”的要求，新上項目要嚴格按“四同步”原則及時成立黨組織、配齊書記、開展活動，做到項目部黨組織覆蓋率、負責人配備率、活動開展率100%。同時，按照守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的要求，通過多種渠道和措施，注重選拔機關(guān)和基層有黨建工作基礎(chǔ)、作風正、能力強、有激情、能安心本職的優(yōu)秀同志充實到項目部黨支部書記崗位，不斷改善項目部黨支部書記年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，努力培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的項目書記。三要把黨支部建在施工生產(chǎn)的第一線，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘設(shè)立在施工生產(chǎn)最前沿，進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置黨小組，調(diào)整施工生產(chǎn)一線黨員數(shù)量，從而保證項目部黨支部黨員隊伍的相對穩(wěn)定，確保工程項目部有黨支部、黨小組。做到隊伍開到哪里，就將黨旗插到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。四要按照黨的十八大報告提出的“提高發(fā)展黨員質(zhì)量，重視從青年工人、農(nóng)民、知識分子中發(fā)展黨員”的要求，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點在施工生產(chǎn)一線各類專業(yè)技術(shù)人員和管理干部中培養(yǎng)考察發(fā)展新黨員，不斷發(fā)展壯大黨的力量，擴大黨組織的覆蓋面。

三、堅持機制創(chuàng)新，不斷增強項目部黨建工作的生機與活力

黨的十八大報告從黨的執(zhí)行能力、黨內(nèi)民主和干部人事制度等方面對黨的建設(shè)提出了明確要求。我們必須認真貫徹執(zhí)行，進一步完善形成一套系統(tǒng)完整的黨建工作機制，促進黨建工作制度化、程序化、規(guī)范化。一是健全完善項目黨組織參與重大問題決策的工作機制。嚴格執(zhí)行《項目部黨組織工作實施細則》，重點抓好對新組建項目部黨組織的指導(dǎo)，保證黨內(nèi)組織生活的高質(zhì)量開展。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，做到科學決策和集體決策。班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和生產(chǎn)一線，幫助班組解決實際問題，使黨組織參與項目重大問題決策制度化、規(guī)范化。二是引入增強黨支部工作內(nèi)在動力的競爭機制。結(jié)合項目實際，健全完善黨支部工作管理實施辦法，把競爭激勵機制引入項目黨支部建設(shè)。在考核內(nèi)容上涵蓋黨支部班子發(fā)揮作用、黨員隊伍建設(shè)、黨支部參與決策、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況；實行每季一評考核辦法，堅持好中選優(yōu)，分出檔次，不搞“滿堂紅”；評選結(jié)果張榜公示，并且與經(jīng)濟責任制掛鉤。通過實施黨支部分檔管理，形成項目部黨支部之間對比先進找差距、爭先恐后爭一流的良好局面。三是創(chuàng)新黨員干部和黨員學習教育機制。通過采取“互動+體驗”方式、“訪談”、“對話”式黨課等形式，以提高學習效果，增強教育的吸引力和感染力。

四、堅持載體創(chuàng)新，保持項目部黨組織的純潔性

胡錦濤同志在黨的十八大報告中指出：“要保持黨的純潔性。這既是歷史經(jīng)驗的高度總結(jié)，也是今天推進黨建工作的必然要求。”這一論述十分切合項目部黨建工作的實際，我們必須準確把握精神實質(zhì)，圍繞企業(yè)“十二五”發(fā)展目標，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，大力推進基層黨建工作，使項目部黨組織建設(shè)保持高度的純潔性。

一是堅持開展“主題實踐活動”，確保廣大黨員政治純潔、思想純潔。保持黨員先進性和純潔性，必須按照黨的十八大精神，從思想建設(shè)入手，注重教育引導(dǎo)，使廣大黨員堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人的精神追求。要以構(gòu)建項目部黨建工作長效機制為要求，以創(chuàng)新為動力，積極開展適合本項目實際和特點的黨建工作創(chuàng)新主題實踐活動，增強項目部黨建工作的針對性和感染力。要以保安全、保質(zhì)量、保工期、創(chuàng)效益為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建“黨員先鋒工程”“紅旗項目部”“重點工程筑堡壘，一個黨員一面旗”等活動為載體，大力開展多種形式的生產(chǎn)突擊、攻堅克難等主題實踐活動，在急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。要以工作爭先、崗位創(chuàng)優(yōu)、崗位示范為要求，以體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用為目的，廣泛開展黨員先進性建設(shè)主題實踐活動，發(fā)動黨員在關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵崗位上打先鋒、打頭陣，使黨員的先進性在不同崗位得到充分體現(xiàn)，使一個黨員成為一面旗幟，感召和影響帶動廣大員工為圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)、實現(xiàn)項目任務(wù)盡職盡責，盡心盡力，增強項目部黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是加大廉政風險防控力度，確保黨員干部清正廉潔。我們要通過開展“廉潔項目”創(chuàng)建和懲防體系建設(shè)6項工程活動，加強廉政風險防控，從源頭上防治腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，我們要把廉政風險防控作為一項核心任務(wù)來抓，把全面防控與重點防控結(jié)合起來，把事前預(yù)防、事中預(yù)警與事后處置結(jié)合起來，通過簽訂《項目部黨風廉政建設(shè)責任制》，誡勉糾錯和責令整改等手段，及時糾正黨員干部的偏差和失誤，確保黨員干部清正廉潔。

三是圍繞解決員工反映強烈的突出問題，著力轉(zhuǎn)變黨員干部作風、提升工作效能。加強項目部黨組織建設(shè)，保持黨員先進性和純潔性建設(shè)，必須堅持以人為本、執(zhí)政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是加強黨的基層組織建設(shè)，保持黨員先進性、純潔性的最高標準。項目部黨組織要堅持不斷拓展聯(lián)系一線、服務(wù)員工群眾渠道，努力建設(shè)為員工務(wù)實、清廉的黨員干部隊伍，樹立良好形象，讓員工看得見、摸得著，為先進性、純潔性建設(shè)強化外在推動力。結(jié)合工程項目部不同時期的重點工作，要把生產(chǎn)一線員工的冷暖放在第一位，把員工反映強烈的突出問題放在第一位，通過“黨務(wù)公開”“企務(wù)公開”“扶貧濟困送溫暖”活動，重點解決好影響公司和諧穩(wěn)定的突出問題，使員工心齊、氣順地為公司的健康發(fā)展貢獻自己的力量。