立說立行善作善成江山市三級領導干部基層走親忙

文/蔡一紅 姜賢偉

立說立行善作善成江山市三級領導干部基層走親忙

文/蔡一紅 姜賢偉

冬天的寒意還未退去，江山市便早早開始謀劃“領導干部下基層‘三走進’、踐行群眾觀實現開門紅集中行動”實施方案。春節過后，市委書記陳錦標在全市機關干部大會上提出，廣大機關干部要立說立行、善作善成，不要等、立即干，全力以赴抓好各項重點工作，努力實現一季度經濟發展“開門紅”。

項目現場、矛盾前沿、基層一線，領導干部的身影更多腳步更密了；十大項目功臣、十大推進干將、十大招商能手……在推動經濟社會發展中涌現出來的各類先進典型彰顯著榜樣的力量；圍繞建設惠及全市人民的幸福江山目標，全市上下開展“三走進”、助推開門紅的氛圍持續濃厚。

保姆式服務項目工業強市建設試點強力推進

申達變壓器、天際互感器、冠杰機械模具、消防安保市場等一批億元以上大項目相繼開建；斯蒂爾園林機械、銳帆風力變壓器、金山虎電工器材、205國道改造等一批續建重點工程火熱施工；大唐熱電、匯辰電子、捷姆滾子、弘大家具等一批重大產業項目即將投產；110千伏敖坪輸變電工程、江山港長臺溪治理工程、第二污水處理廠、城北醫學康復中心等重點項目正積極為工程落地開建緊鑼密鼓……

今年以來，江山市及早部署項目工作，明確全年113項“四大百億”工程項目的責任單位、配合單位。特別是“三走進”活動以來，進一步完善項目路線圖、時間表、工作責任狀“三位一體”的推進機制，建立“一個項目、一名領導、一個班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”實施體系，細化項目目標、內容、舉措、保障，全力推進項目攻堅。篩選30多個影響大、帶動性強、推進較難的重大項目由市級領導掛聯和協調推進。市委辦、市府辦、市效能辦、市重點辦組成“四辦”聯合督查工作組，加強對重點項目推進情況督查，確保項目工作成效。實行重大項目“點將招商”，各部門單位黨政一把手帶頭招商，專門成立工作班子，確保有人抓和一抓到底。各個職能部門為項目提供“綠色通道”，優化全程服務，一般性問題在本部門、本系統內予以解決落實；較大難題由發改部門牽頭會同相關部門協調解決落實；重大問題由市領導召集相關部門協調予以落實。全方位、保姆式的服務，為重點項目工程的推進保駕護航。截至2月底，58個項目開工建設，項目開建率51.3%；完成投資13.4億元，完成年度計劃投資的21.4%，項目開建率、投資完成率同比分別增3.8和4.2個百分點。

老娘舅式化解矛盾平安江山和諧畫面日漸清晰

“既然雙方都無異議，請在嬰兒撫養協議書上簽字蓋章，希望以后你們夫妻雙方好好把孩子撫養長大……”這是日前在大橋鎮“平安驛站”，鎮婦聯聯合信訪、綜治辦，調解了一起關于嬰兒撫養問題的家庭糾紛。為有效促進社會和諧穩定，大橋鎮在集鎮人流量最大的地方建立平安驛站，將矛盾糾紛調解處的窗口前移到群眾身邊，近年來已累計調解處理各類糾紛矛盾40多起。

機關部門干部走進基層一線，走向田間地頭，為村里的項目建設出謀劃策。

走進矛盾需要勇氣，破解難題更需要智慧。要從根本上化解各種積累性矛盾和難題，關鍵在于正視和直面矛盾，置身于矛盾漩渦之中，真實地體會矛盾雙方的感受，發現問題的根源。江山市第十三次黨代會提出要建設和諧穩定的幸福江山，各級黨員干部主動變群眾上訪為干部下訪，到農村一線、拆遷現場等矛盾問題聚集地現場辦公，通過擺事實，講道理，講清政策法規等形式，盡量把矛盾化解在基層、把問題解決在基層。

同時，各地也積極探索調解矛盾糾紛的新方法、好路子。如鳳林鎮采用政府牽頭、民間調解的方式，成功調解了一起已調解10多次未果的積案；新塘邊鎮的“老娘舅”調解團，在農民哲學家姜汝旺的帶領下，運用哲學思想化解矛盾糾紛……

走親式聯系村企基層一線訴求得到及時回應

雙溪口鄉的干部利用住夜時間走家串戶，看看山區群眾有哪些需要幫忙解決的困難，幫忙謀劃“留守”在偏遠山村里的群眾早日搬遷出去……

為進一步健全服務聯系群眾機制，江山市啟動實施了以市級領導“包鄉走親”、鄉鎮領導“包村走親”、鄉村干部“包戶走親”為主要內容的“基層走親”活動，廣大干部下基層、走親戚，廣泛結交“農村親戚”、“窮親戚”。各鄉鎮、街道在原來干部駐村聯組的基礎上，進一步深化和細化，建立鄉鎮干部包組聯戶制度，把每名干部聯系到村民小組、重點農戶，直接掌握民情、真心為民服務。“基層走親”活動以來，市鄉村三級領導干部訪農戶的身影更多了，走田坎的腳步更密了，和群眾的關系更親了。全市3500多名鄉鎮街道、機關部門干部全部落實了基層結親對象，并已入戶走訪11000多人次，征集意見建議992條，開展服務活動224次，幫助群眾解決問題418個。