企業經營成本管理環節的誠實守信精神的傳播

■胡 燕 大慶市讓胡路區乘風社區工作站

目前來說，企業的發展，離不開對其成本戰略的控制，特別是這些年來低成本價格策略的興起，企業只有具備對成本環節的有效控制，才能實現其降價空間的拉大，才能促進企業的競爭力的提升，從而促進企業的健康發展，促進企業的綜合效益的提升。

一、誠信守信精神對于企業的管理成本控制的必要性

1.成本管理是企業正常運行的一項關鍵部門，它需要引起相關企業管理者的重視，如果不能實現該成本管理的有效控制，就難以保證企業健康可持續發展，從而引發一系列的問題。為了促進企業的經濟效益的提升，提高其市場競爭力，我們要進行成本管理系統的健全，促進其生產成本環節、管理成本環節、運營成本環節的有效控制，避免一系列的物質浪費問題。對于成本管理環節來說，其誠信理念的應用也是一個很重要的過程中，因為在成本管理過程中，由于人為因素的影響，也容易導致企業運作成本的提升，促進其誠信文化的滲透，可以有效提高內部工作人員的職業操守，提高其工作素質，滿足實際工作的需要，提高其工作的運作效率。

企業的成本管理不僅僅是一種財務管理模式，也是一種管理理念，這種管理理念的開展，離不開相關價值文化的指導，為了促進企業的健康發展，我們要進行價值文化的不斷深化探究。我們要規劃好企業的成本戰略，促進其成本管理的有效控制，實現其成本環節的穩定運行。這個環節的開展，離不開誠信文化的貫徹，實現對其生產環節、開發環節、銷售環節及其研究環節的成本控制，促進其誠信文化的廣泛深入，促進其成本的有效控制，確保其降價空間的提升，促進其市場占有率的提升，滿足工程實際工作的需要，確保其企業的成本環節的有效控制。

低成本戰略是一種應用廣泛的戰略，它實現了企業的綜合效益的提升，在企業的內部管理系統中占據著重要地位。通過對成本環節的控制，確保其成本的低價格性，從而有利于市場份額的有效提升，有利于企業的價格戰的開展，促進企業的市場競爭力的提升。在激烈的市場競爭中，通過對低成本戰略的深化應用，實現企業的長遠發展。公司的低成本戰略對于潛在的行業新進入者形成了較高的進入障礙，從而嚇退潛在的進入者；再者就是采用低成本經營戰略，可以使本企業的產值利潤率高于同行業的其他企業，使企業有能力不斷地進行自我積累和自我發展。

2.低成本戰略是企業的穩定發展的重要保障，它是滿足市場經濟的發展需要的，也是市場經濟發展的必然形勢，為了促進企業的低成本戰略的開展，我們要進行企業內部各個環節的優化，實現成本理念、誠信理念的有效滲透，促進其財務管理的不斷深化。促進其會計管理觀念、財務運用價值方向的改善，促進實際工作的穩定運行。促進我國的財務建設的健康可持續發展。低成本戰略不是一蹴而成的，它需要經過一個較長時間的積淀，需要進行各個要素得到有效綜合，才能促進其工程的穩定運行。促進企業的競爭力及其凝聚力的提升。

3.誠實守信是一種無形的資本，它對一種潛力巨大的成本，是企業的一種無形的信譽形象。為了促進企業的成本環節與收益環節的有效協調，我們要進行企業的成本環節的控制，確保其收益的不斷提升，以滿足經濟建設的需要，促進企業的經濟運行的可持續性。欺詐只會給自己帶來一時的不義之財，但要付出喪失交易伙伴的沉重代價，嚴重者將最終被市場淘汰出局，這是任何一個有遠見卓識的經營者和企業家都明白的道理。

二、誠實守信精神的傳播發揚

為了促進企業長遠發展我們要進行誠實體系的管理，促進該成本環節的對于企業整體運作系統的貫徹完善。進行誠信理念的廣泛傳播，促進企業的誠實守信形象的樹立，這種良好的誠信形象有利于企業的利益的獲得，有利于企業的健康可持續發展，有利于促進企業的長遠發展，通過對企業的管理誠信規劃方案的策劃，優化誠信過程中的不足，促進企業的誠信系統的投資，使其變為一種潛意識的行為，以促進企業的經濟收益的可持續性。誠信成本是企業的必須的要付出的成本，只有通過對誠信系統的構建，完善其內部的相關環節，才能促進其企業的內部管理系統的優化，促進其誠信價值管理的提升，獲得較高的誠信收益，穩定企業的經濟發展。

良好的企業誠信成本的建設，有利于企業的綜合效益的提升，促進其良好的企業運作環境的形成，有利于促進其社會主義經濟建設的穩定發展，促進其投資誠信意識的深化，保證其誠信回報的提升。實踐證明，良好的企業誠信成本運作，有利于企業的綜合效益的提升，它的收益是大于成本的。其投資收益率是非常高的。這與我們所謂的老字號的企業的無形形象資本有類似之處，這就是企業誠信管理的應用模式。它是一種高價值的無形資產。為此我們要進行企業經營成本管理的誠信觀念的滲透，提高企業的運作行為的規范性。企業經營成本管理與誠實守信有千絲萬縷的關系，經濟活動的參與者必然會在利益的獲得與誠信道德選擇的代價之間進行成本和利益的權衡，這便形成了對誠信道德選擇的成本—收益經濟學分析。誠信作為企業的無形資產，既有投入，也有回報，具有商品的某些屬性。企業誠信是一種無形資產，根據經濟學原理，企業要取得誠信這種無形資產必須有所付出，即誠信是有成本的。

三、結語

企業的綜合效益的提升，離不開企業的經營成本管理環節的優化，離不開企業的誠信文化的傳播，這是市場經濟發展的需要。

[1]毛慧貞.論企業的財務管理目標——基于利益相關者的企業價值最大化，大觀周刊，2011，（22期）

[2]毛振鵬.江三寶。中小企業知識管理與客戶關系改善的實證研究，科技管理研究，2011，（12期）

[3]李豐團.企業社會責任失衡原因的契約理論解釋，商業時代，2011，（17期）