因?yàn)閻郏瑥奈聪脒^離開——記中央人民廣播電臺(tái)中國之聲總監(jiān)、第十二屆長江韜奮獎(jiǎng)長江系列獲得者蔡小林

□ 文/本刊記者 陳 芳

那時(shí)的中央人民廣播電臺(tái)

從復(fù)旦大學(xué)中文系畢業(yè)、來到當(dāng)時(shí)的廣播電視部，除了中央人民廣播電臺(tái)，蔡小林還有好幾個(gè)聽起來不錯(cuò)的選擇：中央電視臺(tái)、中國國際廣播電臺(tái)、北京廣播學(xué)院。“那時(shí)廣播還是很輝煌的。”蔡小林說，自己從小是聽著有線喇叭成長的，尤其崇敬“新聞和報(bào)紙摘要”節(jié)目，所以毫不猶豫地選擇了央廣。

一進(jìn)臺(tái)，蔡小林就值早班，“凌晨3點(diǎn)上班，到上午9點(diǎn)下班，正好做‘新聞和報(bào)紙摘要’”。他的新聞敏感很強(qiáng)。

1985年，剛剛工作兩年的蔡小林收獲了第一個(gè)大獎(jiǎng)：全國好新聞（中國新聞獎(jiǎng)前身）二等獎(jiǎng)。帶給他榮譽(yù)的是新聞特寫《一位石油工人的妻子談她的丈夫》。這并不是個(gè)獨(dú)家采訪機(jī)會(huì)，但他發(fā)現(xiàn)了獨(dú)家的角度。“那是一次集體采訪，到勝利油田蹲點(diǎn)十多天，想推出一批反映工人士氣和成就的報(bào)道。”蔡小林說，“我們?nèi)ゲ稍L十九作業(yè)隊(duì)隊(duì)長畢國強(qiáng)時(shí)，正巧碰上他的妻子在數(shù)落他成天不顧家，我們順著他們的對話，了解到很多有趣的和感人的細(xì)節(jié)：加班加點(diǎn)是日常便飯、幾次玩命工作驚嚇到家人、是家屬也是油田職工的愛人在對丈夫抱怨中的理解與支持。稿件從一個(gè)側(cè)面反映了主題，創(chuàng)新了典型宣傳。”

1986年，蔡小林又一篇新聞特寫《國務(wù)委員的關(guān)注》榮獲全國好新聞二等獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)，作為跑口記者，他受邀參加全國煤炭工作會(huì)議的預(yù)備會(huì)。吹風(fēng)會(huì)性質(zhì)，記者無需發(fā)稿。“但是國務(wù)委員張勁夫的幾句話觸動(dòng)了我的靈感。”蔡小林說，“他風(fēng)趣地要求我們節(jié)儉辦會(huì)。其他記者按慣例都沒發(fā)稿，而我抓住了這個(gè)有意思的亮點(diǎn)，以小見大反映煤炭行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工人對鋪張浪費(fèi)的反對。”

出眾的新聞捕捉能力得益于閱讀。“我看書很雜，我經(jīng)常想不起自己讀過的書的作者甚至?xí)珪?huì)從中汲取自己需要的部分。”蔡小林介紹說，剛畢業(yè)時(shí)讀了一些西方新聞技巧類書籍、西方知名記者傳記以及中文版的普利策新聞獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品選。“那時(shí)我們有不少記者采訪常提問‘你有什么感受’‘你對此怎么看’，而西方記者注重用心觀察，且角度很獨(dú)特，令我受益。”

另外，蔡小林是同事們眼中“天生做新聞的人”。對新鮮事物永遠(yuǎn)抱有一顆好奇心。“中國最早剛開股市的時(shí)候，他就和同事王曉暉倆人一起去開了個(gè)戶。就因?yàn)樗麄兣芸趦海X得這樣能把報(bào)道做得更明白。”同事王健如是說，“這看起來有些瘋狂，也很可貴。”

執(zhí)掌“新聞縱橫”

在上世紀(jì)80年代初，廣播是很輝煌的。但后來，隨著中央電視臺(tái)崛起、報(bào)紙改革、雜志創(chuàng)辦，廣播的影響力被削弱。但蔡小林從未想過“離開”。“我始終覺得廣播的存在有合理性，而廣播的式微只是緣自我們從業(yè)者的問題，我們沒有發(fā)現(xiàn)和摸索到廣播的規(guī)律。”蔡小林說。

□圖1為2012年10月10日，蔡小林在“中國之聲新版節(jié)目新聞發(fā)布會(huì)”現(xiàn)場發(fā)言。

□圖2為2011年9月30日，蔡小林（左一）在河北考察采訪。

上世紀(jì)80年代末，珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)率先改革，闖出了珠江模式。不過當(dāng)時(shí)的蔡小林還是空有自信，而年輕的他在一線做編輯、記者、評論員，沒有決策權(quán)。直到1995年，33歲的蔡小林受命負(fù)責(zé)央廣第一個(gè)輿論監(jiān)督節(jié)目“新聞縱橫”。這是一檔后來聲名鵲起的新聞熱線類節(jié)目，曾連續(xù)兩屆蟬聯(lián)“首都主要新聞單位名專欄”稱號，并于1999年榮獲“首屆全國新聞界名專欄”稱號。

創(chuàng)業(yè)艱難。帶著10名立志成為輿論監(jiān)督記者的小伙子，在一間7平米的玻璃小屋里，蔡小林確立了欄目打響品牌的四個(gè)要點(diǎn)：一是高舉輿論監(jiān)督大旗。二是一定要用事實(shí)說話。三是記者一定要抵進(jìn)第一線。四是要用音響說話，決不允許記者在辦公室里搜集資料。

“有人有事有情節(jié)有沖突有發(fā)人深省的點(diǎn)評，‘新聞縱橫’一下子就抓住了聽眾的耳朵。當(dāng)然，這種操作模式一定會(huì)帶來費(fèi)用的增加，但是好在臺(tái)里非常支持。”蔡小林說。新穎的節(jié)目樣態(tài)，再加上臺(tái)里在財(cái)力、人力方面的傾斜，“新聞縱橫”很快揚(yáng)名。值得一提的是，“新聞縱橫”以輿論監(jiān)督立名，同時(shí)也非常注重弘揚(yáng)真善美。比如，1996年度中國新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)作品《英雄，魂兮歸來》就比較有代表性。這是當(dāng)年1月22日到26日“新聞縱橫”播出的系列報(bào)道，其中《不該忘卻的紀(jì)念》重溫了五六十年代被人們廣為傳頌的王杰、蔡永祥、向秀麗、劉英俊等烈士的英雄事跡，并結(jié)合實(shí)際探討了英雄閃光思想和言行的時(shí)代價(jià)值。報(bào)道主要針對當(dāng)時(shí)社會(huì)上對英雄精神的某種疑問論調(diào)以及帶來的某種消極影響，選題有很強(qiáng)的社會(huì)意義。

“新聞縱橫”的推出，被許多同行認(rèn)為找到了一條適合廣播發(fā)展的路徑。在其輻射和帶動(dòng)下，地方電臺(tái)涌現(xiàn)一批評論、熱點(diǎn)、大觀、掃描類節(jié)目。“大家對廣播更有信心了，這值得欣慰。”蔡小林說，“但我經(jīng)常提醒記者，節(jié)目的靈魂是創(chuàng)新。正面報(bào)道要?jiǎng)?chuàng)新，輿論監(jiān)督也要不斷創(chuàng)新。”時(shí)至今日，“新聞縱橫”多次改版，時(shí)間也從20分鐘變成了兩個(gè)小時(shí)，從單一主題報(bào)道變成了大型新聞雜志。

中國之聲總監(jiān)的一天

10年前的一個(gè)國慶節(jié)，記者大多休假了，只有少量人值班。突然，不少同事聽到一條很貼心的央廣新聞，說流感來襲，兒童醫(yī)院專家支招如何防范。再細(xì)聽，記者竟然是時(shí)任采訪部主任的蔡小林。“我那時(shí)剛工作，感覺怪怪的。因?yàn)檫@種采訪兒科的小新聞一般都是年輕人跑的。”同事郎峰蔚說，“不過現(xiàn)在習(xí)慣了。”

“我現(xiàn)在的工作節(jié)奏是，6點(diǎn)鐘開始聽廣播，聽到晚上一兩點(diǎn)鐘，也會(huì)思考一些問題，這個(gè)評論不到位，主持人哪句話不合適等，都會(huì)隨時(shí)溝通。”身在管理崗位的蔡小林一直都在一線。同事們感覺“他不定什么時(shí)候就出現(xiàn)了”。從采訪到后期，甚至導(dǎo)播間里，隨時(shí)都可以看到他的身影。他愿意和年輕人一塊兒參與，一起策劃、出思路。而編輯的日常策劃也愿意講給他聽，不是匯報(bào)，而是溝通和求教。

他基本上沒有什么閑暇時(shí)間，12個(gè)部門，每個(gè)部門的活動(dòng)他都要參加，再加上創(chuàng)意工作，他的時(shí)間被占滿了。工作似乎是他唯一的樂趣。住在單位家屬區(qū)的他，尤其在孩子上大學(xué)之后，除了回家吃飯休息，基本就是泡辦公室了。但他總是精神飽滿，走基層調(diào)研，舟車勞頓，很多人一上車就想瞇一會(huì)兒，可他一上車就開始拿iPad刷微博、看新聞；下屬想在新媒體終端上上載一檔新節(jié)目，他決不會(huì)說“你們放手去干吧”，而是認(rèn)認(rèn)真真了解專業(yè)術(shù)語，其后就提建議、幫完善；30年來，他從來不按老路操作年終經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)、春運(yùn)、兩會(huì)等“老新聞”。

“他總想來點(diǎn)兒新的。”嘗試、總結(jié)，再嘗試、再總結(jié)，蔡小林從來不會(huì)因擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而停止他的創(chuàng)新。“中國之聲”也因不斷的嘗試和打磨，老媒體終于煥發(fā)了新活力。

2008年8月28號，奧運(yùn)會(huì)剛一結(jié)束，中國之聲就作了第一次真正的改版。口號是“中國之聲最心聞”，模式就是“7+0”“白+黑”“輪盤+板塊”，取消以文藝、談話、專題等錄播類節(jié)目為主的周末版，每半個(gè)小時(shí)新聞滾動(dòng)播出，時(shí)效性大大增強(qiáng)。當(dāng)時(shí)，蔡小林作為分管宣傳的副總監(jiān)傾注了很多心力。這條模式贏得了社會(huì)贊譽(yù)和市場認(rèn)可，吸引了包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的很多同行前來考察、學(xué)習(xí)。

2011年10月8日，中國之聲啟動(dòng)第二輪改版，由總監(jiān)蔡小林主持，本輪改版宗旨：以責(zé)任、贏信任，中國之聲，責(zé)任至上。其實(shí)，自第一次改版之后，中國之聲廣告收入連年看漲。但蔡小林看到了潛伏的危機(jī)：與新媒體合作力度不夠；新聞缺乏深度；新聞評論專業(yè)性有待加強(qiáng)；名記者名主持名評論員的打造力度欠佳。這一次，市場檢驗(yàn)了蔡小林開出的“藥方”：2012年，中國之聲廣告提價(jià)6次，依然門庭若市。

“我認(rèn)為中國之聲還未達(dá)到最佳效果。”蔡小林在接受采訪時(shí)說，今后中國之聲的著力點(diǎn)包括：更多使用新媒體手段。現(xiàn)在的新媒體手段主要體現(xiàn)在上午7點(diǎn)到9點(diǎn)，和晚上9點(diǎn)到12點(diǎn)，其他時(shí)段用得較少。和新媒體的合作也有差距；此外，新聞還是偏硬，已有銳度和硬度，但缺乏溫度，未來要做得更貼近生活，這也能更好地鍛煉記者；目前中國之聲缺少杰出的知名記者、主持人、評論員，未來要先從節(jié)目改版開始……

放下獎(jiǎng)杯，蔡小林又開始了新的沖刺。