方永橋
(貴州路橋集團(tuán)有限公司)
工程質(zhì)量公里內(nèi)容最主要的是建立完整的管理體系,管理體系主要包括:合理有效的組織結(jié)構(gòu)、完善的科學(xué)合理的公路施工工程質(zhì)量管理制度以及高素質(zhì)年齡結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)、管理、施工隊(duì)伍。此外,與技術(shù)設(shè)備相關(guān)的硬件設(shè)施以及公路施工中相關(guān)實(shí)際情況的負(fù)責(zé)制度等也是公路施工中工程質(zhì)量的管理內(nèi)容。合理有效的組織結(jié)構(gòu)、完善的科學(xué)合理的公路施工工程質(zhì)量管理制度以及高素質(zhì)年齡結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)、管理、施工隊(duì)伍這三者之間必須合理,協(xié)調(diào),統(tǒng)一于完整的施工管理體系。通過在實(shí)際操作中建立完善的質(zhì)量保證,對施工工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面管理。
很多施工者對工程質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一,對公路施工中的工程質(zhì)量管理缺乏科學(xué)合理的實(shí)施計(jì)劃和措施,施工者缺乏工程質(zhì)量管理意識(shí),所采用的管理理念也比較落后,對公路工程質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位。其二,對公路施工中的工程質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)上有所偏頗,很多施工管理者以施工過程中路基路面返工的次數(shù)為管理的標(biāo)準(zhǔn),而沒有將管理的重點(diǎn)和力度在實(shí)際操作中真正落到實(shí)處。例如,一座箱通坐落于高速公路的邊緣位置,箱通上面有一塊面積20 cm2、厚1 ~2 mm 的漲模凸塊,這種情況下只需要磨光處理邊能很好的解決問題,可是有些施工單位往往會(huì)通過砸掉整段墻身來解決。這種以敲、砸和路基路面返工為管理基準(zhǔn)的做法,嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量。
作為公路施工建設(shè)根基的公路設(shè)計(jì)方案在指導(dǎo)公路施工的過程中發(fā)揮著不可替代的作用,施工設(shè)計(jì)方案的好壞直接關(guān)乎公路工程的施工質(zhì)量。但是施工方面?zhèn)鹘y(tǒng)的“重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)”的觀念深入人心,導(dǎo)致沒有優(yōu)秀的施工設(shè)計(jì)方案出現(xiàn),所以這在一定程度上影響到公路工程的施工質(zhì)量。
一般情況下施工單位是通過投標(biāo)的方式獲得項(xiàng)目的施工資格權(quán),所以招投標(biāo)工作就成為有效保證工程質(zhì)量的重要一環(huán),只有招投標(biāo)工作落到實(shí)處,才能選擇好的施工單位。但是公路工程的招投標(biāo)工作仍有待于完善。有些優(yōu)秀的施工單位已經(jīng)具備了施工的技術(shù)條件和硬件設(shè)施,卻因?yàn)橛行?zhǔn)入條件的限制而無法獲得投標(biāo)權(quán),更沒有機(jī)會(huì)獲得施工資格。此外,因?yàn)橐恍┕芾眢w制的原因,一部分施工硬件和施工技術(shù)不是很到位的施工單位卻獲得了投標(biāo)機(jī)會(huì)和施工權(quán),使得招投標(biāo)活動(dòng)成為一場流于形式的表現(xiàn)工程。
在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐和操作中,有些施工單位會(huì)對公路施工中的工程質(zhì)量與施工進(jìn)度、造價(jià)產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),認(rèn)為這三者只是是相互矛盾的關(guān)系,注意公路施工中工程的質(zhì)量勢必影響到施工的進(jìn)度,從而造價(jià)上形成虧損,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。

圖1
這三者之間的關(guān)系可以通過上面的圖來分析:我們從圖上可以看出,公路施工中的工程質(zhì)量與施工的進(jìn)度以及造價(jià)是統(tǒng)一于一個(gè)整體系統(tǒng)之中,三者之間相互制約,相互影響,相互促進(jìn),不能單看到某一方面的發(fā)展或者滯后。處理好三者之間對立統(tǒng)一的關(guān)系,公路施工中的工程質(zhì)量管理就成功了一大部分。
由于現(xiàn)行的公路施工監(jiān)管制度主要采取施工單位負(fù)責(zé)制,而其本身又要參與到公路施工中,導(dǎo)致公路建設(shè)、施工以及監(jiān)管都屬于施工單位來管理,這就容易造成職責(zé)混亂,分工不明的問題,難以進(jìn)行嚴(yán)格的施工和監(jiān)管工作的落實(shí)工作。當(dāng)前,我國公路工程的施工監(jiān)管制度還不夠完善和規(guī)范,使得公路工程的量得不到有效管理。
建設(shè)、施工人員的文化水平相對較低,因此要提高他們對公路施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。管理者在施工前要做好講解和施工質(zhì)量相關(guān)方面的事宜,提高建設(shè)者和施工者工作過程中的工程質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)更規(guī)范的管理,從而促進(jìn)公路施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
設(shè)計(jì)是公路施工的前提和根基,要確保公路施工過程中的工程質(zhì)量管理,必須要打好根基,注重落實(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量。由于設(shè)計(jì)質(zhì)量不過關(guān),造成危害和損失的事例比比皆是。例如,一項(xiàng)互通立交的施工項(xiàng)目中,現(xiàn)實(shí)中采用的18 根樁的樁長與設(shè)計(jì)樁長相差很大,結(jié)果導(dǎo)致施工工期拖延,消耗造價(jià)。這是設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)了問題,沒有考察清楚設(shè)計(jì)與實(shí)際地質(zhì)之間的關(guān)系所致。可見將設(shè)計(jì)質(zhì)量落到實(shí)處非常重要。因此管理者和設(shè)計(jì)者應(yīng)該精心勘探、按照實(shí)際情況科學(xué)設(shè)計(jì),并建立相應(yīng)的設(shè)計(jì)監(jiān)督與管理體系是有效保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的方法。
(1)技術(shù)設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量要達(dá)標(biāo)。選擇過硬的滿足施工需要的技術(shù)設(shè)備是公路施工質(zhì)量管理的必要條件。在專業(yè)的施工設(shè)備用具里選擇精良的機(jī)械,并能夠確保機(jī)械設(shè)備的數(shù)量。
(2)按照原材料的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢測控制程序,精選適應(yīng)施工需要的原材料。
(3)管理者要確保使用經(jīng)過實(shí)驗(yàn)檢測合格的工藝參數(shù)。
(4)加強(qiáng)施工過程中施工工藝的管理。對施工過程中的各項(xiàng)程序進(jìn)行審查,確保各項(xiàng)工程能按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的工藝參數(shù)進(jìn)行,并對技術(shù)難度高的程序進(jìn)行示范和培訓(xùn)。
(5)遵循科學(xué)合理的施工驗(yàn)收制度,控制質(zhì)量的績效。
采用復(fù)檢和抽檢的方式,使用先進(jìn)的檢測設(shè)備和信息采集設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。檢測指標(biāo)要做到和基本方法的統(tǒng)一,比如瀝青混凝土的比列應(yīng)根據(jù)前期試驗(yàn)的數(shù)據(jù),經(jīng)過嘗試調(diào)配、再論證的確定,在按照J(rèn)TGF40 - 2004 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范附錄B 進(jìn)行確定。
建立完善的施工監(jiān)管體系,實(shí)施負(fù)責(zé)人制度,并用經(jīng)濟(jì)手段控制和管理公路施工中的工程質(zhì)量問題。比如,對于完成質(zhì)量達(dá)標(biāo),無安全隱患的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之亦然。從而確保施工中工程的質(zhì)量問題。
質(zhì)量策劃是通過一系列通用步驟完成的,如圖2 所示。

圖2 質(zhì)量策劃路線圖
圖2 稱之為質(zhì)量策劃路線圖,該圖是按照通常的時(shí)間先后順序排列的。如果將一般策劃過程進(jìn)行展開,即可得到如圖3 所示的展開圖。由圖可見,質(zhì)量策劃是一個(gè)逐步進(jìn)行,逐步展開,逐步深化的過程。

圖3 一般策劃展開圖
質(zhì)量是公路的生命,應(yīng)該加強(qiáng)公路施工中工程質(zhì)量的管理。按照公路施工中的實(shí)際操作情況和施工安全的標(biāo)準(zhǔn),建立一套完善的公路施工工程質(zhì)量管理體系。使建設(shè)者和施工者充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性;公路施工中的工程質(zhì)量管理更加注重落實(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量;施工單位管理者采用先進(jìn)的技術(shù)手段在施工的過程中,全程監(jiān)控、嚴(yán)格把關(guān);建立完善的監(jiān)管體系和獎(jiǎng)懲制度。施工管理者只有在以上各個(gè)方面的關(guān)系處理好,真正將質(zhì)量體系落實(shí)好,相信公路施工中的工程質(zhì)量管理會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階,工程的質(zhì)量會(huì)有更多的保障。
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