文/于璇

最高漲幅200元對職工意味著什么?可能是公交車司機一個月的午飯錢。最高漲幅500元又會給公交職工帶來哪些生活上的改變?可能是嗷嗷待哺孩子半個月的奶粉錢。幾百元的漲幅對公交職工來說是幸福指數的提升,對公交企業而言是從嚴冬走向春天的希望。
2012年7月20日,沈陽康福德高安運巴士有限公司首簽企業級公交行業工資集體合同。8月2日,沈陽客運集團下屬的5家公司全部簽訂企業級公交行業工資集體合同。8月15日,沈陽安捷巴士有限公司將集體合同報送沈陽市總工會備案。沈陽14家公交公司企業一級工資集體合同簽訂工作8月下旬陸續簽訂完畢,各企業也相繼進入到工資發放階段。
“一定要兌現對職工的承諾,不然集體合同就會成為‘面子活兒’?!鄙蜿柨蹈5赂甙策\巴士有限公司工會主席司景利的話擲地有聲。在保證集體合同簽訂質量的同時,更要保證集體合同的履約質量。而這一切,沈陽康福德高安運巴士有限公司做到了。
眼看著康福德高安運巴士有限公司將新調工資發放到位,沈陽客運集團黨委書記、總經理王忠福備感壓力。他對記者說:“當家人的擔子不好挑,要平衡好各種事情,尤其要處理好工資收入二次分配的問題。在經歷了企業背著包袱前行的沉痛教訓后,我們對在崗職工的這次工資增幅很重視,尤其重視增幅的科學性”。
據王忠福介紹,這一次企業內部對不同崗位基礎工資增長是分梯度的。其中一線駕駛員基礎工資最高,比行業工資集體合同規定高出200元,達到了1800元。而修理工、調度員、管理人員和輔助崗位人員則是按照梯度逐級遞減的。這樣的漲幅模式,是企業充分考慮到各崗位的勞動強度、工作環境、休息環境和心理壓力等方面后確定的。不僅如此,為了通過駕駛員的服務提升企業形象,又在基礎工資增幅的基礎上,增加了安全服務工資200元和滿勤工資100元。
精心制訂工資方案,體現出沈陽客運集團以工資集體合同簽訂為契機進行改革的決心。
14份公交企業工資專項集體合同份份質量高,條款實?!肮恍袠I能夠實現工資增幅是大勢所趨。如果哪家企業不順應形勢都會為此付出人才流失的慘痛代價。企業好不好、工資漲不漲,職工會用心投票?!鄙蜿柨瓦\集團工會主席梅興偉說,要讓職工心里暖,企業才會效益好。
與沈陽客運集團采取提升工資的辦法留人相比,沈陽康福德高安運巴士有限公司則更注重細節。在公司的集體合同中,條款第十五條明確規定了企業應為職工提供的福利。企業每年應當以上年度實際發放的職工福利為標準,保證職工法定節假日的福利供給。同時還要提供職工冬季采暖、夏季防暑降溫、職工本人婚喪嫁娶補助、車長冬季早餐及其他文體活動費用,并根據企業實際經濟狀況逐步投資改善職工福利和文化活動設施。
一個個惠及職工福利的集體合同溫暖著職工的心。
在14家公交企業簽訂工資專項集體合同的過程中,沈陽安捷巴士有限公司人力資源部部長楊雪感受頗深。2012年8月15日,她在將企業工資集體合同報送給沈陽市總工會備案途中,既欣喜又沉重。欣喜的是職工工資可以增長,沉重的是企業為此加重了經營成本。
沈陽安捷巴士有限公司是一家小公司。作為行政方,楊雪考慮得更多的是企業的經營現狀。人工成本的增加,無形中會給企業運營帶來壓力。這樣的成本增長,也讓不少大企業感到壓力。沈陽客運集團每年人工成本增加1800萬元。人工成本上漲,企業內部就必然要從節油和節約管理費上想辦法。沈陽客運集團黨委書記、總經理王忠福說,“沈陽公交出行每天達到320萬人次,這樣的出行人次是能夠保證公交企業良性發展的。以往是收入低導致服務差,服務差又導致利潤低,利潤低又無法改善職工收入,不是跳槽就是消極怠工?,F在通過改善職工收入,職工已經逐漸具備了與企業共擔風雨的意識。最近,企業實現了501路公交線路國有化,新招聘了不少駕駛員,已經看到公交企業良性發展的希望?!?/p>
提及與企業共擔風雨,不少公交職工表示理解和支持。沈陽客運集團調度員陳英說,“公交行業工資集體合同的簽訂讓我們看到了企業的活力,也看到了發展的希望。我們愿同企業共擔風險,風雨同舟?!?/p>