晉煤集團(tuán)：以“五查五落實(shí)五提升”轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

■ 晉煤集團(tuán)黨委組織部

晉煤集團(tuán)在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主題，動(dòng)員各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開(kāi)展多層次、立體式調(diào)研，強(qiáng)化群眾路線，拉近干群關(guān)系，開(kāi)門(mén)納諫查找“四風(fēng)”問(wèn)題，廣泛征求各方面意見(jiàn)建議。針對(duì)調(diào)研成果，全集團(tuán)創(chuàng)新自選動(dòng)作，深入開(kāi)展“五查五落實(shí)五提升”活動(dòng)，攬鏡自照查找問(wèn)題，不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，以工作成果檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的效果。

查思想，落實(shí)安全理念，提升安全管理水平。安全是維護(hù)企業(yè)發(fā)展的屏障，晉煤集團(tuán)將教育實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)“大檢查、大整治”活動(dòng)相結(jié)合，組織動(dòng)員企業(yè)黨政工團(tuán)各處室、各單位和各級(jí)管理人員，在全公司開(kāi)展徹底的安全大檢查，查思想、查設(shè)計(jì)、查規(guī)程、查措施、查現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決反對(duì)安全管理方面存在的故步自封、沾沾自喜、盲目樂(lè)觀、陽(yáng)奉陰違、弄虛作假等不良風(fēng)氣，落實(shí)“生命高于一切，一切服從于安全”的“1+6”安全理念，深入基層明查暗訪，進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，不留死角，做到“檢查全覆蓋，隱患零容忍，問(wèn)題全整改，結(jié)果嚴(yán)考核”，進(jìn)一步強(qiáng)化基層管理、基礎(chǔ)工作和基層員工素質(zhì)，以教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)安全保障水平的提升。

查管理，落實(shí)對(duì)標(biāo)管理，提升企業(yè)管理水平。以企業(yè)跨入世界500強(qiáng)為契機(jī)，將教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)正在開(kāi)展的“對(duì)標(biāo)管理，提升管理水平”活動(dòng)相結(jié)合，深入查找、堅(jiān)決反對(duì)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的意志消沉、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)炔涣硷L(fēng)氣。為了落實(shí)對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)主題活動(dòng)和“過(guò)緊日子”的36條措施，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入對(duì)標(biāo)單位神華集團(tuán)調(diào)研取經(jīng)，持續(xù)改進(jìn)提升管理水平；選派職工代表赴冀中能源集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、太鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)“過(guò)緊日子”的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行基層宣講，切實(shí)推動(dòng)節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效；在全員中征集促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、增盈提效、節(jié)能減排的“金點(diǎn)子”，開(kāi)門(mén)征求意見(jiàn)，暢通員工建議反饋渠道，不斷提高企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量和效益。

查作風(fēng)，落實(shí)勤勉要求，提升干部隊(duì)伍作風(fēng)形象。針對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)中群眾反映強(qiáng)烈、與當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)不相適應(yīng)的突出問(wèn)題，責(zé)成由督導(dǎo)組、組織部、紀(jì)委、巡視辦等部門(mén)組成的干部作風(fēng)檢查組，隨機(jī)深入基層單位開(kāi)展突擊檢查，堅(jiān)決反對(duì)居功自傲、剛愎自用、人浮于事、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、作風(fēng)粗暴和門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦等不良風(fēng)氣，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委四個(gè)實(shí)施辦法、企業(yè)作風(fēng)建設(shè)20條規(guī)定，對(duì)當(dāng)班不在崗、在崗不干事的干部發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，警示一批。同時(shí)，推動(dòng)形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭主動(dòng)下訪的良好風(fēng)氣，訪民情、接地氣，為廣大職工深入講解企業(yè)形勢(shì)政策，對(duì)群眾反映的問(wèn)題在政策許可范圍內(nèi)快辦、辦好，政策不允許的進(jìn)行耐心疏導(dǎo)，樹(shù)立為民務(wù)實(shí)的干部形象，支持企業(yè)發(fā)展，確保和諧穩(wěn)定。

查素質(zhì)，落實(shí)人本管理，提升全員綜合素質(zhì)。在全員中開(kāi)展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動(dòng)，認(rèn)真查找煤炭企業(yè)十年黃金期形成的與目前新的發(fā)展環(huán)境不相適應(yīng)的觀念和鋪張浪費(fèi)等不良習(xí)慣，堅(jiān)決反對(duì)小富即安、小進(jìn)即滿、精神懈怠、平平庸庸、碌碌無(wú)為、得過(guò)且過(guò)的不良風(fēng)氣，切實(shí)增強(qiáng)全員憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，針對(duì)性地抓好整改。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，健全干部作風(fēng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，用科學(xué)合理的機(jī)制培養(yǎng)使用干實(shí)事的人，保證干部用當(dāng)其時(shí)，用其所長(zhǎng)。

查廉潔，落實(shí)廉政準(zhǔn)則，提升黨員干部廉潔意識(shí)。依托集團(tuán)公司“五位一體”干部培訓(xùn)大講堂，把作風(fēng)培養(yǎng)貫穿于教育實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)查找工作中的違規(guī)、超編、超標(biāo)現(xiàn)象，堅(jiān)決抵制以權(quán)謀私、大手大腳、鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂(lè)、追名逐利，講排場(chǎng)、比闊氣等不良風(fēng)氣，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和干事干凈管理法，對(duì)照黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型和改進(jìn)作風(fēng)的要求，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想素質(zhì)。以“廉潔晉煤”為抓手，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，對(duì)不敏銳、不干事、不踏實(shí)、不干凈，關(guān)鍵時(shí)刻不能挺身而出，誘惑面前經(jīng)不起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行必要的組織處理，通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。