同煤集團軒崗煤電公司緊貼企業發展實際,全面引深“三學習、三深入、三促進”主題活動,有效地推進了作風轉變,將活動中激發出來的正能量轉化成服務企業發展的強大合力。
三學習,即學習上級有關精神,學習領導講話,學習規定教育讀本。認真的學習,為教育實踐活動順利開展奠定了堅實基礎,更增強了廣大黨員領導干部堅持群眾路線的自覺性。各級領導班子直面復雜、激烈的煤炭市場競爭,冷靜分析、科學研判復雜嚴峻的市場形勢,主動作為,拓寬營銷渠道,強化經營管理,以昂揚的斗志和飽滿的熱情投身到“建設新軒煤,打造新生活”的火熱實踐中。
三深入,即深入基層,深入聯系點,深入員工群眾。通過組織召開座談會、發放問卷調查、上門詢訪等方式,廣泛聽取不同層面、不同行業反映的最突出、最嚴重的問題,深入了解員工群眾的愿望和期盼,認真對照查找“四風”方面存在的問題。各級領導干部以敢于亮短揭丑的態度、無私無畏的勇氣,嚴格對照員工群眾提出的意見和建議以及在調研過程中查找出的各類問題,深刻剖析原因所在,能解決的立即解決,暫時無法解決的,向員工群眾解釋清楚,積極創造條件加以解決。
三促進,即促進思想認識提高,促進工作作風轉變,促進為民務實清廉。軒崗煤電公司把開展教育實踐活動與抓好安全工作,完成生產任務,開展節支降耗、增收創效,保障和改善民生,維護和諧穩定,轉變工作作風、樹立良好形象緊密結合起來。黨員領導干部一方面認真查擺,落實整改自身在“四風”方面存在的突出問題,下工夫清理不符合為民務實清廉要求的行為和作風;另一方面,下大力氣解決員工群眾最關心、最直接和最現實的利益問題。在煤炭市場疲軟、公司資金緊張的形勢下,千方百計為員工群眾辦實事、辦好事,使公司上下凝聚起和衷共濟、共度時艱的強大合力。