突出重點(diǎn) 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) 確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量

文／王卓

發(fā)展黨員工作是基層黨建的重要組成部分。在擔(dān)任鐵路企業(yè)多年黨委組織助理的實(shí)踐中，我感到，做好企業(yè)發(fā)展黨員工作必須突出重點(diǎn)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，才能確保不斷向黨組織輸入新鮮血液。

一、堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”，促進(jìn)生產(chǎn)一線班組和關(guān)鍵崗位黨員全覆蓋。要堅(jiān)持發(fā)展黨員的重點(diǎn)向生產(chǎn)一線主要工種、關(guān)鍵崗位、異地艱苦班組傾斜，有效優(yōu)化黨員隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)。一是向生產(chǎn)一線骨干傾斜。把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，是提高一線黨員比例的一條有效途徑。企業(yè)黨委要堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)有非黨工班長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)生產(chǎn)骨干在政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)上全面發(fā)展，盡快成熟。二是向生產(chǎn)關(guān)鍵崗位傾斜。企業(yè)黨委要把在職工中占有較大比重的生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員作為主要培養(yǎng)對(duì)象，通過(guò)深入一線進(jìn)行崗位調(diào)查、分析關(guān)鍵崗位人員構(gòu)成，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，再采取個(gè)別談話、吸收參加黨內(nèi)活動(dòng)、舉辦培訓(xùn)班等形式進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。三是向異地艱苦班組傾斜。地處偏遠(yuǎn)、交通不便、環(huán)境艱苦的班組，人員偏少，黨員流動(dòng)補(bǔ)充不及時(shí)，發(fā)展黨員后備力量不足。企業(yè)黨委要堅(jiān)持“發(fā)展”與“調(diào)整”并舉，調(diào)動(dòng)職工與補(bǔ)充黨員同步的原則，不斷增加班組黨員的數(shù)量。一方面選拔優(yōu)秀黨員骨干到班組擔(dān)任班組長(zhǎng)，另一方面加強(qiáng)對(duì)異地班組內(nèi)部人員的管理教育，對(duì)政治素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)、積極要求進(jìn)步的職工加強(qiáng)培養(yǎng)、幫帶，適時(shí)引導(dǎo)其加入黨組織，讓他們成為班組長(zhǎng)的好幫手，在保證生產(chǎn)安全、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定、確保一方平安上發(fā)揮積極作用。

二、抓好“三個(gè)過(guò)程”，高標(biāo)準(zhǔn)吸納新黨員。發(fā)展黨員實(shí)行的是申請(qǐng)、培養(yǎng)、考察、接收、轉(zhuǎn)正的流程化管理。企業(yè)黨委要抓住組織培養(yǎng)、發(fā)展計(jì)劃考察、會(huì)議接收三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行過(guò)程管理，做到不降低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展、不突擊發(fā)展、不帶病發(fā)展，在源頭上保證黨員質(zhì)量。一是組織培養(yǎng)過(guò)程要真幫帶、重引導(dǎo)。申請(qǐng)人員剛遞交申請(qǐng)，在政治上還不夠成熟，培養(yǎng)教育非常關(guān)鍵。企業(yè)黨委要高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)辦好發(fā)展黨員課堂，采取每半年辦一次培訓(xùn)班、每季度上一次黨史教育課、每月邀請(qǐng)申請(qǐng)人員參加一次主題實(shí)踐活動(dòng)等方式，讓申請(qǐng)人員感受黨的生活氛圍，增強(qiáng)對(duì)黨的理解，加深對(duì)黨的熱愛(ài)。針對(duì)生產(chǎn)骨干、大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人等重點(diǎn)人群，采取“送一本書(shū)”、“談一次話”等形式重點(diǎn)輔導(dǎo)。黨支部要選擇政治素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、深得積極分子信任的黨員擔(dān)任培養(yǎng)人，進(jìn)行一對(duì)一幫帶培養(yǎng)，做到真幫真帶。還可以把寫(xiě)實(shí)期調(diào)整為每季度一次，及時(shí)點(diǎn)評(píng)優(yōu)缺點(diǎn)，幫助入黨積極分子少走彎路、盡快成熟。二是計(jì)劃審定過(guò)程要細(xì)考察、重民意。注重考察發(fā)展對(duì)象的入黨動(dòng)機(jī)、培養(yǎng)成長(zhǎng)歷程。堅(jiān)持季度抽查培養(yǎng)寫(xiě)實(shí)材料，審查入黨積極分子日常表現(xiàn)和培養(yǎng)人、支部培養(yǎng)考察職責(zé)履行情況，有效防止突擊補(bǔ)材料發(fā)展黨員的現(xiàn)象。企業(yè)黨委要明確要求黨支部年初上報(bào)次年發(fā)展對(duì)象，黨委預(yù)留半年時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。考察組深入車(chē)間班組和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)征求黨員和職工群眾對(duì)發(fā)展對(duì)象的真實(shí)評(píng)價(jià)。三是會(huì)議接收過(guò)程要嚴(yán)制度、重教育。黨員大會(huì)接收新黨員是黨員政治生命的開(kāi)始，在會(huì)議接收程序上要嚴(yán)格落實(shí)公示制和票決制，同時(shí)做到“兩擴(kuò)大”：擴(kuò)大公示范圍到企業(yè)各車(chē)間、班組，既是擴(kuò)大征求意見(jiàn)面，也是對(duì)職工即將擁有黨員身份的“預(yù)通知”；擴(kuò)大列席人員范圍到本支部申請(qǐng)人員和入黨積極分子，讓他們提前接受組織生活的熏陶，把組織員談話由“到黨委上談”變?yōu)椤跋碌杰?chē)間班組談”。每年“七一”與表彰大會(huì)同步舉行新黨員宣誓，讓黨員在黨旗下作出莊嚴(yán)承諾，并用優(yōu)秀黨員的榜樣作用激勵(lì)新黨員。

三、發(fā)揮“三個(gè)作用”，為新黨員展示自己搭建舞臺(tái)。從申請(qǐng)、考察到成為新黨員這個(gè)過(guò)程一般需要三年以上的時(shí)間，為幫助新黨員明確努力方向，盡快成熟，企業(yè)黨委要注意結(jié)合新黨員崗位特點(diǎn)、個(gè)人素質(zhì)等綜合因素，從發(fā)揮三個(gè)作用入手，加強(qiáng)對(duì)新黨員的成長(zhǎng)引導(dǎo)和教育。一是注重發(fā)揮崗位示范作用。安排新黨員到生產(chǎn)關(guān)鍵崗位或條件艱苦的班組進(jìn)行鍛煉，引導(dǎo)新黨員學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高崗位本領(lǐng)。讓原來(lái)就是生產(chǎn)骨干的新黨員設(shè)立“安全示范崗”，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。二是注重發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)作用。針對(duì)新黨員學(xué)歷高、知識(shí)全面、對(duì)新設(shè)備領(lǐng)悟運(yùn)用能力強(qiáng)的特點(diǎn)，組織成立以新黨員為主體的技術(shù)攻關(guān)小組，創(chuàng)建黨員優(yōu)質(zhì)品牌工程；把安全生產(chǎn)上的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)交給新黨員組成的突擊隊(duì)，有效解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，不斷提高新黨員參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的能力和水平。三是注重發(fā)揮思想幫帶作用。針對(duì)部分青工大局觀念弱化、僥幸心理嚴(yán)重、違章違紀(jì)問(wèn)題屢禁不止，甚至對(duì)單位或上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)相關(guān)政策不理解等問(wèn)題，企業(yè)黨委要充分發(fā)揮35歲以下新黨員同青工熟悉、做思想工作更易接受的優(yōu)勢(shì)，組成新黨員宣講組，為職工現(xiàn)身說(shuō)法，解除職工的思想疑惑，提高遵章守紀(jì)責(zé)任意識(shí)和大局觀念，為確保企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供保障。