淺議新時期國有企業(yè)如何弘揚和踐行西柏坡精神

蘇志國

（河北省第二建筑工程有限公司 河北石家莊 050031）

西柏坡精神包括敢于斗爭、敢于勝利的開拓進取精神,堅持依靠群眾，堅持團結(jié)統(tǒng)一的民主精神,戒驕戒躁的謙虛精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；西柏坡精神是一種代表歷史性轉(zhuǎn)折的革命精神，是中國無產(chǎn)階級革命精神發(fā)展的新階段。今天，西柏坡精神已成為社會主義核心價值體系建設的重要內(nèi)容，國有企業(yè)作為堅持基本經(jīng)濟制度的堅強基礎，更要弘揚和踐行西柏坡精神，勇于拼搏進取，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。筆者結(jié)合所在企業(yè)河北省第二建筑工程有限公司的實際，談談對國有企業(yè)如何弘揚和踐行西柏坡精神的幾點看法。

一、充分發(fā)揚敢于斗爭、敢于勝利的開拓進取精神

對于國有企業(yè)來講，西柏坡精神中敢于斗爭、敢于勝利的開拓進取精神同樣是保持企業(yè)在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟的關鍵。只有開拓進取，效益增加，全體職工才能過上幸福的生活，企業(yè)才更有凝聚力，才能在市場經(jīng)濟的浪潮中立于不敗之地。

河北省第二建筑工程有限公司面對建筑業(yè)競爭激烈的市場環(huán)境，不畏困難，逆流而上，開拓進取，企業(yè)規(guī)模、施工產(chǎn)值近幾年獲得了跨越式大發(fā)展，施工產(chǎn)值從2002年的3億增加到現(xiàn)在的2011年35億。在過去十年里，公司決策層緊密結(jié)合企業(yè)實際，改變舊的發(fā)展觀念，使思想認識和各項工作更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，著力解決公司養(yǎng)老保障金管理和拖欠工程款問題以及關注困難職工的疾苦、維護職工群眾合法權益。切實把握好發(fā)展方向，統(tǒng)籌好發(fā)展大局，確保企業(yè)各項工作有序推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）做大做強企業(yè)規(guī)模。河北省第二建筑工程有限公司充分利用國企優(yōu)勢，利用全部人力、物力的可協(xié)調(diào)優(yōu)勢，始終以大公司的形象占據(jù)市場份額，創(chuàng)造最大效益。要抓住國家根治污染，發(fā)展環(huán)保的契機，充分利用公司在水處理工程方面的優(yōu)勢，將水廠工程建設發(fā)展成為了全國的品牌企業(yè)。

（二）抓好安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全工作責任重于泰山，生命高于一切，安全管理是一切管理工作的前提。河北省第二建筑工程有限公司在思想上高度重視安全工作，加大安全防護的投入，加大安全工作重要性的宣傳力度；在制度上加大落實力度，項目部不折不扣的執(zhí)行入場“三級”安全教育、周一安全例會、周五上報生產(chǎn)經(jīng)理審批安全會議內(nèi)容、周檢、月檢和安全技術交底等規(guī)章制度；在管理上加大管控力度，把安全工作進行責任分解，責任到人。

（三）抓好質(zhì)量管理，提高企業(yè)信譽。強化質(zhì)量管理，堅持抓質(zhì)量重過程的管理理念，河北省第二建筑工程有限公司加大對項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，項目部嚴格過程控制，嚴把質(zhì)量關，堅持“三檢制”，做到不留死角，精益求精；從分部分項工程的細節(jié)入手，不放過任何一個影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)，做到“事前預防、事中控制、事后檢查”， 防患于未然；從源頭上抓好工程質(zhì)量，對進場的各種材料，從生產(chǎn)廠家、資質(zhì)、合格證、實驗等程序都進行嚴格把關。

二、堅持依靠群眾，堅持團結(jié)統(tǒng)一的民主精神

西柏坡精神中堅持依靠群眾，堅持團結(jié)統(tǒng)一的民主精神，明確指出了群眾在黨的革命時期的巨大作用，在和平年代，國有企業(yè)發(fā)展的目的就是提高經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更多的財富，而創(chuàng)造財富的目的就是帶領廣大企業(yè)職工早日過上幸福生活，滿足職工的物質(zhì)文化需求。只有全體職工的物質(zhì)文化生活得到保障，才能更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

（一）調(diào)動職工的參與意識，爭做知識型職工。隨著企業(yè)改革進一步深化，觸及職工切身利益的矛盾不斷增多，國有企業(yè)的工會工作要敢于觸及實際問題，在黨組織的領導下，依靠職工，勇于探索，努力走出一條新路。企業(yè)要堅持以人為本，充分調(diào)動職工的參與意識。職工的利益與企業(yè)的利益結(jié)合越來越緊密，職工能夠感到自己不僅是在為國家和社會工作，而且在為自己工作，認識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。河北省第二建筑工程有限公司把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益相統(tǒng)一作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務生產(chǎn)經(jīng)營、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營目標積極開展工作，有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

企務公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。企業(yè)要把實行企務公開作為加強民主管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、體現(xiàn)民主決策的重要組成部分認真組織實施。河北省第二建筑工程有限公司在實行企務公開過程中，工會注意把握關鍵，突出重點，把企務公開的內(nèi)容向生產(chǎn)經(jīng)營的深層次領域延伸，保證了廣大職工重大決策前的知情權、決策中的自主權和決策后的監(jiān)督權，提高了管理的透明度。

河北省第二建筑工程有限公司在分公司和各項目開辦了職工業(yè)余學校和農(nóng)民工業(yè)余學校。每年冬季施工淡季時，組織職工進行大規(guī)模的崗位培訓，培訓分施工、技術、安全、成本、消防及黨風廉政等各個方面。

（二）加強維權機制，完善工會工作。工會要集中精力研究職工、了解職工，把職工的所思所想吃透。在搞好維權保障、化解各類矛盾、構建和諧企業(yè)上，對職工的生產(chǎn)生活情況了如指掌，對職工最關心的問題要及時反映，及時解決。

“救助困難職工”成為工會工作的亮點。河北省第二建筑工程有限公司把“救助困難職工”作為工會工作的重點工作之一，工會把困難職工登記造冊，準確掌握所有困難職工信息，把看望慰問困難職工以及參加職工的婚喪嫁娶作為日常工作，切實幫助困難職工解決生活等方面的實際困難和問題，把送溫暖活動變得經(jīng)常化、制度化、社會化。

（三）維護職工合法權益，增強職工的主人翁意識。

工會組織應首先從進一步深化企業(yè)民主管理入手,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度,切實體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。在河北省第二建筑工程有限公司召開職代會前，工會都要組織職工代表專門就職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題講課,使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認識,加強了職工代表參政議政的能力。實踐證明,職工代表在職工大會上都能夠暢所欲言,正確反映職工關注的熱點、難點問題。

三、戒驕戒躁的謙虛精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

西柏坡精神中的戒驕戒躁的謙虛精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神同樣是國有企業(yè)職工建設社會主義的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)需要必須長期發(fā)揚的一種精神；企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和困難時期，沒有艱苦奮斗的精神注定要失敗，企業(yè)在發(fā)展和興盛時期，沒有艱苦奮斗的精神，也必定會姑息鋪張浪費之風，損傷企業(yè)的元氣。

（一）要艱苦奮斗，就要有吃苦精神、奉獻精神、大公無私的精神，要艱苦奮斗，就要有謙虛謹慎的品質(zhì)和虛懷若谷的胸懷，艱苦奮斗，就要有扎實細致的工作作風。多想想自己的工作有什么差距，這樣做，不但能促進自己的工作，而且能使自己保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的樸素作風。

河北省第二建筑工程有限公司山東任城項目污水處理廠工程開工后，工地沒有水，項目部在經(jīng)理習永軍的帶領下，大家頂著烈日到500米以外的農(nóng)田里人工抬水，拌砂漿，進行臨建建設。為保質(zhì)保量完成任務，倒排工期、合理調(diào)度人員、材料設備，嚴格按計劃施工，項目部要求當天完成的絕不拖到第二天，管理人員經(jīng)常晚上盯一宿的夜班后第二天照常工作，經(jīng)常顧不上吃飯。

（二）做好企業(yè)的基礎管理是艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的一個重要體現(xiàn)。基礎管理是企業(yè)發(fā)展的基石和根本所在，企業(yè)要做大做強，提高盈利水平，就必須在加強內(nèi)部管理上下功夫。

河北省第二建筑工程有限公司切實加強了基礎管理，重點加強項目管理，尤其是抓好成本管理。在項目管理運行中，認真抓好策劃，各項目以“計劃”促管理，以“策劃”降風險。抓好施工過程的動態(tài)控制，抓好安全、質(zhì)量、文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量問題，杜絕返工現(xiàn)象。注重細節(jié)管理，合理安排施工，提高工作效率，積極進行技術創(chuàng)新。對于大宗材料采購和勞務招標堅持實行公平、公開、公正的原則，及時了解市場信息，掌握市場行情，選擇合理的價格。

（三）為了更好地保證和促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營到開展，國有企業(yè)要切實發(fā)揮監(jiān)察審計部門的作用，切實加強黨風廉政建設。

河北省第二建筑工程有限公司監(jiān)察審計系統(tǒng)認真落實公司職代會提出的 “完善制度和強化執(zhí)行力為抓手，圍繞制度落實；圍繞管理中的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、重點領域全方位開展監(jiān)督”的監(jiān)審工作原則，以降低成本，消滅虧損，提高效益為監(jiān)審目標，認真履行職責，多方位開展效能監(jiān)察審計工作。每年度河北省第二建筑工程有限公司與各分公司簽訂黨風廉政建設責任狀，各分公司與各項目簽訂黨風廉政建設責任狀。

以上是筆者對國有企業(yè)如何弘揚和踐行西柏坡精神的幾點看法。國有企業(yè)要大力弘揚和踐行西柏坡精神，堅持依靠群眾的民主精神、繼承和發(fā)揚艱苦奮斗精神；企業(yè)每一位職工都要進一步發(fā)揚主人翁精神，大膽探索、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、強化節(jié)約意識，為實現(xiàn)企業(yè)更好更快更大發(fā)展而努力奮斗。■