建筑給排水工程施工質(zhì)量管理探討

劉 貞

（中國石油華油北京服務(wù)總公司，北京 100043）

建筑給排水工程是建筑工程不可缺少的組成部分，其施工質(zhì)量直接影響建筑工程質(zhì)量。建筑給排水工程在施工階段容易出現(xiàn)設(shè)備和管道安裝不規(guī)范，施工工藝粗糙，設(shè)備、材料質(zhì)量不過關(guān)，設(shè)計考慮不周，施工與設(shè)計圖紙不符，成品保護不到位，給排水管道與機電其他專業(yè)管線打架，支吊架缺失，預(yù)留預(yù)埋遺漏等問題。業(yè)主方對保證工程質(zhì)量負有首要責任，必須嚴格落實建筑給排水工程施工質(zhì)量管理，才能保證整個建筑給排水工程的質(zhì)量。結(jié)合本人工作經(jīng)驗，對如何進行建筑給排水工程施工質(zhì)量管理進行一些探討。

1 對施工方和監(jiān)理方的監(jiān)管

1.1 對施工方的監(jiān)管

業(yè)主方對施工方進行全面的質(zhì)量監(jiān)管，主要采取實行監(jiān)理制、施工周報、開展質(zhì)量檢查和施工現(xiàn)場監(jiān)督等幾種方式。要求施工方采取行之有效的措施，加強建筑給排水工程的質(zhì)量管理。主要采取以下措施：

1.1.1 施工開始前

完善質(zhì)量管理體系和檢驗方法；編制建筑給排水工程施工組織設(shè)計，主要包括施工方案，進度計劃，設(shè)備、材料和勞動力需用計劃、施工平面圖等；認真完成技術(shù)交底工作。

1.1.2 施工過程中

嚴格執(zhí)行施工方質(zhì)量自檢制度，加強對各個工序的質(zhì)量管理，加強對人、機械、設(shè)備和材料、方法和環(huán)境影響因素的管理，加強對質(zhì)量文件的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。

1.1.3 施工結(jié)束后

質(zhì)檢員根據(jù)制定的檢驗標準，開展質(zhì)量查驗工作，對不合格品進行限期整改。

1.2 對監(jiān)理方的監(jiān)管

業(yè)主方對監(jiān)理方進行全面的質(zhì)量監(jiān)管，主要采取每周召開監(jiān)理例會、監(jiān)理月報和施工現(xiàn)場監(jiān)督等幾種方式。要求監(jiān)理方嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等進行建筑給排水工程監(jiān)理；對建筑給排水工程施工組織設(shè)計進行嚴格審查。對施工方所用的設(shè)備和材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，對于不合格品堅決予以退場。嚴格按照規(guī)程開展質(zhì)量檢查，形成檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報業(yè)主方并監(jiān)督整改。對施工過程進行認真監(jiān)督檢查，通過階段驗收和竣工驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)；嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度。

1.3 業(yè)主方的監(jiān)督檢查

業(yè)主方選配專業(yè)技能強、綜合能力高的給排水技術(shù)管理人員；加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷完善質(zhì)量管理制度。對建筑給排水施工中的主要環(huán)節(jié)和中間產(chǎn)品進行監(jiān)督和驗收。技術(shù)人員定期到工地檢查給排水工程施工質(zhì)量情況，填寫質(zhì)量周報并上報相關(guān)領(lǐng)導；質(zhì)量周報作為資料存檔便于查閱。組織定期開展聯(lián)合質(zhì)量大檢查活動，對現(xiàn)場的給排水工程施工質(zhì)量進行全面和細致的檢查；檢查后業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方召開質(zhì)量聯(lián)合檢查會，并形成質(zhì)量聯(lián)合檢查會議紀要；會上業(yè)主方和監(jiān)理方針對檢查發(fā)現(xiàn)的給排水質(zhì)量問題提出整改要求，對存在的問題制定整改時間和整改責任人并進行跟蹤落實，確保問題得到及時徹底解決。

施工中，業(yè)主方需關(guān)注的幾點問題：（1）管道預(yù)留預(yù)埋問題。要求施工方復核校對管道的預(yù)留孔洞位置、尺寸及有無遺漏等，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)專業(yè)溝通并修正。（2）標高問題。施工前，各區(qū)域凈高須明確給施工方，提前考慮可能出現(xiàn)的因為管道過多、結(jié)構(gòu)梁過大而導致的影響標高等問題，減少后期整改。（3）設(shè)備和材料驗收。要按照國家相關(guān)規(guī)范標準及招標技術(shù)文件要求嚴格檢查進場設(shè)備和材料，包括性能、材質(zhì)等與招標技術(shù)文件是否一致。對于安排進場的設(shè)備和材料，督促總包方必須提前按照招標技術(shù)文件要求落實其性能參數(shù)。設(shè)備和材料的封樣、檢驗過程中的監(jiān)理，業(yè)主方需嚴格按照招標技術(shù)文件要求進行查驗。（4）檢修問題。施工中需注意考慮閥門、水表等檢修問題，預(yù)留檢修空間，吊頂預(yù)留檢修口并落實到圖紙中，便于以后檢修。

2 施工質(zhì)量管理方法

2.1 設(shè)計圖紙會審

為確保建筑給排水工程質(zhì)量，把圖紙上的差錯消除在施工之前，圖紙會審是施工開始前的一項重要工作。對于大型工程，業(yè)主方先組織本方技術(shù)人員、總包方和監(jiān)理方相關(guān)人員對給排水施工圖進行預(yù)審，將問題匯總，并提出初步處理意見，做到在會審前對設(shè)計圖紙心中有數(shù)。參會業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方技術(shù)人員對圖紙進行嚴格審核，各方提出問題，設(shè)計人員給予詳細解答，最終形成四方簽認的圖紙會審記錄。

2.2 樣板制度

對衛(wèi)生間、辦公室等管道復雜的房間，在施工現(xiàn)場先按施工圖紙做好樣板。由施工方組織相關(guān)方到現(xiàn)場查驗，業(yè)主方、監(jiān)理方等各方提出修改意見，總包方制定整改措施，經(jīng)整改、各方確認后用于施工。

2.3 封樣制度

為保證工程質(zhì)量，對需封樣的給排水設(shè)備、材料，如潔具、閥門等實行封樣制，按照國家相關(guān)規(guī)范標準及招標技術(shù)文件要求，嚴格核實送樣材料的外觀、品牌、檢測報告等內(nèi)容。封樣由業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方和施工方四方參加，填寫物資封樣單并由四方簽字確認。

2.4 管線綜合圖

對于大型工程，管線綜合深化設(shè)計是非常必要和重要的。要求施工方繪制水、電、暖等機電專業(yè)管線綜合圖，報業(yè)主方審核并經(jīng)設(shè)計確認用于指導施工。通過管線綜合，可以統(tǒng)籌考慮空間凈高要求、管線預(yù)留預(yù)埋等相關(guān)問題，避免在施工過程出現(xiàn)不同專業(yè)之間的管線由于平面位置、標高等沖突造成的打架問題，避免不必要的拆改返工量。

總之，業(yè)主方必須加強建筑給排水工程施工質(zhì)量管理，及時解決各類質(zhì)量問題，確保工程項目質(zhì)量達標。

[1]劉伊生.建設(shè)項目管理[M].北京：清華大學出版社，北京交通大學出版社，2008.

[2]高鵬.淺析建筑給排水工程管理[J].山西建筑，2011，37（28）：245-246.