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論水暖及通風設備工程造價

2013-08-15 00:45:05
中國建筑金屬結構 2013年12期
關鍵詞:工程造價成本工程

陳 雷

(唐山瑞達工程造價咨詢事務所有限公司,河北 唐山 063000)

水暖及通風設備工程對于現代建筑來說是不可或缺的設備,對建筑物功能的正常實現有著關鍵作用。特別是隨著經濟水平的不斷提高,人們對于優質生活的向往,水暖及通風設備在滿足人們的居住舒適有著重要的影響。各種水暖和通風設備不斷涌現,水暖和通風設備不斷更新的同時,也出現了許多新的行業情況,在保證水暖和通風設備使用質量的前提下,水暖企業或通風設備企業要想在市場競爭中占得先機,就必須提出有效的成本控制方案。特別是水暖工程,不僅對于建筑整體是必不可缺的,而且其自身也是廣受社會各界的關注,其安裝工程對于土建施工有著重大影響。為了確保水暖安裝工程中避免出現資源浪費的現象,起到節能高效的作用,根據實際經驗,不斷的尋找合理的水暖工程造價方案,促進水暖工程整體施工任務和管理目標的實現。

1 工程造價概述

工程造價的主要內容包括工程投資費用管理和工程價格管理,而這兩方面內容又具體分為對工程造價依據的管理和工程造價專業隊伍建設的管理。工程投資費用管理是工程建設投資管理的一個子范疇,主要內容是對工程造價及其變動進行一系列預算和監控活動,這一系列活動是為了實現投資的預期目標。工程價格管理是價格管理的一個子范疇,可以從微觀層面和宏觀層面進行劃分,從宏觀層面上看,主要是利用法律、政策等手段對價格進行管理和干預,調整工程主體價格的行為;從微觀上看,是指企業制定了管理目標,根據市場價格機制進行成本控制等一系列價格行為。

工程造價對于國家和企業都是非常有利的,從我國國情出發,由于我國是資源相對不足的發展中國家,在經濟保持較高速度發展的同時,必須投入較多資金進行經濟刺激,但是資金投入又要避免資源浪費的發生,因此如何取得較高的經濟和社會效益,就得進行工程造價管理,其作用不僅可以控制項目投資的額度,而且從整體上促進人力、物力和財力取得最大的投資效益。

2 水暖及通風設備造價

2.1 施工項目的成本控制

施工項目的成本控制是水暖及通風設備造價的重要環節,無論是水暖工程或通風設備工程在各項安裝項目中,都會產生大量的資源消耗,如何對生產過程中的人力、物力和財力消耗加強管理,把每個工序所產生的費用控制在計劃成本范圍內,嚴格杜絕浪費現象,保證成本目標的實現。和其他一切工程造價的目的一樣,水暖及通風設備工程的造價目的正在于降低項目成本和提高經濟效益,在進行每一個項目施工時,應該緊密聯系施工的具體情況,事先制定詳盡的計劃,使成本控制有章可循,由于在每一個工序每一個分項中,都有一定的資源消耗,要對每一個細節的消耗水平進行控制,從技術細節上著手成本控制的具體內容和節約數目,在水暖及通風設備安裝工程施工期間施行有效的檢測。項目安裝完后,根據各項經濟指標進行對比,檢查水暖成本的控制目標是否完成。

2.2 工程管理人員的素質

由于水暖工程需要優秀的水暖工程工藝,因此優秀的水暖工程師既要做到充分發揮自己的專業水準,更要體現職業責任心,高度敬業,對工程技術、進度和質量等重要項目要嚴格控制,嚴格遵守國家相關法律政策的規定,完善工程管理工作。

水暖工程管理人員不僅要精通專業知識和相關的政策規定,還要具有隨機應變的能力,在水暖安裝工程中可能出現各種突變問題,如何做好協調應對工作,對于工程管理人員是一個較大的考驗。

2.3 材料和設備使用費控制

在各項建筑施工中,材料費用占所有費用的比重都很大,一般在60%以上,因此造價管理中屬于重點控制內容,并且具有較大的成本節約潛力,因此對材料成本進行管理是項目成本降低的重要手段。

要轉變觀念,對于企業的材料管理人員進行教育,建立完善的用人制度和監督激勵機制。從材料采購開始,供應商的選擇,招標方式的制定,以及合同的簽訂,材料的檢測,都要做到公正透明,加強監督的力度。堅持對貨物購買進行記錄在案,對不合格的材料及時予以更換,做好產品質量把關。

施工機械設備的使用費管理占總費用的比例雖然僅為5%左右,但是由于市場上機械設備的價格明顯高于定格臺班價格,因此機械設備的費用支出常常超出預算成本,施工機械設備的使用費控制具有較大的成本節約潛能。因此加強其管理,并提高機械設備的完好率,防止事故的發生,對節約機械費用和提高施工企業效益有重大意義。

2.4 質量與人工費用控制

工程的使用必須以其質量保證為前提,這是工程施工的核心,也是工程造價必須緊密聯系的重點。水暖工程質量的控制要做到全方位控制,從用料等細節問題上進行把握,對每一項影響工程質量優劣的因素加以控制。既要保證供貨渠道和材料的質量,又要對價格進行管理,使其處于合理的范圍之內。采購單位的資金運作具有較大的壓力,要對之進行舒緩。并且對于重要的機械設備要公開進行招投標,降低造價的同時保證質量過關。

人工費用的管理,在水暖工程中人工費用普遍超過定額預算,因此為了對人工費用進行有效的管理,要充分利用施工定額進行成本管理,采用包干計件工資方法,通過將數量一定的任務分包給不同的承包單位,對其完成進度、總額和資金做出規定,由各個項目組負責人進行成本監督和控制。

3 結語

總結本文,可以看出水暖及通風設備造價的控制管理對于建筑施工的經濟效益和其他綜合利益是有非常關鍵的作用的,加強造價管理對于工程質量具有重要影響,對于企業的管理水平也影響頗深,我國目前在水暖及通風設備造價上的管理經驗尚欠,因此必須加大造價控制經驗的累積。本文對水暖及通風設備造價進行簡要的分析,希望能在此基礎上對水暖及空調工程的成本控制及企業的經濟效益有一定的幫助。

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