謝虹平
(重慶金飛建筑裝飾工程有限公司,重慶 400020)
1.1 從促進企業發展來看:
(1)合理的建筑裝飾工程預算是確定投標報價及招標標底的依據。在裝飾工程招投標過程中,裝飾施工企業需要根據裝飾工程預算,結合本企業的投標策略,確定投標價格;同時,業主需要在裝飾工程預算的基礎上考慮諸如特殊施工措施費、工程質量要求、目標工期等工程其他因素來設置標底,以作為評標的重要尺度。
(2)合理的建筑裝飾工程預算是簽訂施工合同和進行工程結算的依據。凡是承發包工程,建設單位與施工單位都必須以經審查后的施工圖預算為依據簽訂施工合同;在工程施工過程中,裝飾施工企業也應以裝飾工程預算為主要依據向建設單位辦理中間結算及竣工結算。
(3)合理的建筑裝飾工程預算是企業編制施工計劃和加強經濟核算的依據。裝飾施工單位在施工過程中的人、材、機的需求計劃及施工進度計劃也是以裝飾工程預算為依據,同時施工企業為了取得較好的經濟效益,必須在預算價格范圍內,采取相應措施,努力提高勞動生產率,降低人力、物力、財力的消耗,以實現降低工程成本的目標。
1.2 從消費者角度來看:有效的裝飾工程造價預算是控制成本的關鍵環節,其從根本上降低了消費者的工程投入費用。
凡是能對裝飾工程造價的數量大小、功能、變化和管理產生影響的因素被稱為裝飾工程造價預算的影響因素。要想使工程造價發揮正常的作用,在進行工程的計價、結算、調整和管理的時候,就必須認真考慮這些影響因素。影響工程造價的因素有很多,筆者總結如下:
材料費是成本中對裝飾工程造價影響最大的一個因素,其占總造價的一半以上。一般而言,裝飾工程往往規模龐大,需要的材料很多,因此材料費所占比重也很大。另外,在當今市場經濟條件下,材料費隨著市場供應情況的影響上下波動,因此材料的單價也是一個重要因素,其可以間接影響工程造價。所以,要控制裝飾工程的造價,就要重點控制材料費,如強化市場預測,購買高性價比材料等。另外,在施工過程中為了降低工程成本,對材料管理、保管和領取使用等各方面需加強管理。
人工費也是一個重要影響因素,其在裝飾工程成本中也占有相當大的比重。裝飾工程單位的用工量和人工單價決定著人工費的高低。其中,因工程施工一般規模龐大,用工量也大,因此人工費用多。人工單價是由分配政策和勞動生產率來決定的,目前國家的分配政策趨勢是以提高人工費來改善人民生活水平,所以人工單價也隨之逐年遞增。所以,要想通過人工費來調控工程的造價,企業需要首先做到掌握一定的技術水平和工藝水平,按照實際情況估計用工量;其次要估計和控制好人工單價(目前人工單價是由相關造價管理部門監管)。另外,企業還應設立相應的獎懲制度,既可節約支出,又可以有效的提高工人勞動生產率。
施工機械使用費是根據施工現場的難易而變化的,機械化作業多,施工機械使用費所占比重就相應提高。另外,裝飾工程的高度和深度都會增加機械使用費。機械施工使用費與人工費是呈反比的,并且機械化水平越高,比重就越大。機械臺班費的高低決定著施工機械使用費,機械臺班單價又是由機械的來源決定,因此控制機械來源是控制施工機械使用費的最重要的因素;其次,對臺班費的估價要確保準確;第三,需要提高機械的使用效率;最后,要注意機械的維修和養護。因此可以看出,提高技術裝備的水平是在企業在競爭中取勝的法寶。
經營管理因素包含了計價依據、計價方式、合同種類、結算方式等。
(1)計價依據和計價方式的影響。對于投資者和承包商來說,計價依據并不完全相同,但最基本的計價所依據的是圖紙和市場價格水平。圖紙的詳略影響計價的準確程度。計價方式有定額計價、工程量清單計價、競爭定價等,不同的計價方式會產生不同的計價結果。
(2)各類合同的影響。合同有總價合同、單價合同、可調價合同、成本加酬金合同等。不同種類的合同會使定價有不同的結果,也會影響裝飾工程施工中合同價格變更的結果和合同的結算方式。
(3)結算方式的影響。裝飾工程結算方式很多,不同的結算方式及結算時的調整會導致竣工結算價格的差異性。
2.5 其他影響因素
除以上相互要因素外,影響裝飾工程造價的其他因素還有許多,如:(1)建設行政主管部門的規定;(2)國家的法律、法規、價格政策、金融政策、稅收政策、建設政策、外匯政策等;(3)固定資產投資規模、方向、結構及方式;(4)國家及行業的技術發展水平、經濟發展水平及宏觀管理水平等。
新時期下裝飾工程造價預算效果貫穿于工程建設的全過程,其控制成效也直接關系到工程建設參與各方的經濟利益。相關人員要在不斷借鑒國內外裝飾工程造價預算理論和實踐的基礎上,在深刻理解影響造價預算因素的基礎上,結合我國實際市場經濟條件下裝飾工程造價預算現狀,勇于探索、創新成功有效的造價預算方法。只有這樣才能更好地適應我國社會主義市場經濟發展的需要,發展我國的裝飾工程事業。
[1]謝麗珊.裝飾工程造價預算與控制措施[J].中國高新技術企業,2010,(06):122-123.
[2]譚曉燕.建筑企業工程造價預算存在問題分析及其措施[J].經營管理者,2011,(08):359.