李繼超
(中國石油集團長城鉆探工程有限公司,北京 100101)
對于鉆探施工企業來說,安全生產是永恒的追求,是企業有效管理的靈魂。這也是一項長期的、戰略性的任務。我們應當通過研究地理環境、氣候環境等多種要素,建立一套完整的安全生產管理監督約束機制。這對提高相應部門的安全施工效率、有效目的執行、減少事故的發生具有重要的意義。當然鉆探施工企業的經營管理者也應當將安全管理作為一項重要的工作內容,進行科學安全生產。我們不能因為追逐片面的經濟效益或者趕進度而忽視安全問題,更不能將安全生產管理當做一種可有可無的擺設。安全生產管理工作涉及企業的各個管理系統和執行系統,我們還要建立企業的安全生產管理文化和營造和諧的安全生產管理環境。那么,我們的工作應當從哪些方面展開呢?
眾所周知,鉆探企業施工的環境大相徑庭,地理環境、氣候環境、操作因素、安全意識等等都會造成企業的安全問題,也是鉆探企業安全生產管理所不能回避的問題。地理環境和氣候環境是我們改變不了的,我們只能通過各種數據信息的采集,分類歸結安全生產條件,建立一套相應的生產條件管理要素說明。也就是說,在地理環境和氣候環境安全生產的影響范圍內,我們最有效的規避方式就是提高鉆探企業的條件適應性。在鉆探企業的安全生產管理中,最難控制的方面是人的因素,這也是事故發生原因的主因素。我們只有認清這些問題的危害和發生根源,才能徹底的解決這些問題。那這些問題有哪些呢?
經營管理層的安全生產意識是一項重要因素,其主導的安全管理監督約束機制是否健全是一個非常重要的方面。提高生產效率和安全生產管理不是相互矛盾的,而是相輔相成的。只有安全生產才能提高生產效率,才能追求企業的整體經濟效益。在鉆探施工企業中,安全生產管理不規范,被動的情況居多。再加上鉆探施工陳舊設備的影響、安全生產承包責任的不明確,我們的安全生產面臨著越來越多的隱藏事故。隨著石油市場國際化的發展,鉆探施工企業必定要不斷適應新形勢下的需求,而這些安全生產隱藏事故就成為了制約我們發展的桎梏。因此,我們必須要積極行動起來,來解決人為要素方面的安全事故。
對于鉆探企業的安全生產管理問題,我們要建立健全安全生產管理規章制度和約束機制。在遵循國家法律法規的前提下,根據鉆探企業的安全生產需求,將目標責任做到具體化、清晰化執行管理。根據鉆探企業安全生產管理需求的不斷發展,我們要及時完善各種規章制度,以適應全局的安全生產管理要求。我們這樣做的目的是建立一套完整的安全生產管理系統,層層相扣,層層負責,層層落實。只有這樣,安全生產的目標責任才能夠被主動地分割開來,才能做到合理、有效的安全生產管理執行。在推行安全生產管理的執行過程中,我們也要實現管理方式方法的轉變,以現代的安全生產管理方式代替傳統的手段。
現在我們很多鉆探企業已經推行了HSE管理體系,并建立了一系列的安全管理機制。在經濟效益和環境效益的雙重要求下,我們的安全生產管理還要量化。加強安全生產管理、有效執行安全監督約束機制,這就成了安全生產管理的重要內容。我們要重點檢查生產的每一個環節,審查安全生產的隱患和薄弱環節。這樣做的目的是發現問題,解決問題。只有這些安全隱患都得到了妥善的解決,我們生產經營才能夠正常持續地發展進行。這是鉆探企業監督約束機制工作的重要內容,也是企業推行安全生產責任制的要求。我們不要怕得罪人,不要怕多事兒,因為我們的工作是在為大家的生命安全負責。
在鉆探企業中,安全生產文化建設既是企業核心文化的體現,也是企業安全生產的要求?!耙匀藶楸?,安全第一”不是一句口號,而是企業對廣大員工生命財產的承諾。有一家化工企業,因為運輸甲醇管道發生了泄露不得不進行焊接修理。因為總經理的一句“現在立刻修好!”,僅僅用沸水沖洗2時就做了焊接修理。眾所周知,甲醇是易燃易爆氣體,明火作業是要堅決杜絕的??蛇@家企業沒有!幸運的是,管道沒有發生爆炸。不然,這家企業損失的將不只是財產,還有數十年辛苦建立起來的安全信譽。在這里,我們不免感嘆:企業的安全生產文化哪去了?"安全第一"真的只是一句口號嗎?
我們要清楚地認識到,安全生產過程中人是第一要素。我們必須要堅持“以人為本”的觀念,構建全員參與的安全文化建設,并多渠道、多方位弘揚安全文化。在鉆探企業的核心文化中,我們要構建安全文化組織體系,促進安全生產精神文明建設。為了強化企業員工的安全生產意識,我們還要培訓各個部門系統和人員的安全技能,提高他們的素質。我們還可以建立一系列的安全生產文化激勵措施或流程,爭取廣大員工的理解和配合。
在鉆探企業的生產經營過程中,我們要調動一切可以調動的積極因素參與進來,共同營造一個和諧的安全生產環境??傊覀兊哪康木褪且纳朴绊懓踩a管理的環境,提高安全生產的有效執行。
[1]胡立懷,必須提高職工的安全技術素質[J].中國培訓,2010(01).
[2]陳建輝.認真落實會議精神,繼續深化各項措施[J].現代職業安全,2010(02).