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電渣爐、拋丸機安裝技術探析

2013-08-15 00:49:27張擁軍
中國新技術新產品 2013年12期
關鍵詞:設備施工

張擁軍

(河北冶金建設集團有限公司邢臺分公司,河北 邢臺 054000)

1 工程概況

本項目設備安裝工程主要包括:1臺電渣爐,1臺拋丸機,安裝過程由廠家指導,甲方大力配合,才能確保工程順利完工。

2 設備開箱檢驗

2.1 對照設備的名稱、型號、規格、包裝箱號、箱數并檢查包裝情況。

2.2 檢查隨機技術資料及專用工具是否齊全,非標設備及危險場所的設備應有詳細試驗記錄。

2.3 對主機、附屬設備及零、部件進行外觀檢查,并核對零部件的品種、規格、數量等。檢驗后應提交有簽字的檢驗記錄。

2.4 設備的各零部件,若暫不安裝,應采取適當的防護措施,妥善保管,嚴防變形、損壞、銹蝕、老化、錯亂或丟失等現象。

3 主要施工人員及機具

3.1 施工機具:氣割2套;電焊機2臺;氬弧焊機2臺;導鏈6臺;汽車吊1臺。

3.2 人員安排:焊工4人;鉗工10人;管工3人;起重工4人;架子工2人;安全員2人。

4 主要設備安裝措施

4.1 電渣爐安裝

4.1.1 立柱安裝:立柱作為平臺支承和引錠滑道,是整套設備安裝的關鍵,所以立柱安裝必須嚴格控制安裝精度。在立柱安裝中,重點控制三個方面:a.平行度:立柱對應軸線平行,二相鄰立柱平行允差≤0.05mm。b.標高:立柱是支撐其它配件的基礎,柱頂標高相對差≤0.5mm。c.垂直度:立柱垂直度必須符合隨機文件技術要求,無要求時垂直度滿足≤0.3/1000。

4.1.2 抽錠裝置驅動系統及引錠裝置平臺安裝:立柱安裝完畢后,抽錠裝置驅動系統基本上已經定位,僅需微小調整即可。絲杠安裝必須嚴格控制垂直度及兩根絲杠的相對標高。用天車吊裝時采取防護措施,索具采用吊裝帶,避免觸傷絲杠。引錠平臺依靠絲杠上下平行移動,平臺的安裝水平度偏差須控制在±0.5mm之內,以確保平臺兩端同步移動。

4.1.3 電極夾鉗立柱安裝:電極夾鉗立柱裝于二層平臺上,其安裝的重點是必須以“抽錠立柱”為基準進行。

4.1.4 電渣爐冷床的安裝:冷床的安裝有2個重點:一是控制冷床靜止輥道與冷床輸送輥道的相對位置,確保靜止輥道推桿來回推拉順暢;二是控制冷床輸送輥道與抽錠立柱的相對位置。

4.2 拋丸機安裝

4.2.1 拋丸室:拋丸室殼體按照圖紙要求在基礎上定位后,主要工作是內部輸送鋼坯輥道的調整,內部輥道的縱向中心線與拋丸室殼體的縱向中心必須一致,否則會直接影響拋丸效果。

4.2.2 拋丸器:拋丸器總共4個,出廠時拋丸器內部已組裝完畢,查看葉片、分丸輪與定向套及護板固定的位置是否準確,然后用螺栓將拋丸器固定在室體上。

4.2.3 輸入、輸出冷床:輸入冷床在東,輸出冷床在西,其外形結構基本一致,但其推桿用力方向不同,要注意分辨。冷床輥道安裝時主要控制兩點:一是輥道標高必須保持一致,二是輥道與拋丸室的相對位置,必須保證推頭來回推拉順暢。

4.2.4 提升斗:提升斗安裝在拋丸室的末端,向拉緊裝置中加入適量配重,保證皮帶具有一定張緊度即可。

4.2.5 丸砂分離器:丸砂分離器安裝在拋丸室的頂部,先檢查閘板運動是否靈活,然后在負載調試提升機時,不斷有鋼丸流入,下料槽時查看鋼丸是否呈現流幕狀流出落下即可。

4.3 設備試運轉

4.3.1 試運轉的步驟是:先無負荷,后負荷;先部件后組件,再進行單臺設備試運轉;先單機后聯動,最后配合業主完成全廠設備聯動試車。設備負荷試運轉的負荷大小及運轉時間應按相應的施工規范及業主提供的技術資料進行。

4.3.2 設備試運轉所采用介質:根據設計及實際條件決,試運轉時應嚴格防止電火花及飛濺物引起的火花產生。

4.3.3 設備在啟動前必須符合下列要求:a.設備的電氣、儀表控制及安全保護聯鎖等設施動作應靈敏可靠;b.排氣或排污完畢;c.有壓力油系統供油的設備,各注油點的油量、油溫、油壓達到設計要求,用其它形式供油的設備,供油狀況應符合技術文件的規定;d.在高溫或低溫條件下工作的設備,啟動前必須按設備技術文件的要求進行預熱或預冷。

4.3.4 試運轉中應重點檢查以下項目:a.有無異常噪音、聲響等現象;b.軸承溫度應符合設備的技術文件規定,若無特殊規定,滾動軸承的溫升不應超過40度,其最高溫度一般不應超過75度,滑動軸承的溫升應不超過35度其最高溫度一般不應超過65度;c.檢查其它主要部位的溫度及各系統的壓力等參數是否在規定的范圍內。d.整理試運轉各項記錄。

5 施工質量保證措施

5.1 組織保證

按公司質量控制程序文件要求組成項目經理部,其組織機構為項目經理、技術負責人及三處一室(施工處、財務處、經營處、辦公室)。項目經理代表公司對項目全面負責,是工程質量的第一負責人。技術負責人對項目經理負責,協助項目經理監管項目質量保證體系的運行,主管項目的技術、質量管理工作。下屬各專業按照對應原則設立對應機構。

5.2 制度保證

5.2.1 端正經營思想,切實做到“六不準”:沒有設計圖紙和施工組織設計或作業設計不準施工;自行采購的工程材料、配件,未經監理工程師確認和業主批準,不準采購;材料、配件無合格證和材料不按規定檢驗或復檢不合格的,不準使用;上道工序質量檢查不合格的不準轉入下道工序施工;各類綜合管道、設備安裝前,未試做或制樣且經監理工程師確認者,不準進行施工;對質量有重要影響的特殊工作人員未經培訓并取得上崗證者,不準上崗。

5.2.2 堅持質量一票否決制度:堅持質量一票否決制度,其具體要求是:對不合格的工序、工件必須堅持返工;質量不合格的工件,不準上報工作量,同時對不合格工序、工件不準轉入下道工序。

6 安全生產文明施工保證措施

6.1 建立以項目經理為第一責任人的安全生產責任制,強化安全管理,堅持“預防為主、安全第一”的方針。

6.2 開工前對所有施工管理人員和操作人員進行安全教育,以提高其安全意識并樹立“安全第一”的思想,有針對性的對施工人員做好安全交底。

6.3 開工后每天調度會要堅持安全生產檢查,布置、落實制度,會議的首要內容是檢查安全生產情況,在安排生產同時安排安全工作,做到安全、生產“五同時”。

6.4 現場設置的安全管理專職人員要對工程進行全過程安全監督檢查,發現問題責令其停工,限期整改,并執行“三定”制度,即:“定措施、定人員、定時間”。

6.5 堅持“三不施工”制度,加強“三寶”利用,任何人都有權利制止不安全施工。

6.6 搞好安全班組建設,做好每天班前講話并做記錄。

[1]劉銳,呂成剛.提高拋丸機葉片使用壽命的工藝研究[J].機車車輛工藝,2013.

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