馬也
(遼寧省觀音閣水庫管理局,遼寧 本溪 117110)
點檢定修制是一種綜合的現代設備管理體系,是以點檢為中心,全員、全過程對設備進行動態管理的一種設備管理體制。觀音閣廠從1995年第一臺機組并網發電開始長期以來,一直實行預防性計劃檢修為主的檢修體制,在過去的很長一段時間暴露出來許多問題。如缺陷較多的設備檢修不足,狀態較好的設備又檢修過剩,計劃檢修模式在制定檢修計劃工作中主要依靠檢修規程來確定檢修項目,從而導致檢修的盲目性,存在著檢修周期短、工期長、檢修費用高的問題。因此,實行一個更科學、更加符合觀音閣電廠,提高設備的可靠性,提高企業的經濟效益,同時減少維修工作量,縮短檢修周期,降低維修成本的設備管理和檢修模式勢在必行。
點檢是指借助于人的感官和檢測工具,按照預先制定的技術標準,定點、定標準、定人、定周期、定方法、定作業流程,對設備進行檢查的一種設備管理方法。定修是指利用點檢的分析結果,依據預防檢修原則確定設備檢修項目、檢修時間、檢修工期,并嚴格按計劃實施設備檢修的一種檢修方法。
改變長期以來的落后計劃檢修模式,實現以最低的成本消耗來維護好設備,保持其良好的性能,使之發揮最大的經濟效益和最大限度地延長其經濟壽命。應用現代管理理念和管理技術,采用有效的監測手段和分析診斷技術,準確掌握設備狀態,保證設備的安全、可靠和經濟運行;科學的進行檢修,合理安排檢修項目、檢修間隔和檢修工期,有效降低檢修成本,提高設備運行的可靠性;形成符合點檢定修制要求的管理體制,提高檢修、運行的基礎管理水平。
觀音閣電廠在每年的4~11月份,每年會在12月份左右安排機組大修。計劃檢修機械部分的大修為例:標準大修工期一般為40天,投入資金40萬左右,人員30人以上。主要進行水輪機、發電機、調速器、技術供水系統、消防水系統以及壓油系統的檢查檢修,對照大修網絡圖,除各處預防性檢修外,分解到尾水管、渦殼、轉輪、導水葉的氣蝕檢查處理上往往就只有7天左右的時間。因此,水輪機這一機組發電的心臟的氣蝕問題很難在大修時得到根本解決,主軸密封活塞端面與抗磨板接觸不密實,抗磨板磨損情況也因為檢修時間關系無法進行處理,致使在運行過程中導致漏水量偏大。同樣發電機、調速器、技術供水系統、消防水系統以及壓油系統的檢修也都有不同程度的存在著類似的問題。由于工期短,任務重,白天晚上加班加點,檢修人員難免會有抵觸情緒,不愿學技術,浪費材料,工作拖拖拉拉的現象時有發生。由于檢修質量、檢修工藝水平等方面的原因,還會出現機組在大修工作結束后,缺陷越消除越多的不良后果。
觀音閣電廠點檢定修的管理機構有設備管理部門、點檢部門、檢修部門、設備使用部門(運行)。設備管理由生產技術部門負責,以點檢定修為設備管理的基礎、合理儲備備品備件、并以技術監督管理為輔、徹底摸清設備的運行工況和使用周期,提出合理準確的維修計劃,從而達到日常突發性缺陷逐漸減少,所有設備隱患在點檢員掌握之中,所有工作在計劃中進行。在管理上主要從設備管理、維修管理(包括缺陷管理)、運行管理、備件管理、文檔管理等入手,同時結合缺陷統計結果,進行綜合的可靠性分析、技術監督分析,制定狀態檢修策略,形成以點檢結果為基礎,根據不同設備的特點、重要性、可控性和可維修性,科學合理地選擇不同的點檢方式并采取不同的檢修方式、形成定期檢修和狀態檢修為一體的、優化的綜合點檢定修管理模式。
電廠點檢部門按照工作標準、運行部門對設備工況的評價、設備運行時間等開展點檢工作,保證不漏一個設備缺陷。點檢人員平時認真原始數據的采集和記錄,保證點檢數據科學、正確、準時、有效,并通過對原始數據進行分析把握設備狀態變化規律,實現預知性項目檢修。
電廠檢修部門是在設備出現問題是進行的修理檢查,是根據檢查的結果對設備進行分類管理,并將每類設備用運用到最適合他的地方,讓設備的使用得到最大化的利益。對于出現的設備問題,也要認真的對待,無論大小毛病,只要設備部能夠正常的運轉,或者出現什么小的毛病都要及時的對設備進行檢查,以免造成更大的對于設備的傷害,影響到設備的使用,使生產停滯。對于那些暫時不能夠解決的問題,要不斷的進行探討,不斷的制定方案,已達到在最短的時間內解決它,同時還要臨時有效地解決措施,對于出現的問題能夠具有針對性的解決,還要對于設備進行大規模的檢修,已查出問題的所在。對于問題的出現,要進行總結與教訓的分析,這樣對于以后在遇到類似的問題能夠得心應手的解決,能夠在最短的時間內完成,不會對于生產造成損失。
電廠設備使用部門在生產中要嚴格的按照機制進行生產,按照設備的生產狀態進行生產。對于設備的安全性就需要檢查人員不斷地進行檢查,以免設備出現問題時沒有人知道從而對于生產造成損害。對于設備的檢查這是一個非常基礎性的也是非常重要的工作,這需要不斷的建立完善的機制,對于設備的檢查具有一個很好的依據,同時也要對于檢察人員進行監督,以免檢查人員在檢查途中稍有不慎對于設備造成損害,這樣也會責任到人,讓每個員工在工作的時候都能夠認真的對待。對于工作人員原具有嚴格的管理,也要對于質量進行監督并就行定期的修訂管理政策,保障修后的設備性能達到最佳的狀態。還要建立有效的機制進行管理監督,保障各部門之間能夠權利不交叉,出現問題的時候能夠分配到各個部門,能夠使設備出現問題得到第一時間的解決,沒有推脫推諉責任,這樣的責任到人的制度能夠很有效的起到非常重要的作用,對于電廠的發展是非常有利的。
總而言之,無論是一個觀光旅游地方還是我們生活的其他的普通地區,電的安全性是我們始終關注的話題。因此,相關專業人員和一線工作人員都要仔細工作,切實履行自己的職能,保證自身安全的同時,考慮到周圍的環境安全。
[1]古振全.點檢定修的必要性[Z].
[2]秦開智.電能表常見的技術性的檢修[Z].
[3]劉波.點檢定修的管理研究分析[Z].