劉津玉 徐 燕
(廣宇集團股份有限公司,浙江 杭州 310000)
合理控制建筑工程造價的探討
劉津玉 徐 燕
(廣宇集團股份有限公司,浙江 杭州 310000)
合理控制建筑工程造價是企業投資效益得到最大化的關鍵因素。本文對建筑工程造價控制的影響因素與可重點控制階段進行闡述,對比當前現存的建筑工程造價控制方法提出優化方案。希望本文的研究能為今后合理的工程造價控制起到指導作用。
建筑;工程造價;合理控制
隨著多元化建筑工程的出現,建筑工程造價的控制實施起來越來越困難。如何科學、合理、有效的控制建筑工程造價,節省開支獲取最大利潤已成為當代工程師急需解決的問題。使有限資金最大化是工程造價的終極目的,為了實現此目的必須對造價的影響因素進行深入研究,尋找到最佳切入點,掌握控制重點階段的特點,以便實行有效控制。與此同時還要采取相應措施抵制階段問題,控制工程中不利因素。
建筑工程造價是工程中必不可少的工作,其控制環節是一個復雜工程,貫穿于整個工程建設過程。如何控制工程造價是一個綜合問題,不僅需要建設單位還要設計單位、施工單位以及審計單位的積極配合,只有共同努力才能完成好工程造價工作。下面就影響就建筑工程造價的因素進行探討:首先,建設單位在工程造價中發揮的作用不可小覷。如果其管理水平低下、經濟核算部到位、無人員錄用標準等都會嚴重波及工程造價的高低,所以建設單位要從自身思考,建立健全相應的管理機制,全面狠抓工作中的瑕疵,把經濟效益放在第一位嚴格控制建筑工程造價的準確性。
其次,設計單位在工程造價中占有舉足輕重的地位。根據現實統計設計費雖然只占整個工程的1%,更精確的說還不到1%,但其產生的工程費用高達70%,所以應高度重視設計單位對工程造價的影響。在現實工作中避免設計人員為了自身利益抬高概算的現象,杜絕設計單位自行提高所用產品標準,無形中使費用增加的做法。
再次,就是施工單位的影響。工程的工期較長,施工單位在控制材料成本使要嚴格按照統一的成本價格預算購置材料,堅決打擊施工單位利用差價獲得利潤的不正當行為。另一方面還要正確核算工程量,不要盲目改變工程量的大小,給工程造價帶來負面影響。
最后,審計部門給工程造價帶來的影響。審計部門工程一道工序竣工核算的督促部門,如果核算出現錯誤后果將不堪設想。在實施督查使審計員要以公正的原則工作,不要因為一己私利影響工程核算,盡量做到對工程的細致了解,在自己的范圍內做好工程預算的審查與控制工作。
3.1 決策階段。決策階段是工程計劃投資的最初階段,對整個工程采取怎樣的布局、實施什么樣管理極其重要。因此如何對決策階段做工程造價控制是非常重要的。工程造價在此階段最難做的便是可行性研究報告的確定,對工程將會采取的各種方案做可行性研究,對多個影響參數進行綜合審查評估,定制出最理想的報告,為后續工作做準備,確定科學、合理的工程造價控制工作。
3.2 設計階段。設計階段的工程造價是為業主和企業的共同利益服務的,無論是研究階段還是初步設計階段都要始終堅持顧客利益至上的原則,盡可能的滿足其要求。進行全面的調研,考察實際可行的、經濟、節能的方式完成設計。施工單位在設計施工方案時也要嚴格現場條件,確定合理、安全的施工圖。
3.3 招投標階段。標底制定、發包方式的選擇都需要張弛有度的把持。建設單位根據實際工程的工程量擬定標底,投資方按照現場作業工況的性質特點擇優選擇發包方式降低工程造價。另外,合理制定招標文件也是必不可少的,完善招標的詳細內容,最后要對比分析哪個施工單位更適合工程,通過競爭,定出中標單位。
3.4 施工階段。施工階段是對工程造價真正落實的階段。嚴格按照工程造價核算施工過程的物品。工程實物的形成與工程最終完成需要的工期較長,應強化該過程的資金控制,采取有利方法提高工程造價的可靠性。工程圖紙及相關方案的控制,盡量做到不出現變更或最小范圍的變更,節省資金開銷、人工的浪費;索賠事項落實,以事實求是的態度解決問題,認真處理工期延誤、施工失誤等反索賠問題;在工程質量、驗收條件合格情況下,工程款按合同約定按期支付,杜絕拖欠現象的出現。
3.5 竣工階段。作為工程最后的階段,也是工程造價最后的繁瑣階段的竣工結算需要嚴格審核各方面的開支情況??⒐そY算最終給出實際造價,甲方依照合同約定可,對額外費用核減,由甲方審核施工現場,對合同中的變更項目,嚴格控制附加費用。做好工程造價最后一道程序。
4.1 把控制重點放在設計階段,強化其它環節控制。任何一項工程設計做好了就等于成功了一半,一個良好的設計方案不僅可以節約成本還可以縮短工期,起到事半功倍的作用。督促設計院認真對待工程圖紙的設計,把好關,確保設計質量;統一規范,執行國家標準,避免出現一數二意的現象;提倡創新,借鑒前沿領域的相關研究采用新技術、使用先進設備與工藝進行施工,提升設計質量與科技含量,為工程有客觀的經濟效益努力。
4.2 嚴格控制工程成本。成本問題一直是建設單位、施工單位關注的問題,科學、合理、有效地控制工程成本是非常重要的,對實現利潤最大化起到“心臟”的作用??刂祈椖砍杀局饕且贫ńy一的成本價格,以此作為對照。成本價格是工程中的材料、人工、費用標準成本。成本價格不同市場價格,是由公司自行定制,主要目的是激發工人干勁,及早完成工程任務節省開支;在制定成本價格的同時還要考核成本差異,及早發現、及早反饋、及早處理;責任制對于節省成本有利,項目經理制定各種相關責任制,將任務分派到個人,能及時有效的完成成本核算,同時可以采取激勵措施,能更大限度的發掘節約成本的方法。
4.3 控制審核過程。對工程全過程進行全方位的審核,每個階段遵循的標準不同,嚴格按照標準對單位項目做細致審核,由于工程周期長短不同,工期較長的要做分階段審核。結合工程實際情況做好審核工作對工程核算起到鋪墊的作用,間接影響到工程造價的準確度,所以要設立監察機構對審核過程實施實時監控,審核具體落實到單位項目。
建筑工程造價的控制持續時間長、控制難度大、見效慢的特點決定必須采取合理、有效的控制方法,應對長久存在的問題和突發性問題。確保工程成本的真實性、審核的公正性至關重要,因此工程造價對工程中的任何一階段的控制都是非常必要的,在造價理論研究的同時對其優化控制是企業獲得最高經濟效益的正確之舉。
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