淺析房屋建筑工程質量強化與管理

金龍泉

（遼寧 大連 116000）

淺析房屋建筑工程質量強化與管理

金龍泉

（遼寧 大連 116000）

質量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質量的工程就無法創造出理想的經濟價值，這就需要工程單位對于質量控制嚴格把握，制定科學的質量管理制度。因此，應對各個環節的質量工作進行考察管理。文章對建筑工程質量控制的重要性及影響工程質量的因素進行分析，并就加強房屋質量管理的措施進行探討。

房屋；建筑工程；質量；管理

1 建筑工程質量控制的重要性

建筑工程的質量關系到人們的財產和生命安全。建筑工程項目質量的形成受眾多環節的制約，其中包括投資決策、設計工作、建設計劃、材料和設備供應、市場或社會要求、施工活動、交工驗收、用后服務等等。在眾多的環節中，施工活動是關鍵環節。施工活動是通過有效的組織方法和技術途徑，按照設計圖紙和說明的要求，建成供使用的建筑物的過程，是建筑物物質的形成過程，也是建筑工程項目質量形成的實施過程。因此，只有把好質量控制這個關鍵環節，強化其工作質量，才能控制住產品質量;否則再好的設計，再合理的投資決策，也不能生產出高質量的建筑產品。

2 建設工程質量的影響因素

對于建設工程的質量，有很多的因素可以影響到其質量，從工程設計到施工管理，直到最后的竣工驗收，其中的每一個環節都有眾多的因素對質量有所影響，比如說地形狀況、天氣情況、市場形勢的變化等等。

在這些環節中，影響最深的應該是施工環節，施工過程是將設計理念轉變成實體的過程，是整個工程形成的關鍵時期，所以要掌握好施工環節。在施工的過程中，要嚴格把控施工材料的質量，在材料進場之前要對進行嚴格的檢查，不合格產品一律不得進場。對于施工人員要嚴格規范其施工工藝，必須按照施工規范執行。制定完善的規章管理制度，并且將其落實到位。施工過程的質量控制是保證整個工程質量的基礎，其對于建設工程的質量有重要的影響。除施工環節外，還有投資決策，建設監理乙級設計質量等等，這些因素都會影響到建設工程的質量，所以要對其進行合理的控制，確保工程的質量。

3 加強房屋建筑工程質量管理的措施

3.1 源頭控制，凈化建筑市場

要想控制建設工程的質量，就要從施工隊伍的選擇開始控制，施工隊伍的好壞直接影響到工程的質量，施工隊伍是工程的直接參與者，對于工程的質量有重要的影響。在現階段的建筑市場中，施工隊伍眾多，出現了很多自發組成的施工隊伍，這些隊伍大多都是農民工自發組成的，施工技術水平低，個人素質參差不齊，組織管理水平差，不便于管理，施工質量自然無法保證。所以為了保證工程的質量，就要從源頭控制，選擇優秀的施工隊伍，在施工技術水平和組織管理方面都具備較強的優勢，為工程的質量創造優秀的環境。

3.2 強化工程質量監管力度，完善質量保障體系

對于工程的施工質量，需要強有力的質量保障體系，對工程的質量進行控制管理。在施工的過程中，要建立完善的組織管理體系，健全各級領導班子，實行動態的監管機制，完善質量檢查體系。對于工程的質量保障，需要建設單位、施工企業和監理單位三方共同努力來完成，以建設單位作為主導，施工企業全權負責，監理單位進行監督管理，全面控制質量體系，確保質量管理體系的有效運轉。

3.3 規范建設工程報建手續，保證工程項目質量

工程建設單位要堅持先勘察、后設計、再施工的原則，嚴禁搞“邊勘察、邊設計、邊施工”的“三邊”工程，真正按照以對國家和人民高度負責的精神，對投資項目統籌規劃，科學論證，做好前期各項準備工作，決不能搞“三邊工程”、“胡子工程”、“豆腐渣”工程。嚴格按照基建程序報建，加強對項目申報建設規劃、圖紙設計等過程按工作流程實行，繼續完善招投標制度，精確細化招標文件，合理劃分標段，擇優選擇從業單位；科學確定并嚴格執行合理的工程建設周期，充分做好工程開工前的各項準備工作。按工程項目規模要求實行工程監理制，加強全程資金的監督管理，組織各項目方進行竣工驗收，并對所工程資料進行整理歸檔。確保先辦證再施工，先驗收再使用。

3.4 加強對勘察設計的質量控制，確保設計質量

工程勘察單位要全面加強對現場踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環節的管理，必須對所提供的土質、地震、水文、氣象等勘察資料的質量負責。設計單位要嚴格依據標準的可行性研究報告，按照國家規定的設計規范、規程和技術標準進行工程設計。嚴格實行設計質量內審制、專業之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況。

3.5 加強對材料的控制

施工材料是建設工程進行的基礎保障，所以施工材料的質量對于工程的質量有直接的影響，為了保證工程的質量，需要對材料加強質量控制。現階段的建材市場比較混亂，很多不具備生產資質的廠家為了獲取利益生產不符合質量標準的產品，如果應用到工程建設中，將會對工程的質量造成嚴重的影響。所以從對材料的采購開始就要進行質量控制，在材料進場之前，監理部門要對其進行檢查，發現不合格產品一律不得進場，所有產品必須手續齊全，合格后應該取樣品進行貯存。在材料進場后，要合理保存，設置專人對其進行管理，防止在保存期間發生變質。合理控制材料的質量，為工程的質量打下堅實的基礎。

3.6 加強施工過程管理，確保工程質量

首先要提高施工企業管理人員的技術素質，熟練掌握工程質量問題形成的規律并具有預防工程質量問題的技能，有效地指導本企業施工技術工作。其次要改進施工操作工藝，對一些不能保證工程質量的工藝要加以改進。對某些容易形成工程質量問題的部位或工藝要加大管理力度，以預防工程質量問題形成。同時在施工過程中，要建立健全的質量控制體系，工序與工序，工種與工種之間要有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序若沒有及時處理，則不進行。對違反強制性標準規定，達不到質量要求的，一經發現，立即停工，堅決返工，以此提高通病治理的針對性、嚴肅性、實效性。加強質量檢測，把工程質量監督檢查的專項內容進行重點檢查，發現違規行為，立即查處。

結語

在經濟建設快速發展的形勢下，房屋建筑工程發展的十分迅猛，由此對建設工程的質量有了更高的要求。建設工程的質量對于我國的經濟發展和人們的生活都有重要的影響，所以要嚴格控制工程的質量。在對工程進行管理的過程中，質量是基礎要素，也是衡量一個工程的關鍵點。在對工程項目進行質量控制的過程中，要綜合多方面因素對其進行管理，提高工程的質量，提升企業的核心競爭力，為企業創造更大的經濟效益。

[1]林萬龍.強化房屋建筑施工質量管理[J].福建建設科技，2006，（05）.

[2]趙萬軍.房屋建筑工程的施工質量管理[J].經營管理者，2010，（06）.

[3]張宏.建設項目現場施工質量管理淺談[J].甘肅科技，2009，（08）.

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