淺談燃氣工程的造價控制

張麗娟

（天津市聯益燃氣配套工程有限責任公司，天津 300100）

我們都知道，燃氣項目是一項公益性的內容。所以在以往的時候都非常地關注它的生態等內容，而對它的經濟內容就放置到一邊，很少分析。不過由于經濟的高速發展，其投資方也開始變化，由于高度的關注利潤，所以其成本等的管理工作就被合理上升到一定的高度之上，就算是一些國企機構，為了改善目前的不利現象，也紛紛的開展革新，進而提升單位的發展動力，所以，不管是站在何種高度上來分析，提升其成本管理活動都是一種歷史前進的選擇。接下來重點論述成本管理相關的內容。

1 項目研究時期的成本管控

在項目的綜合建設時期，投資決定對于其成本來講都是非常關鍵的，然而只要確保該項決定，才可以確保可行性分析順利開展。在現在的燃氣項目的發展時期，該項活動還是有許多不合理的內容，特別是表現在費用預計的精準性層次上，最關鍵的是對該項決策的精準性有著非常不利的意義。所以，在開展該項分析工作的時候，相關員工要結合國家以及地域的具體狀態來分析，要合理開展針對所在區域的經濟以及能源的布局等等的一系列的探索活動，特別是針對氣源構造的分析層次上來講，尤其要認真地分析技術前進的內容，這樣就不會因為決定不當而導致資金利用不合理的情況出現了。對于此項內容，現在國內已獲取了非常多的經驗，因此在該時期，要認真地秉承具體問題具體考慮的理念，將具體情況當成是分析的關鍵，合理開展探索，進而確保預估精準有效。

2 項目設計時期的成本管控工作

設計時期的成本管控活動是綜合項目成本管控的關鍵內容，現在該項活動的設計內容通常是由設計機構來進行的，所以只需把投資的功效和具體的設計者的實際利益綜合起來，此時成本就可以有效把握。

該時期的成本管理的關鍵方法有兩類；限額設計和設計優化，所以在這個時期，必須要充分考慮到管網運行壓力等級的匹配度問題，在確保現在的需要和將來階段的背景之下，盡量的壓降，進而將管尺寸縮小，這樣可以節省物料，但是在此階段中要關注的一項內容是切不可不按照相關的規定開展活動。限額設計是高效利用建設資金的有效保障，在保證使用功效合理的背景之下，要合理地對設計里的不需要的內容積極應對，以此來保證項目成本符合規定。

總體上講，在當今燃氣企業的費用不是非常多，要認真地控制好設計時期的成本，要處理好技術和經濟間的必要的關聯，要確保綜合分析全部內容，進而保證經濟以及社會性符合規定。

3 做好招投標時期的成本控制工作

我國的《合同法》、《建筑法》、《招投標法》都對包括燃氣工程在內的建筑市場交易行為進行了規范和約束。就目前的實際情況來看，國內各地區基本上已經完成了有形建筑市場的建設，但是燃氣作為特殊行業，大多游離于建筑市場之外，造成招投標工作的不規范，這不僅違背了國家有關法律法規的要求，也不利于燃氣工程造價控制工作的有效開展。所以，燃氣公司可根據國家統一的同城兩計算標準實行"實物工程量清單招投標"，并結合自身和所處地區市場的實際情況自主報價，這樣不僅可以使工程的造價更加符合市場經濟的價格規律，還能夠促進企業將新工藝、新技術、新材料及時轉變為生產力，最終通過這種有序競爭實現工程質量、速度、成本的優化。

4 項目建設時期的成本管控活動

雖說項目開展時期的成本管控活動不會像之前的時期一樣表現出非常好的成就，不過它也是不能忽略的 。燃氣項目非常的易于受到外在氛圍的干擾，建設時期出現的變更等也是非常的繁瑣，因此就會使得具體的建設工作者為確保安全等目的，就隨性的增多方法，進而提升了成本。所以，相關單位要選取具有非常好的工作實踐并且能夠懂得相應的管理內容的監理單位來當成是其委托人，對于項目建設過程中發生的不利現象積極地應對，努力的處理好相關單位之間的溝通，減少成本增加相關的內容，防止出現低價中標，高價結算的現象發生。其次，燃氣公司要建立健全現場簽證制度，要求工作人員在未得到監理工程師的簽字認可前不得進行下一道工序，而且要經常地對員工開展綜合的培訓活動，確保其形成遵規思想。第三，認真的開展結算活動，要做好審核活動，切實的將投標內容以及相關的規定貫徹好。

5 實現經濟和技術的有機結合

燃氣工程造價控制是一項系統性較強的工作，需要從合同、經濟、技術、組織、信息管理等多個方面共同采取措施進行控制才能取得良好的效果，其中，經濟和技術的有機結合是控制工程造價最為有效的手段。在我國的工程建設領域中，經濟和技術長期處于分離的狀態，具體表現為技術人員不懂經濟，設計思想保守，無視設計的經濟性因素，將工程造價控制視為與自己無關的工作；而財務人員則不熟悉技術知識，對于施工過程中出現的各類技術問題了解甚少，知識從預算審核和財務制度的角度完成造價控制工作，導致項目造價控制難的問題。因此，燃氣公司在工程的建設過程中應注意將技術和經濟這兩大因素結合到一起，通過技術比較、經濟分析和效果評價協調兩者之間的對立關系，實現技術和經濟的統一，力求在確保技術先進性的同時實現經濟的合理性，最大程度的提高造價控制工作的效果。

6 結語

通過分析，我們發現燃氣項目的成本管控活動是一項非常綜合的項目，要有相關單位的積極協調才可以有效地進行。所以，相關的工作者應該認真地革新思想，要牢牢形成經濟思想以及成本控制思想，要合理有效地開展活動，進而為單位大發展以及國家的進步貢獻必要的力量。

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