淺析調(diào)度班風險管理

陳 哲

（廣西電網(wǎng)公司 北海供電局，廣西 北海 536000）

1 風險管理的定義

風險管理（Risk Management）的定義為：當企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動程度提高，連帶增加經(jīng)營的風險性。良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。

2 風險的內(nèi)涵

風險的含義風險和危險是不同的，風險包含著一種不確定性，每個結果的概率是可知或可以估計的，而危險則只意味著一種不好的預兆。因此，有時雖然有危險存在，但不一定要冒此風險，我們要想方設法去改變風險發(fā)生的條件，使之不發(fā)生，甚至帶來轉(zhuǎn)機。綜上所述，可以這樣定義的風險：風險就是活動或事件消極的，人們不希望的后果發(fā)生的潛在可能性。

3 風險管理過程及方法

風險管理過程包括風險規(guī)劃、風險識別、風險評價、風險處理幾個階段：

3.1 風險規(guī)劃

風險規(guī)劃，指決定如何著手進行風險管理活動的過程。風險規(guī)劃確定一套完整全面有機配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法并將風險其形成文件的過程，這套策略和方法用于識別和跟蹤風險區(qū)；擬定風險緩解方案；進行持續(xù)的風險評估，從而確定風險變化情況并配置充足的資源。

3.2 風險識別

風險識別是風險管理的第一步，即識別實施過程中可能遇到（面臨的、潛在的）的所有風險源和風險因素，對它們的特性進行判斷、歸類，并鑒定風險性質(zhì)。風險識別的目的是減少的結構不確定性。亦即發(fā)現(xiàn)引起風險的主要因素，并對其影響后果做出定性的估計。

3.3 風險分析和評價

風險分析和評價是在對風險進行識別的基礎上，對識別出的風險采用定性分析和定量分析相結合的方法，估計風險發(fā)生的概率、風險范圍、風險嚴重程度（大小）、變化幅度、分布情況、持續(xù)時間和頻度，從而找到影響安全的主要風險源和關鍵風險因素，確定風險區(qū)域、風險排序和可接受的風險基準。在分析和評價風險時，既要考慮風險所致?lián)p失的大小，又要考慮風險發(fā)生的概率，由此衡量風險的嚴重性。

3.4 風險處理

風險處理就是對風險提出處置意見和辦法。通過對風險識別、估計和評價，把風險發(fā)生的概率、損失嚴重程度以及其他因素綜合起來考慮，就可得出發(fā)生各種風險的可能性及其危害程度，再與公認的安全指標相比較，就可確定的危險等級，從而決定采取什么樣的措施以及控制措施應采取到什么程度。人們想出種種辦法來對付風險，但無論采用何種方法，風險管理的一條基本原則是：以最小的成本獲得最大的保障。對風險的處理有回避風險、預防風險、自留風險和轉(zhuǎn)移風險等四種方法。

4 調(diào)度班風險管理

電網(wǎng)調(diào)度是對電網(wǎng)運行進行組織、指揮、指導和協(xié)調(diào)，使電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的一個機構。電力調(diào)度人員就是電力系統(tǒng)的指揮者，他們承擔著其管轄范圍之內(nèi)的電力供應安全、可靠以及經(jīng)濟之重任。電力調(diào)度人員的日常工作就是檢查電力系統(tǒng)的運行情況，發(fā)布電力調(diào)度指令，如果出現(xiàn)調(diào)度誤操作和安全事故誤處理，則會導致電力設備的嚴重損壞，甚至是人身傷亡，給社會經(jīng)濟的發(fā)展造成嚴重的損失和社會影響。對調(diào)度班進行風險管理，有利于提高調(diào)度班對電網(wǎng)的運行管理水平，對于保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，推進調(diào)度管理體系化、規(guī)范化、指標化具有重要的意義。

因此，筆者總結多年來在調(diào)度安全運行方面的實踐經(jīng)驗，分析了影響電網(wǎng)調(diào)度安全生產(chǎn)的因素，對調(diào)度班的日常工作進行了風險評估。查找出危害共63個，其中超過400分的非常高風險危害0個（考慮放棄、停止）；200至 400分段高風險危害 0個（需要立即糾正）；70至200分到中風險危害共0個（需要糾正）；20至70分的可能風險危害共32個 （需要關注）；20分以下的可接受的風險危害共 31個 （容忍)。

5 結束語

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線，是電網(wǎng)調(diào)度工作的重中之重。安全生產(chǎn)，只有起點，沒有終點。安全生產(chǎn)工作不允許有絲毫的松懈，電力調(diào)度的安全形勢仍相當嚴峻，必須堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。牢固樹立“食不甘味，寢不安席，如臨深淵，如履薄冰”的責任意識，樹立“一切事故皆可以防范”的安全理念，加強和規(guī)范電力調(diào)度的安全管理以及調(diào)度員安全教育和崗位技術培訓，完善各項事故預案、應急預案，做好各項工作危險點分析、加大班組考核力度，對工作中的不安全因素、違章行為及時糾正、分析、落實整改確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

［1］萬千云,等,編.電力系統(tǒng)實用使用技術問答[M].2版.北京:中國電力出版社,2005.

［2］國家電力調(diào)度通信中心,編.電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程匯編[S].北京:中國電力出版社，1999,5.

［3］王世幀.電網(wǎng)調(diào)度運行技術[M].沈陽:東北大學出版社,1997,7.