淺談市政公用工程現場管理問題及對策

（嘉興市興達建設工程有限公司，浙江 嘉興 314000）

我們都知道，這類項目屬于公益性的項目，它們的存在為國家的經濟建設貢獻了顯著的力量，同時還為廣大的人民群眾的生活帶來了非常積極的作用，它和常見的項目有差異，主要是由于它們和群眾的生活緊密關聯，它體現著國家的形象問題。由于經濟高速前行，很多項目都提上了議事日程。特別是最近的一段時間，許多區域都紛紛的開展建設工作，而且作為具體的項目，其意義也是為了獲取利潤，因此必然會在一定程度上面臨一些品質等問題。不過這類項目對品質以及安全等的規定非常的嚴苛，現在，其總體的狀態令人十分的困惑。筆者結合自身多年的工作分析，重點的講解了項目建設中發生在場地中的不利現象，并且提出了具體的應對方法，以此來確保項目能夠順利有效地開展，而且確保建設單位能夠在建設的時候獲取利潤的同時，提升外在的形象。文章著重論述了場地管理中的品質和安全等相關的要素。

1 場地管理中面對的不利現象

建設品質管控是很多建設機構都會面臨的一個不利現象，同時還是建設品質控制效力最差的部分。常見的不利現象有建設單位轉包項目，通過多次分割利潤使得資金具體的落實到建設組織實已經是沒有利潤而言了，因此，建設機構為確保不會虧本只能通過減少費用的方式來開展，必然會使得品質受到影響。建設方的資格有限，品質保障制度存在問題。不按照規定進行活動，不經過許可就開展變更活動，項目監理沒有落實好等等的許多不利現象。

具體建議：

1.1 將市政公用工程質量落實到責任制度

市政公用工程通常指道路和橋梁工程，以及公共廣場和公園建設工程。首先，地質勘探工作一定要落實到位，地質勘探報告要首先呈報，否則不允許施工設計。其次，必須在施工開始以前，施工設計圖紙必須由建設單位委托的施工圖紙審查機構審查，在確認無誤之后加章，方可將圖紙交給施工方進行實地施工。圖紙審查不通過就堅決不能進行施工。同時還要做好備案工作。再次，最后，在施工過程中要把施工質量監督責任落實到監理公司。最后，施工竣工以后要有建設單位的專門組織進行施工驗收工作，驗收合理才能交付使用。

1.2 所有市政公用工程都必須首先經過地質勘察，見到勘察報告之后，建設設計單位方可進行施工建設設計。一定要嚴格按照工程建設的順序進行大的各個步驟來進行施工建設。

同時將工程依法招投標，經過認真核實考察，方可將項目交給有真正實力的中標人。在施工過程中，監理方的作用非常重要，監理的管控到不到位直接影響著工程一線施工的質量，所以，一定要厚待監理，讓其充分發揮它的權力，讓其嚴格按照相關質量管理規范來執行任務，比如：《城市橋梁工程施工與質量驗收規范》和《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》等新規范，未經驗收合格的嚴禁進行下一道施工工序。

2 針對產地開展安管工作

上述項目的安管活動面臨的不利現象通常是說建設者建設環境中的不利現象，建設品質的不利現象，物料放置的不利現象等等。

對于如上的內容，筆者認為要按照如下的一些措施來應對：

2.1 針對實際建設工作者的安全來講，第一，要切實的提升他們的安全思想和綜合素養，通過多種方式來開展有意義的教育以及培訓等活動，筆記建設企業要在規定的時間中對這些群體開展全面的安全知識講座，通過有獎勵的方式來激發他們的學習積極性，進而將他們的安全思想調動起來，這樣在開展建設工作的時候就能夠將這些思想牢牢地記在心中。除了這項內容之外，建設方還應該對建設場地的安全防護活動進行管理，比如腳手架就是需要認真對待的問題，它的拆裝等都要起始點按照規定來進行，而且要做好警戒活動。

除了上面講述的內容之外，如果是在較高的區域開展建設的員工，要佩戴充足的防護設備，所有的建設者都要戴上防護帽，場地應該有堅固的安全防護裝置。同時，還應該有專門的安管工作者和項目的監理親臨場地開展檢查活動，如果發現有不按照規定開展工作的，要對其進行相應的處置。

2.2 對施工質量的安全問題，市政公用工程就相當于面子工程，質量安全是第一關，一定要在質量上狠下功夫。采取責任到位的監管施工方法，針對施工工程中的施工質量，除了要有監理公司要全權負責除施工設計的質量安全以外，還要有建設單位自己的人員時常到施工現場進行安全責任檢測，確保施工的質量安全。針對一些施工上易出現的質量和安全問題，一定要督查到位，采取相關措施和技術給予避免。

2.3 對與施工過程中的機械操作等安全問題，機械的控制和操作一定要有專人來執行，除了專門指定的人員以外，嚴禁任何人進行操作機械設備，而且還要對機械進行定期安檢，查看質量安全報告，防范于未然。

2.4 對與施工過程中的材料堆放安全問題，必須要認真的開展防火活動，不能把材料放在有明火的地方，不能帶著火源到存放處，嚴禁易燃易爆易腐蝕易發生化學反應的物品與其他物品混合儲存，要將物料分類放置，認真的開展防火活動。

結語

上文建設的這些說內容是筆者通過長時間的實踐活動總結得到的，要想確保建設管理的品質和安全活動得有效進行，就要深入的進行全面的管理工作，不能只是依靠上述的內容，要想建設處優秀的項目，就要不斷的分析實踐活動，要注意具體的步驟，要確保利潤和品質都得到保證。我們堅信，隨著國家經濟的發展，這類項目一定可以獲取非常好的發展。

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