淺談裝飾施工的現場管理

黃偉平

（深圳市恒泰基建筑工程有限公司，廣東 深圳518000）

隨著我國經濟的持續發展，城市化進程不斷推進，房地產業進入發展的黃金時期。近十年來，尤其是一線和二線城市，房地產業成為炙手可熱的行業，各地高樓大廈拔地而起。房地產行業的繁榮給裝飾施工行業的發展提供了飛速發展的條件。和其他行業一樣，裝飾施工行業因處于成長期，也出現了各種各樣的問題，使得一部分裝飾施工企業因為不適應行業發展而陸續退出。仔細研究這些問題，我們不難發現，對于很多裝飾施工企業來說，現場管理都是有待加強和改進的。這是裝飾施工企業的一線工作，也是工程成敗的核心因素。

所謂管理，就是計劃、組織、協調、控制。即利用現有資源，對裝飾施工工作進行計劃、組織、協調以及控制，通過運用科學的管理手段和工藝流程，以最少的投入，取得裝飾施工工程最理想的成效。

1 裝飾施工現場管理

裝飾工程施工現場的管理包括以下內容：①裝飾施工的組織；②裝飾施工的規范化管理；③對施工流程的優化；④裝飾施工的安全控制。

1.1 裝飾施工的統籌與組織

一般而言，一項裝飾工程需要泥工、木工、電工、油漆工等多個工種相互協作才能完成，應在施工開始之前就對工序進行統籌管理，列出科學可行的施工流程。此舉可以列出一個施工現場的進場順序，要能保證各項工作緊張有序地開展，避免工人進場之后無事可做，或者為了趕工期犧牲工程質量。這需要針對裝飾施工的全過程制訂整體計劃，明確每一項裝飾施工工作的順序，確定每一個工種何時準備，何時進場。此外，要對工程目標提出量化的、可操作性的管理標準，強化安全管理，通過對工人班組的組織與協調，提高施工效率與質量。

1.2 裝飾施工的開展與管控

裝飾施工質量的好壞，很大程度上決定于施工人員的業務水平。施工人員專業技能不過關，不僅會造成材料的浪費，還會嚴重影響施工的效果，最終導致施工質量不能滿足相關規范的要求。例如，當木板材料因尺寸問題而不能完全利用，就需要對暫時不能用的部分妥善保管，在適宜的時候二次利用，也需要施工人員具備專業的技術眼光和過硬的職業操守；很多施工環節有著較為嚴格的技術要求，例如在使用鋁塑板對施工方式有著嚴格要求，不能用堅硬的工具敲打鋁塑板的表面，否則容易在其表面產生凹痕，細節決定成敗，這些環節一定要交給專業技術水平高的工人，或者由經驗豐富的工人進行現場指導。通過有針對性的培訓，可以使技術工人熟練掌握施工工藝，共同提高技術水平，進而保證施工質量。

在整個裝飾施工過程中，線纜的敷設是對技術水平要求比較高的一項。敷設時要注意檢查線纜的型號規格是否與最初規劃相符，布線要確保通順、平直，杜絕出現扭絞、打圈等現象。要及時清理光纜盤與進線口之間的障礙物，避免施工時操作扭斷纜線。施工過程要嚴格對照圖紙，在施工時做好標記，以利于以后的安裝維護工作。同時要事先留意嚴格按照施工設計與施工規范預留線纜終接的位置。

1.3 裝飾施工的流程優化

裝飾施工是由一連串的工序組成的，雖然在施工之前要有一定的統籌管理，但是當后施工的工序開工以后，難免會對之前已經完工的環節帶來損壞。特別是當裝飾施工完成大半，即將收尾的時候，任何一點小的破壞都會給整體的效果帶來嚴重影響。例如在建筑頂面的墻漆施工期間鋪設地面地磚，粉刷環節的墻漆就很容易灑落在鋪好的地磚上，不僅難以清除，還會影響到地磚的正常色澤。

為了克服這些問題，需要采取主動保護和被動保護相結合的方式。主動保護是通過制度來避免施工損及原有工作成果，例如，禁止在成品地面上使用鐵梯等。被動保護是通過某些措施來保護成品，使之在后來施工時不受損害，例如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等。此項工作需要施工方強化保護意識，拿出切實可行的保護方案。

1.4 裝飾施工的安全控制

安全資金投入偏少，是很多裝飾施工企業的通病，很多業內人士認為，只要施工時多注意一些，一般不會出現大的問題，在安全措施上麻痹大意；有些建設單位壓低安全費用，造成安全設施缺失，這種漠視施工安全的行為，給施工過程埋下了很多安全隱患，造成很多施工現場的安全措施形同虛設，出現臟、亂、差的現象。例如，有的施工現場存放大量暫時不用的材料、將裝飾電線私自搭接、未能嚴格執行施工現場嚴禁煙火的相關規定等等。事實證明，施工安全方面的投入雖然會構成一定的成本，但是對于裝飾施工企業的長期發展來說，是極為有利的，優秀的現場管理人員，一定會在這方面加大投入，確保施工安全。具體措施包括防火、防盜、禁止私拉亂接電線、戴好安全帽，腳手架搭設牢固，安全帶綁扣配備齊全等，要設立專門的安全小組專門抓這項工作，防患于未然。

2 裝飾施工的流程管理

2.1 妥善處理施工過程中出現的各種問題

裝飾施工有著復雜的工藝流程，新工藝和新材料也在不斷地普及應用，因此裝飾施工過程中經常出現各類問題。需要現場管理人員努力尋求解決的辦法，做到裝飾質量不下降。這樣做不僅僅是為博取客戶的認可，還是為了讓施工隊伍在此過程中學習、掌握更為先進的施工技術，一個項目施工現場會出現各類問題，如材料供應延遲，設計圖紙變更等，所以施工過程不能模式化，應根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得到保證，最重要的是要嚴格按照相關的國家規范和有關標準，去完成每一道工序，嚴禁以次充好、偷工減料。

2.2 做好設計評審工作

首先，要審核圖紙的內容，使之完全符合國家相關規范，能夠滿足各個方面的施工要求；其次，要重點審核圖紙的總體風格和效果，要求圖紙具備完整性、規范性、合理性、科學性和先進性；再次，審核圖紙中裝飾施工材料的購置能力以及施工的可行性，做到符合當前實際情況；第四，抽查圖紙的設計質量，進行相應的評定，對更改過的不合理部分進行二次審核；第五，將圖紙提交給專門的技術人員進行審批。另外，要組織人員對圖紙的設計質量進行不定期審查，施工結束后要對圖紙進行統一整理，對其設計水平進行分等級進行評定，并統計量化的結果，發放給每一位設計人員，以積累施工經驗。

2.3 做好技術資料的整理及工程質量的檢查工作

技術資料的整理及工程的檢查工作，不但關系到施工質量，還是質監部門實施質量評定的重要依據，也是權衡一家裝飾施工企業工藝水平的重要指標?？梢酝ㄟ^諸如裝飾施工人員自我檢查、班組相互檢查、下道工序檢查上道工序等制度，及時排查并解決問題。企業要有專人對施工過程進行全程跟蹤監督，把工程質量把控工作做扎實。

對已交付工程竣工資料的審查，目的是確保裝飾施工工程的可追溯性。審查內容主要包括施工的圖紙及相關的技術管理資料，例如裝飾施工工程的設計、變更設計方案的通知、與業主溝通洽談的記錄、工程施工日志、消防驗收的記錄、工程質量的檢查記錄及評定記錄、主體工程驗收記錄，其他隱蔽工程的驗收記錄等；以及各種各樣的產品檢測報告、試驗資料以及合格證等。做好工程竣工資料的保存，有利于在第一時間發現并解決問題，使整個工程變得井然有序。

2.4 對有關技術標準進行統一編寫和審批

此項工作有三部分內容：其一是科學地界定各級主管部門頒布的相關的規范、標準，并據此整理成受控文件；其二是根據企業實際情況編制企業工藝標準，例如各項工藝、工序及材料的作業指導書；其三是編制相應的標準圖集。通過開展這三項工作，可以為產品的質量提供保障，使裝飾施工有法可依、有章可循。

3 裝飾施工現場管理水平的持續提升

3.1 有意識地提升施工技術水平

科學技術是第一生產力，裝飾施工企業要強化學習意識，通過新技術的推廣搶占市場先機。管理人員應拓寬視野，及時了解行業動向，涉獵行業相關的書籍、報刊，引進先進技術。通過參加展會、上網查詢等方式，獲取行業資訊。使企業盡快接觸、學習、應用裝飾施工的新工藝、新技術、新材料，提高裝飾施工的技術水平，推動企業的科技進步。

對于收集來的信息，要進行分類整理存檔，例如，可以分行業存檔，分為建材、化工、五金等幾個大的類別，也可以根據工序進行劃分，再從這幾大類里分出小類，分別建檔保存，以方便查閱、檢索。資料庫貴在經常更新，使企業的施工水平始終站在行業前列。

3.2 善于推廣應用新技術及新成果

隨著各類新技術、新工藝的不斷推出，裝飾施工工作與傳統的工作模式有了很大改變，互聯網的普及也為技術交流與信息交流提供了極大的便利。裝飾施工企業要充分利用現代化的信息技術，加強對外交流、學習，積極探索，勇于嘗試應用相關的新技術、新工藝、新材料，并在施工時向業主推介新產品、新技術，要虛心學習同類企業的成功經驗，革新管理模式，提高管理水平。

4 結語

裝飾施工的現場管理涵蓋了多方面的內容，要求管理者細心、因地制宜地開展施工的組織協調工作，要想勝任此項工作，不僅要有足夠的專業知識，還要有良好的管理能力。細致的現場管理不僅可以保證施工的質量達到甚至超越預期，還可以為企業的進一步發展，以及科技水平的持續提升提供強大動力，從而提高裝飾施工企業的經濟效益。

[1] 周黃帆.試談裝飾施工企業的現場管理[J].中國高新技術企業，2007（9）.

[2] 鄧曉飛.從施工組織入手做好施工現場的項目管理[J].山西科技，2009（3）.