殷文娟
(中國平煤神馬建工集團有限公司六處,河南 平頂山 467000)
建筑也作為國家國民經濟增長的支柱性產業,產品的質量與國家經濟發展、人民生活水平息息相關,其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安危。我國現行建筑工程質量管理體制不盡完善,內部監督控制制度不能有效地落實,管理制度及管理地方不全面等,造成在建筑工程施工中難以實施公正、嚴格的監督體系,從而造成工程質量出現問題。并且由于一些施工單位和施工技術人員法制觀念薄弱,在施工中違反相關規定,不嚴格按照圖紙施工、偷工減料等,造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。但就質量抓質量,則事倍功半,收斂甚微,要從建設單位、勘察單位、設計單位等多方面綜合治理,采取措施,按照建筑法的要求,嚴格市場管理,嚴格執法,建立完善的質量體系,強化質量意識,實行質量預控。
隨著社會的發展,在國民經濟和城鎮化建設快速發展的條件下,政府部門應對建筑企業以及相關的建設單位實施有效的監督管理,堅定不移地落實黨的政策方針,做好政府部門對建設工程項目中工程質量監督管理的重要職責,以保證建筑工程的施工質量。目前由于建筑市場中不僅包括企業和單位,而且還有一些個體承包建設項目,所以造成政府部門的監督管理工作難以有效地實施,針對這個情況,作為監管經濟發展的政府部門,應該借助強有力的行政企業市場準入制度,加強對整個建筑工程項目的管理,其中建筑工程項目前期的監督管理工作主要包括工程報建和工程項目招標投標環節,而工程項目在招標投標的過程中,必須在政府有關部門的監督下,根據相關的法律及有關文件的規定,嚴格按照招標投標的程序進行,以保證整個招標投標過程實現公平、公正、公開,并加強建立社會監理體系,嚴格控制暗箱操作的行為,以保證工程項目的施工質量。在建筑工程項目建設的過程中,還應該做好監理工作,充分發揮監理工程師的作用,監理工程師的主要工作是負責審批施工圖、設計施工組織以及批準和簽發工程的開工和停工等,所以在建筑工程建設的整個過程,必須建立完善的監督制度,以保證整個建設工程能夠順利實施,提高建筑工程的施工質量。
在建筑工程施工中,要想提高建筑工程的施工質量,加強項目質量管理,就必須選擇優秀的項目經理,配好項目班子。項目經理是工程項目施工中的主要負責人,是項目質量管理的第一責任人,所以選擇一個好的項目經理,對保證項目工程的施工質量、項目工程的成敗具有很大的關系,所以在項目工程施工中必須選擇優秀的項目經理。在選擇項目經時,首先應該實施資質認證制度,不管是工程的投標或承包施工,都應由評委根據工程特點,選擇適合的工程單位,確定所選擇的項目經理是否有能力承擔其整個工程的施工管理,然后應該加強項目經理的管理,通過系統地分析,真實反映其管理水平,并且還應該按優勝劣汰的原則,保證所選的項目經理具有較高的綜合素質和綜合能力。在選擇項目經理時,不僅要求其具有良好的專業素質和專業能力,而且還應該具有良好的政治素質,要有良好的職業精神和設計責任意識。選擇優秀的項目經理后,還應該保證自己的項目班子的技術過硬,能力過強,這樣才能保證整個施工工程的順利進行,保證工程項目的施工質量。
現場施工管理要以人的工作質量來保證每一階段的工序質量,從而提高現場施工管理水平。現場施工質量控制要建立質量保證體系,提高施工現場的生產效率、生產質量,從而建立一個科學而規范的現場的生產效率。其次材料質量的好壞是施工質量得以保證的一個必要條件。對材料的使用范圍及特征,施工工藝以及材料性價比來進行材料采購。材料到場后的現場加工制作,材料經檢驗合格后的儲存和使用管理,避免出現因材料變質或誤用而造成的質量問題。施工機械是現代施工必不可少的設備,是實現施工機械化的物質保障,對施工項目的進度、質量有著直接影響。根據實際情況確定設備的控制,應從設備的參數配置結合施工實際情況確定設備的型號,必須綜合考慮施工現場的條件、施工工藝、機械設備性能、建筑結構形式和方法等,以充分發揮機械設備的效能,力求較好地滿足綜合大生產的需要。在施工過程中合理正確地采用機械施工,保證施工質量,節約施工成本,降低施工人員的安全風險。
質量問題是工程建設中存在的重要問題,而質量問題在建筑使用中往往會變為安全問題。具體包括:沒有立足實際,盲目套用圖紙,實際施工與結構方案相差太遠,計算見圖與實際受力不符,建筑物異常沉降,建筑變形、錯位、倒塌、漏水,安全防護必須按技術標準做好,認真規范施工現場用電。另外,基礎不牢、主體設計不合理不科學、混凝土混凝速度過慢;嚴禁亂留施工洞,有的留置是很危險的,可能導致房屋坍塌。工地辦公室應設在施工現場空地內,而不能設在正在建設的房屋內。
綜上所述,是本人在從事建筑工程項目質量管理工作中,由自己經驗和知識積累,提出的對質量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇,建筑工程項目業主也變得更加專業化,質量和服務水平的要求也越來越高。因此。必須針對建筑施工質量監管,建立健全施工企業技能和質量意識教育制度,改進培訓方法,完善培訓內容,以提高建筑工程質量管理水平,使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。
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