偉大的企業家才能成就基業長青的百年品牌企業

■楊中華

2013年4月22日，原健力寶集團董事局主席李經緯先生在廣東省佛山市三水區因病逝世，享年74歲。李經緯的辭世，讓人們自然而然聯想起健力寶這個曾經顯赫一時的民族品牌，李經緯的經歷與健力寶的命運幾乎是如出一轍，斯人已去，李經緯一手創立、苦心經營的健力寶業已淪為幾乎被飲料界忽略的企業。

毋庸置疑，于健力寶而言，李經緯無愧為“健力寶之父”，不僅僅因為是他一手創立了健力寶這個品牌，更在于他通過一系列就彼時市場環境而言絕對超前的市場營銷手法，將一個最高產值不過130萬元鄉鎮飲料企業打造成為品牌價值高的102億的民族品牌：1984年，當時尚無批量生產能力的健力寶，借道亞足聯廣州會議，成為中國奧運代表團的首選飲料，在這一屆奧運會中，中國代表團斬獲15枚金牌，隨中國奧運軍團出征的健力寶在國內外媒體的宣傳和渲染之下，蒙上了神秘的“中國魔水”面紗，健力寶的名字立即傳遍大江南北，健力寶也與大型體育盛會營銷解下不解之緣，奧運會、亞運會、全運會、全國少數民族運動會都成為健力寶體育營銷的舞臺。

如果說健力寶通過一系列體育營銷奠定了自身作為“運動型飲品第一品牌”的地位，后續的拉環有獎營銷則將健力寶的銷售推向了新的巔峰，甚至成就了健力寶的輝煌。凡是購買健力寶的消費者只要拉到印有特別圖案的拉環就可以得到5萬元的獎金，這一創意立即風靡中國城鄉，健力寶僅僅投入了800萬元，卻撬動了上億的消費市場，拉環有獎這一時尚的營銷手法在當時更是堪稱經典，甚至出現了以此為噱頭的騙局，延續了若干年，（2006年上映的《瘋狂的石頭》居然還出現了“拉環有獎”騙人的經典橋段）。

雖然后來由于動用巨資購進紐約帝國大廈盲目進軍美國、廣州健力寶大廈等直接原因導致健力寶的風光不再，但究其根源還在于當時健力寶產權不明晰，內部管理方式粗放式經營，才造成了健力寶這個企業和品牌以及李經緯個人的悲劇，但就健力寶發展的軌跡和李經緯的營銷意識、營銷手法，不失為一個偉大的企業家。

無論健力寶未來是重塑輝煌還是歸于平凡，將來產權歸屬何方，健力寶走到今天已經創造了輝煌和奇跡，而這一切的一切都繞不開李經緯這個偉大的企業家，一個時代的弄潮兒，如同海爾繞不開張瑞敏、聯想繞不開柳傳志、蒙牛繞不開牛根生，華為繞不開任正非，萬科繞不開王石……

因了這些偉大的企業家，使得這些品牌企業區別于普通企業，他們賦予了這些企業以靈魂和生命力，即便哪一天隨著時光的流逝，這些企業家的肉體已然消亡，這些企業的歸屬和管理者幾經更迭，企業規模和市場環境物換星移，這些偉大企業的思想和精神都將與這些企業同在，成為這些品牌企業基業長青的基礎和可能。