■ 郭現云
習近平主席提出的努力建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的人民軍隊的強軍目標,有著重大的理論價值、實踐意義和明確的實踐要求。作為裝備質量建設尖兵,軍代表對此必須深刻理解、牢牢把握,以更高的自覺性、主動性和積極性,全力以赴助推強軍目標的實現。
沖刺強軍目標,要有時不我待的使命意識。當前,我軍武器裝備正處于大規模升級換代的關鍵十年。加緊完成機械化和信息化建設雙重歷史任務,打造以第三代為主體、第四代為骨干的武器裝備體系,確保軍隊能打勝仗是軍代表的神圣使命。對此,軍代表官兵要有強烈的責任意識。認清軍代表在裝備建設中所處的地位和擔負的“強裝”重任,正視我軍裝備在高新技術含量、質量、管理水平等方面存在的差距,增強憂患意識和緊迫感,對照強軍目標查找差距,用確保打勝仗的高標準做裝備質量工作,爭分奪秒地把裝備搞上去。
沖刺強軍目標,要有路在腳下的實干精神。在強軍路上留下怎樣的印跡,不是取決于說了什么,而是踏踏實實地干了些什么。
從“我”做起。軍代表每個工作崗位都和我軍裝備建設發展緊密相連。完成機械化和信息化裝備建設雙重歷史任務,對軍代表的素質能力提出了更高要求。要求軍代表在勤奮學習充電中提高理論素養,在質量監督實踐中加鋼淬火,在急難險重任務中摔打錘煉,不斷提升與承制單位的對話能力、監造能力、協調能力、保障能力,打造“復合型、專家級”的軍代表人才隊伍。
從本職崗位做起。實現強軍目標,軍代表既要緊盯時代發展,更要聚焦使命任務。一是做履行質量監督職能的質量師。軍代表要時刻牢記自己“姓軍”,質量工作中要堅持原則,嚴格把關,敢于較真,處處維護軍方利益;善于利用網絡技術、評價技術、驗證技術、數據分析技術、抽樣技術、質量復核技術等技術構成的質量監督技術體系,實現質量監督效能的提高。二是做掌握研制生產進度的規劃師。要運用合同履行監督中關于進度監督的職能,從源頭上把住進度計劃制定、審核關,在過程中準確掌握進度計劃的執行情況,當出現問題后能夠按照要求及時“糾偏”。三是做發揮裝備經費最佳效益的經濟師。要研究武器裝備成本價格的發展變動趨勢,探索武器裝備成本、價格發展變動的基本規律和趨勢,探討和解決新形勢下審價工作出現的新問題,積累經驗提高工作層次,精明理財,促進裝備購置費發揮最大效益。
實現強軍目標,要有能打勝仗的實戰高標準。確保打勝仗對軍代表來說,就是要確保裝備在戰訓中好用、頂用、管用、耐用。一是確立質量監督的新理念。讓“6σ控制法”、零缺陷工程等質量管理新理念、新思路深入人心,轉化為軍代表干好質量工作的自覺行動,以確保裝備質量保證實現“一次成功”、“零缺陷”,精品工程。二是做好科研生產中的質量監督。在裝備論證研制階段對技術保障進行優化設計,使裝備“先天”具備良好的技術保障“素質”??刂坪眠^程增強質量監督效果,在質量管理的環環控制中,確保武器裝備的交付質量得以高標準落實。三是做好技術保障。未來作戰情況急、時間緊,裝備保障必須突出一個“快”字,組織裝備保障在“應急”上做文章,在“時效”上下工夫。部隊戰訓到哪里,裝備保障就精確地“適時、適地、適量”保障到哪里;通過裝備保障資源與需求的可視化,以“價值鏈”理念為指導,以作戰部隊為中心,實現高效的“主動配送”保障。構建流動“4S店”,實施裝備伴隨保障。