從“中國制造”到“中國收購”

英國金融時報講過這樣的故事，一個月黑風高的晚上，英國一家石油公司的一位高管還在辦公室加班，空蕩蕩的房間里，突然傳來清脆的高跟鞋“噔噔噔”的聲音，未見人，已聞到一股淡淡的香水味，高管疑惑，什么人深夜前來。正在高管出神的時候，一位身著妖艷的性感中國女子出現在眼前。“我們老板有意向收購你們公司”，她放下帶來的一份數十億美元的收購計劃，就坐上一輛汽車在夜色中再也找不到一絲痕跡。數月之后，這家公司幾度登上報紙頭條，因為它被中國的一家公司收購了。這個故事被多次轉載，英國媒體甚至用“買下英國”的驚悚標題，來形容中國海外收購的風潮來襲。

事實上，進入21世紀后，中國企業就已經開始在全球化經濟的助推下，開始尋求海外生存之路。尤其是在2008年，中國企業的海外并購更是迎來一輪新的高潮期。普華永道近幾年的關于全球并購市場動向的報告已經向世界證明，從2006年，新興經濟體的海外投資開始向成熟市場投資。據統計，2008年至2012年間，新興市場投資者共向成熟市場投資了約1610億美元，而成熟市場投資者向新興市場的投資規模約1510億美元。而中國的表現突顯凌厲之勢，近70%的新興市場對成熟市場的投資都來自中國。資金流出成為中國出口的新型品種，渣打銀行首席經濟學家杰拉德·萊昂斯最近曾表示，“我們正從‘中國制造’階段進入‘中國收購’階段。

從傳統能源產業到IT再到食品

依據相關數據顯示，2008年，中國大陸企業進行了126起海外并購，2009年為144起，到了2011年就達到了206起；海外并購的金額也在逐年增加，2008年為100.3億美元，2011年為420.4億美元。2012年中國企業在海外投資增長了14%，達到了772億美元，其中并購投資占據了49%，達378億美元，去年中國在歐洲的并購交易額增長了21%，達126億美元，對美投資增長48%，達54億美元，而對亞洲的投資下降了65%。

投資并購范圍，則從基礎設施到房地產，從零售業到實體企業，涉及領域相當廣泛。越來越多的民營企業，也加入進來上演系列蛇吞象的奇跡故事。

2005年5月1日，聯想正式宣布完成收購IBM全球PC業務，這是當時我國IT產業最大一筆海外投資。李嘉誠旗下在英國投資的基礎設施項目長江基建公司在2010年以58億英鎊從法國電力公司買下英國電網業務。一年之后，該公司又用24億英鎊買下英國一家水務公司，2012年，該公司又斥資6.45億英鎊收購了一家英國天然氣公司。以上交易，讓李嘉誠擁有了英國三成電力的控制權，四分之一的天然氣控制權。

今年5月底，雙匯國際宣布斥資71億美元收購美國豬肉生產商史密斯菲爾德。如完成交割，這將是中國企業對美最大的食品行業收購案。當地時間9月6日，這宗并購交易已經獲得由美國財政部牽頭的外國在美投資審查委員會（CFIUS）的批準。

中海油151億美元收購加拿大尼克森公司、光明食品收購新西蘭新萊特乳業、澳大利亞馬納森食品集團、法國紅酒制造商、復星醫藥斥資2.4億美元收購以色列醫療器械企業等等，“‘Made in China’的標簽不再是收購談判的大忌了”，華爾街日報如是說。雖然對于中國買主來說，美國跨國大企業仍然顯得高不可攀，但不管是中國國企還是民營企業無一不透露出準備在全球任何地方和任何企業做買賣的豪邁氣勢。