中小陶企：把握機遇贏發展

■文/陳科

大多數中小企業主要是從事以勞動密集型為主的、利潤率較低的制造業和服務業，部分中小企業更是屬于高耗能、高污染的資源性行業，其中，陶瓷行業是一個典型代表。隨著產業發展，對企業加大技術創新、節能減排的要求越來越高，中小型陶企進行產業結構升級轉型已成為必然趨勢。這一輪行業寒潮雖然倒逼企業加快轉型升級步伐，但受到大環境的影響，在過去一年里，求生存成為中小陶企的首要任務。目前，隨著泛家居行業回暖勢頭顯現，中小型陶瓷企業應及時抓住機會，從求生存向謀發展轉變，以期贏得發展先機。

部分中小陶企將被淘汰

由于我國陶瓷業一直沒有統一的入門標準，在行業發展初期，中小型企業由于規模小、投入少、經營管理靈活，在市場上如魚得水。但隨著市場競爭加劇，這些企業質量管理松散、生產技術落后、營銷理念滯后等問題暴露無遺。同時，廉價劣質材料和非環保材料的大量采用，使陶瓷成為成本低、利潤高的商品，價格戰因此時常上演；而交易過程中的不規范，又使價格戰愈演愈烈，導致市場上產品同質化嚴重、行業集中度過低，嚴重阻礙了產業的技術升級和優秀企業的發展步伐。

陶瓷業發展到今天，以往的市場格局發生了很大變化。特別是衛生陶瓷，在高速發展階段，潔具產品雖然由廠家制定市場售價，不過利潤多少還是得看市場，這就迫使企業不斷尋找新的利潤突破口，使自己具有較強的競爭力和抵抗風險的能力。

目前，產業發展態勢還比較模糊，但從宏觀層面來看，行業的不景氣局面正在慢慢好轉。以此為轉折點，部分不適應市場發展的陶瓷企業將要面臨被兼并甚至倒閉的局面，一個全新的市場環境和競爭格局將逐漸形成。因此，企業需要以全新的、適宜的發展模式來應對。特別是中小型企業，必須由過去重數量、重速度調整到重質量、重發展的層面，加強風險控制，避免在即將到來的洗牌大潮中倒下。

適應市場發展需求

企業的行為要適應市場需求，才能生存和發展。尤其是在生產方面，更要設計出符合市場需要的產品，而不要讓消費者被動接受。因此，中小陶瓷企業要想更好地發展并擴張市場，就要掌握消費者的需求和市場發展趨勢，做好與消費者需求緊密結合的產品與服務。

國內一些處于成長階段的陶瓷品牌，往往是跟隨大品牌的趨勢或市場上流行的款式，相互仿制，相互抄襲，始終沒有形成自主風格和品牌。隨著生活水平不斷提高，人們的消費觀念越來越理性，消費者的主動性、個性化日漸增強。在這樣的情況下，如果企業一旦出現決策失誤，就很容易被淘汰。因此，企業必須在注重自身特色的基礎上，在質量管理和設計創新上下功夫，推出既有創新性又能保持本品牌獨特風格的新品，以增強市場競爭力。

另外，作為實力相對較弱的中小陶企，還必須時刻關注并準確把握市場變化趨勢，找到最具成長空間的細分市場，深入挖掘、精耕細作，從而培育出新的利潤增長點，拓寬企業發展道路。如果不能把握市場需求或判斷偏差較大，將會使企業決策與市場需求相去甚遠，最終被市場拋棄。

目前，陶瓷行業正處于轉型、洗牌的關鍵時期。對于中小陶企來說，新的經營結構形態的轉變，不能依循舊有的經營模式與經驗，必須要適應外界環境的變化。否則，原本存在的各種問題與缺陷，隨時會引發生存危機。因此，要摒棄“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的危機處理方法，轉而對企業的方方面面進行系統分析，為企業轉型找到切入點，全面調整產品結構、轉變發展方式，并通過不斷創新來推進轉型升級，以此實現高水平、高效益的可持續發展。