高科技時代學校體育場館的現代化運營管理研究——以寶雞市學校體育場館的運營模式為例

謝 奇

（寶雞文理學院體育系，陜西寶雞,721013）

21世紀以前，中國是體育場館數量增長最快、體育賽事最密集的國家。隨著我國各級各類大型體育賽事的興辦，目前興建了大量的體育中心及體育場館。賽事結束后，由于維護、修繕、保養等費高額費用和經營管理者水平較為低下等原因，使得這些體育場館在賽后運營頗為艱難，給國家以及政府帶來了很大地財政經濟負擔。因此，體育場館運營模式該如何選擇這一問題受到了相關學者及專家的高度關注，并成為了當前社會研究的難點及熱點問題之一。學校作為擔負訓練比賽、全民健身，培養學生體質健康等重任，在新時期提出新挑戰。結合學校自身的優勢和劣勢,有針對性的對學校體育場館提出了一些新的投融資渠道。學校體育場館的建設以及發展，是各級學校體育工作開展的物質基礎，是學校體育文化工作是否成熟的重要的標志，是開展全民健身體育活動的重要保障，是發展體育文化產業地重要的前提條件。本文就陜西省寶雞市學校體育場館融資與經營管理情況進行了調查研究，目的是研究寶雞市各級各類學校體育場館的運營管理現狀、投融資情況，分析當下存在的問題，為改善體育場館融運營狀況提供建設性的意見。

1 研究對象

以寶雞文理學院、寶雞職業技術學院、寶雞體育館、高新中學、姜城中學的體育場館為研究對象。

2 研究方法

2.1 文獻資料法

根據論文研究內容的需要，通過百度、中國期刊網全文數據庫、萬方數據庫等網絡資源查閱了有關體育場館運營研究成果，閱讀了國內外有關體育產業，場館的經營與管理相關著作及相關科學理論著作。

2.2 問卷調查法

本文以寶雞市學校體育場館經營管理人員為研究對象，隨機發放問卷50份。回收45份，回收率為90﹪，有效問卷45。

2.3 邏輯分析法

根據問卷調查的結果，對統計處理后的數據運用類比、歸納、分析綜合等邏輯方法進行資料整理分析。

2.4 訪談法

對其各地區管理人員進行交流與訪談，了解當前體育場館經營管理的現狀。

3 研究結果與分析

3.1 寶雞市學校體育場館經營情況

3.1.1 寶雞市學校體育場館的利用情況

體育場館資源是各項體育事業蓬勃發展地重要物質保證，在我國現在一個時期存在的場館資源相對比較短缺而且浪費現象比較嚴重，在短缺這一問題不可能暫時迅速解決的情況下，避免過度浪費，提高場館的利用效率就顯得更加重要了。學校體育場館的經營開發是保證正常上課的基礎上，對校內或對校外進行開放經營，不僅能為本校師生的運動需要服務，而且還能彌補社會體育場地的嚴重短缺。寶雞市學校體育館的分布不均衡直接導致導致每個場館負擔人數的不均勻。這種情況的出現會嚴重的影響群眾健身效果的提高。

3.1.2 寶雞市學校體育場館的經營管理方式

一些學校體育館是由本校的體育部門管理的，一些是由學校和場館管理中心管理的，還有一些是由本校的對外產業部門統一管理的。從以上結果可以看出學校綜合性體育館管理經營的方式不是一成不變，在管理形式上出現了傳統式的管理方式，由本校的體育部門管理；還有專業化管理，由學校場館中心管理；再就是混合式管理方式，也就是有相關的產業部門管理。也就說明高校的綜合性體育場館在管理和經營方式上也在適應社會的發展需求。

寶雞市學校體育館已經在課外時間開始經營體育場館，并取得了一定的經濟效益。學校體育館基本采用集體經營。承包經營開發好于集體經營開發式，集體經營的弊端在國企經營中表現的有為突出。部分學校采用代理經營，代理及經營制度相對比較盛行，效益相對較好。但是有研究表明，寶雞市學校體育場館代理經營制度比較完善，不僅僅只是形式上的代理經營。

3.1.3 寶雞市學校體育場館經營狀況分析

根據調查的五所學校來看，五所學校的體育場館資源得到很好的開發和利用，經營項目有羽毛球，跆拳道，乒乓球，健美操的比例較高，其次是足球，籃球，而經營游泳這一受季節影響較大項目的學校很少。經營羽毛球這一項目需要比較開闊的室內場地，而且由于普及度相對較高，所以深受各級消費者的喜愛；乒乓球這一項目經營和開發的學校較多；健美操是一種大眾時尚項目，女性參與者大多數；跆拳道是現在最為流行，健身的項目，中小學生參與較多；而籃球，是世界性的流行體育項目，它的觀賞性較強，所以經營的比例較高。寶雞市學校經營游泳的比例較低，有游泳池的學校都能不同程度的經營開發，受季節影響，開發游泳項目只是在夏季，其他季節基本關門停業，并且經營成本相對較高，所以經營的學校比較少。

寶雞市學校體育場館除經營體育健身項目以外，還兼營其他項目。各學校兼營項目不盡相同，有體育用品，餐飲，洗浴。兼營項目。寶雞市學校體育場館的經營還不是很完善，沒有通過學校體育場館健身主體產業帶動相關產業的發展，體育場館經營規模有限。實行多種經營模式于一體，既有體育技能賽事、培訓等體育產業經營，附加相關運動服裝，飲料等相關產業。

寶雞市學校體育場館的開放利用效率低是導致使用率低的主要因素。學校應與體育主管部門應明略分工、加強溝通與交流，加強運動員選拔、輸送和保障機制、退役再安置等制度建設，才能充分發揮教體結合的培養優勢。將現代科學技術和科學理論應用到體育訓練中，以科學的訓練手段和訓練方法來減少訓練的主觀性和盲目性，增強體育訓練的客觀性、針對性，提高訓練的效率。平均每周開放時間較短，由于這些學校體育場館的主要任務是教學，因此這也是限制了他們對外開放的時間。經營的項目、時間安排也不是合理。為了提高場館的使用率，在完成教學的前提下開放時間集中在晚上，節假日，雙休日。寶雞市學校體育場館經營開發虧損面積相對小些，盈利和持平占的比例較大，經營效益情況。

在目前這種制度和經營管理方式下，學校體育場館的經營盈利狀況相對較好。在陜西省寶雞市體育館的經費中，來自單位自籌的資金比較大，政府撥款的比重相對小一些。表明體育場館的經營模式在向“以場養場，以館養館”的方式發展，但是場館的經營收入還是較低的，說明體育場館開放的效率較低。

4 結論與建議

4.1 結論

1、體育場館融資模式的選擇，很大程度上決定了體育場館的性質。政府資本投入融資模式、社會資本投入融資模式、公私聯合資本投入融資模式共存的多元化資本投入融資將會是寶雞市學校體育場館未來發展的一個必然趨勢。

2、寶雞市學校體育場館有償開放率處于全國中下等，場館經營管理方式相對落后。

3、寶雞市學校體育場館資源配置不合理，體育場館嚴重短缺。

4、寶雞市體育場館經營的項目相對單一，規模有限，缺乏對體育場館的綜合經營；經營開放時間偏短沒有充分利用；經營消費的對象也相對比較窄，經營沒有融入到社會。

4.2 建議

1、提高各級各類體育場館的開放率。

2、強化開發體育市場的觀念，合理的進行市場化運作。

3、加強體育場館的多功能開發。體育場館在滿足競技體育比賽的同時，應根據自己的特點開展特色的服務，以爭取更多的市場份額.如，大型體育場館要充分利用自身資源開展各種文藝活動、會議、博覽會、招聘會等形式多樣的活動；小型體育場館則可以利用競技體育運動的影響，適時的舉辦各類的學習班、訓練班，以提高場館的使用率，增加經濟效益。

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