李楠、羅虎撰文指出,綜合借鑒多年來國內外企業國際化經營的經驗教訓,我國企業在加快國際化進程中要始終注意處理好六大關系:一是處理好國內市場與國際市場的關系,以國內市場為基礎,不斷開拓國際市場。我國企業只有通過發揮比較優勢,專注于國內、國際市場中的細分市場,同時獲得經營全球一體化和當地化的優勢,才能有效地應對全球競爭、實施全球戰略。二是處理好計劃和市場的關系,根據市場需要,通過市場行為進行聯合重組。只有圍繞產品結構調整、技術開發創新、市場空間拓展等方面進行,才能真正實現資源的優化配置和聯合重組效益的最大化。三是處理好專和多的關系,慎重進行跨行業、多元化經營。四是處理好快和穩的關系,正確對待和把握發展速度。企業的發展應堅持以經濟效益為前提,以市場需要為基礎,以持續發展為目標。缺乏市場和效益的高速只能是盲目發展,只快不穩的發展最終將成為停滯和倒退。五是處理好經營和管理的關系,不斷提高管理水平。只有不斷提高管理水平,才能保證整個企業的有序經營和合理擴張。否則,隨著所屬公司增多,管理的層次多、跨度大,管理有效性必然降低,甚至導致管理失敗。六是處理好大和強的關系,只有以提高核心能力和綜合實力為主要目標,才能成為真正的世界之強。