創新水稻機械化插秧技術推廣模式

隨縣農機局 李艾平

隨縣2011年底擁有插秧機357臺，2012年新增插秧機426臺，插秧機總量達783臺，比2011年以前的總和增加了119%，機插秧面積18．9萬畝（1hm2＝15畝），比2011年度的11．8萬畝，增加了60．2%。

1 加強組織領導，落實工作責任

成立了3個小組：一是“水稻機械化插秧工作領導小組”。領導小組組長由隨縣人民政府副縣長劉銀洲擔任，縣政府辦公室、縣農業局等部門組成。主要職責是組織協調、資金籌措、分配任務、落實面積；二是“水稻機械化插秧工作督導小組”。督導小組組長由縣農業局黨委成員、工會主席李艾平擔任，主要職責是分片包干、指導督辦、檢查驗收、考核評比；三是“水稻機械化插秧技術指導小組”。技術指導小組組長由各鎮（場）農機服務中心主任擔任，負責擬定各鎮（場）技術方案、技術培訓、技術指導和技術服務，檢查督促本轄區機插秧任務的完成情況。層層簽訂責任狀，確保機插任務分配到鎮，落實到村，實施到戶。

2 落實補貼政策，優先滿足插秧機的需要

國家購置補貼政策在不折不扣地落實到位，但引導農民購機是關鍵。我們就是借國家農機購置補貼政策的東風，把有限的資金很好地運用到全縣的水稻機械化插秧的推廣工作上。補貼資金一下來，我們分兩批落實：第一批盡量滿足農戶對插秧機的需求，不讓一戶農民購買插秧機的愿望落空，第二批用剩下的資金落實其它機械，解決農民的其它需求。這樣就為我縣推廣水稻機械化插秧工作注入了具大的推動力。

3 找準農機農藝結合點，突破育秧技術難關

通過找準農機與農藝的最佳結合點，實現水稻機械化插秧技術的集成創新，突破育秧難關。這個最佳結合點就在個人的經濟利益上。我們把機插秧面積作為農機和農技兩個基層服務中心兌現“以錢養事”、工作考核和年終考評的重要內容之一，為了共同的利益，不走到一起不行。為此，農機、農藝技術人員必須緊密配合，共同研討解決機插推廣工作難題。只有在這個大前提下，才能制定出一套適合本地區機插的低成本，簡易育秧方式和育秧生產流程，形成機插秧用種、用土、用料、肥水配比、秧齡期、病蟲害防治等配套的農藝技術體系，制定出本地區水稻機插秧技術規范。農機、農藝專家講育秧環節、機插環節和大田管理的理論，土專家現身說法講機械化育插秧諸環節的經驗和方法，復雜的問題簡單化，農民容易接受，土洋結合，在關鍵環節上把關，結合當地水稻大田秧苗管理技術要求，科學制定機插大田秧苗栽培管理規范，農藝與農機專家一起建立和完善了機械插秧的地方技術標準體系，使機械插秧全面推廣在技術上、組織上和經濟利益上得到有力保障。

4 創新工作機制，探索機插模式

一是“板塊推進”，在經濟基礎較好的村，實行“五統一”，即統一培訓、統一供種、統一育秧、統一插秧、統一指導；二是開展跨區作業。在鼓勵農民購機自買自用的基礎上，實行跨區作業，發揮“以戶帶戶，以戶帶村，以村帶鄉”的帶動作用。例如新街鎮農民趙緒平，2007年購買國家補貼插秧機一臺，2012年除了自育自插50多畝外，還為鄰村7家農戶育秧300多畝，插秧100多畝；萬和鎮供銷社主任吳竹青，2012年購買國家補貼自動育秧設備一套，自制育秧大棚12個，為3個村的農民育商品秧1 500多畝，自制育秧大棚當年回本；安居鎮愛國糧食生產合作社的肖保新，購買國家補貼的乘座式插秧機一臺，手扶插秧機2臺，除自插土地流轉的1 000多畝外，還為鄰村鄰鎮的農民服務，跨區機插500多畝；三是加強“外埠引進”。引進外省、縣的機插服務隊，從育秧到插秧，實行包干服務。

5 注重宣傳引導，加強機插技術力量培訓

我們充分利用水稻機械化育插秧節水、節肥、省工、節田（秧田底）、增產等優勢，以農民喜聞樂見的方式，向農民宣傳推廣。一是加大宣傳力度。編印了《水稻機插育秧技術指南》3 000份，機插育秧技術光盤50張贈送給農民；二是加大培訓力度。結合陽光培訓，2～4月間分別在全縣各鎮（場）用現場表演的方式，培養了60名懂技術、善經營、會操作的“機插”作業能手；三是加大典型示范力度。充分利用育秧機插試驗測產驗收畝平增產8%～12%的成功經驗，召開了3次現場會，即機插現場會、管理現場會、測產現場會，通過現場對比，做給農民看，帶著農民干，確保機械插秧示范點遍布全縣，19個鎮（場）不留空白。由于插秧機有使用季節性強、時間短的特點，為確保農戶放心購插秧機，使用好機插秧技術。首先要加強對插秧機手的技術培訓，使機手會操作、懂技術、能排一般故障；其次，要對農技人員和育秧農戶進行插秧機性能和育秧技術培訓，讓農戶掌握農戶育秧、機插的基本要領；第三，由廠方派技術人員來培訓修理技術和機具保養技術，為今后大面積推廣提供技術保障，消除農戶的后顧之憂。

6 培養機插秧推廣的運營機制

依托種植大戶、農機大戶的市場化插秧主體，這是機械化插秧技術應用的生命力所在。在目前市場經濟條件下，農民才是市場的主體，政府部門只能去引導市場向健康的方向發展，而不能越俎代庖地成為市場的主體。大而全的專業合作社固然很好，但是小而專的專業作業服務隊更具活力。在農村，種植業大戶、農機大戶在一定范圍內是科學技術應用帶頭人，給予他們一定的優惠政策，幫助他們形成推廣和使用機械化插秧技術的能力，并讓他們盈利，通過他們的行動去影響其他的農民，將會達到事半功倍的效果。