基層農(nóng)機管理的方法探析

吐爾洪·阿不來提

新疆博州精河縣茫丁鄉(xiāng)農(nóng)機管理站 833300

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也推動了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提升。農(nóng)機是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本工具，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)中被廣泛應(yīng)用。但是，隨著農(nóng)機數(shù)量的增加，各類農(nóng)機事故不斷發(fā)生，如何較好地對農(nóng)機進(jìn)行管理，以保障農(nóng)機的安全使用、提高農(nóng)機作業(yè)效率、最大程度地提升農(nóng)機的綜合效能，這是基層農(nóng)機部門面臨的新課題。

1 基層農(nóng)機管理服務(wù)

基層農(nóng)機管理人員要全面把握農(nóng)機的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景進(jìn)行全面的把握，也要對農(nóng)機發(fā)展和農(nóng)機前景有較全面的把握。不僅如此，還要引導(dǎo)所有從事農(nóng)機工作的人員充分認(rèn)識到農(nóng)機發(fā)展的前途是光明的、令人鼓舞的，今后農(nóng)業(yè)機械發(fā)展的目標(biāo)是全面的機械化、自動化、智能化。要把農(nóng)機管理要提上農(nóng)機工作的日程，并制訂基層農(nóng)機管理制度和管理方法，把握基層農(nóng)機管理的要點。

1.1 加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平

基層農(nóng)機管理人員要按照國家農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定來開展監(jiān)督管理工作，各部門要團(tuán)結(jié)一致、各司其職，不能違反管理規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。管理人員要經(jīng)常開展學(xué)習(xí)活動，提升自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在農(nóng)機管理工作中，要明確責(zé)任、使辦事程序透明、接受社會各界的監(jiān)督。管理崗位的人員要實行責(zé)任制，并將崗位責(zé)任細(xì)化，落實到實處。同時，要對管理崗位的人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，做到公正嚴(yán)明、依法辦事，這樣才能推動農(nóng)機管理工作良性發(fā)展。

1.2 加強聯(lián)系，密切與農(nóng)機駕駛員的關(guān)系

基層農(nóng)機管理人員要主動深入基層農(nóng)機工作的第一線，對農(nóng)機進(jìn)行全面的管理和安全檢查，及時處理農(nóng)機存在的安全問題，制止農(nóng)機違規(guī)操作，對于一些沒有牌照的農(nóng)機，要督促其所有者辦理牌照并進(jìn)行審核。加大基層農(nóng)機管理力度，加強宣傳，以農(nóng)機安全責(zé)任事故為案例，制作宣傳材料和宣傳板報，在各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展宣傳教育，從而提升農(nóng)機操作人員的安全意識和責(zé)任意識，做到未雨綢繆。農(nóng)機管理者要和農(nóng)機操作人員進(jìn)行必要的溝通并保持良好的聯(lián)系，使農(nóng)機駕駛員可以隨時隨地地聯(lián)系到管理人員，這樣才能發(fā)揮出基層農(nóng)機管理的作用，體現(xiàn)基層管理的價值。

1.3 爭取支持，提高管理服務(wù)的水平

基層農(nóng)機管理涉及到很多部門，要想把農(nóng)機管理工作做好，就要得到其他各個部門的配合和支持，從而達(dá)到“齊抓共管，綜合治理”，只有這樣才能減少農(nóng)機事故的發(fā)生，確保農(nóng)民群眾的切身利益。

2 基礎(chǔ)農(nóng)機社會化服務(wù)

針對當(dāng)前基層農(nóng)機發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，要不斷加強對基層農(nóng)機管理方法的創(chuàng)新，從而推動農(nóng)機管理工作的快速發(fā)展。要不斷創(chuàng)新基層農(nóng)機管理方法，建立基層農(nóng)機管理的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。首先，要建立更多的公益性農(nóng)機推廣服務(wù)組織；其次，要不斷地對基層農(nóng)機的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，完善基層農(nóng)機的推廣體系，把農(nóng)機的作業(yè)、供應(yīng)、推廣、修理以及培訓(xùn)等工作全面落到實處；第三，為了更好地管理基層農(nóng)機，應(yīng)組織建立農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織，通過各種形式來促進(jìn)農(nóng)機的專業(yè)化和社會化服務(wù)。

3 基層農(nóng)機管理人員的自身素質(zhì)

基層農(nóng)機管理人員要具備基本的農(nóng)機知識和良好的思想素質(zhì)，其在基層農(nóng)機管理工作中擔(dān)負(fù)著傳達(dá)相關(guān)政策的任務(wù)，同時也擔(dān)負(fù)著推進(jìn)管理方法創(chuàng)新的任務(wù)，所以要定期或不定期地學(xué)習(xí)上級有關(guān)的農(nóng)機政策法規(guī)，在學(xué)習(xí)和實踐中提升自己，促進(jìn)基層農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。基層農(nóng)機管理人員要注意提升自己的責(zé)任意識，為基層農(nóng)戶服務(wù)。基層農(nóng)機工作中往往矛盾較多，被管理者常因為工作壓力大、管理者采用的管理方法不當(dāng)?shù)葐栴}產(chǎn)生抵觸心理，所以管理者要及時與他們溝通。基層農(nóng)機管理和社區(qū)管理一樣，非常容易和群眾產(chǎn)生摩擦，往往因為管理工作不到位，人們產(chǎn)生誤解，或者農(nóng)民對基層農(nóng)機管理政策和法規(guī)不理解以及基層農(nóng)機管理工作中存在盲點等原因，而使群眾對管理者不信賴。所以，農(nóng)機管理人員要具有較強的責(zé)任意識和事業(yè)心，更好地把握農(nóng)機管理工作和農(nóng)機政策，研究解決農(nóng)機矛盾的方法，盡快解決基層農(nóng)機工作中的矛盾，提升農(nóng)民的工作熱情，用真誠的心去打動廣大群眾，讓其理解基層農(nóng)機管理工作的最終目標(biāo)，是保障廣大農(nóng)民的根本利益。

4 結(jié)論

基層農(nóng)機管理工作責(zé)任重大，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的開展，還關(guān)系到從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。所以，農(nóng)機管理部門要把監(jiān)督管理工作提上日程，建立健全各種制度，使基層農(nóng)機管理形成“齊抓共管”的安全管理局面，保證基層農(nóng)機工作順利、有序的進(jìn)行。

[1]溫冰潔.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)[J].農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)，2010（03）.

[2]魯中垣.論強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理工作[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備，2007（02）.