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油田土建施工質量管理與成本控制

2013-08-15 00:51:32劉偉王慧鑫天津大港油田集團工程建設有限責任公司
化工管理 2013年12期
關鍵詞:成本培訓工程

劉偉 王慧鑫(天津大港油田集團工程建設有限責任公司)

隨著經濟持續不斷的發展, 生產生活對石油資源的需求量越來越大,一定程度上促進了油田工程項目建設的快速發展。 油田工程項目建設在給日常生產生活帶來方便的同時, 自身的質量和成本控制問題也隨之增多,為解決這一問題,下文對油田土建施工進行了如下分析。

一、強化施工管理

土建施工管理貫穿于施工全過程, 與施工質量和成本控制有直接關系。為更好的對施工質量和成本進行控制。一在開工之前,就要編制好質量計劃,相應工作人員要先熟悉圖紙、分析圖紙,理解建設單位和設計者真正意圖,在此基礎上掌握相關施工技術規范規程,對施工中可能出現的質量問題進行預測,從實際出發編制切實可行的質量控制計劃; 二施工中應該高度重視施工組織設計方案的編制, 項目負責人應該了解施工組織設計方案是施工全過程的組織、技術、經濟的綜合性文件,能指導工程施工有序進行。 了解這些后施工單位還要注重組織方案的編制工作,尤其是擬建工程中的技術難點、重點、技術措施、組織措施、保證措施和施工設施的安排,確保工程符合組織標準、切實可行; 三要將質量保證體系落實到實處, 做好施工組織設計工作,對施工人員的行為、施工設備、材料的質量與性能、施工參數、關鍵性操作及施工技術和方法等進行重點控制,并強化質量預控對策檢查,避免因施工管理問題而造成施工質量問題。

二、做好土建工程造價管理工作

工程造價工作不合理, 不僅會增加油田土建施工企業材料成本、機械設備成本、技術成本和勞動力成本,也會引發油田建設方和施工方沖突,從而影響工程進度和工程質量。 這就需要對油田土建施工進行合理的工程造價, 合理的使用施工資金來購進原材料、更新設備、開發技術和安全技術培訓等,以提高資金利用率,保證工程質量。 合理的進行工程造價管理,一要有效的對工程變更進行控制, 當工程實際施工中需要刪減原來項目內容或市場材料規格與投標時設計要求不符時, 應盡量在工程前期進行變更,并對工程質量和造價的增減進行分析,將保證變更書交由設計單位、建設單位和監理單位主管人員,審核無誤后由主管人員簽字,才能對工程進行變更;二要有效的對工程現場簽證進行控制,現場簽證對工程建設來說是一項經常性工作,簽證時可以通過審查, 可以及時發現工程設計圖中一些隱蔽或不合理的部分并對其進行及時修正和動態調整,以減少工程浪費。 現場簽證時必須達到量化要求,簽證上每一項內容、每一個字和字母必須準確,以確保簽證內容與實際相符。 同時現場簽證必須記錄三方簽字,簽字后分三方保存,作為以后結算依據,對于預算超出概算施工圖設計部分,應對施工過程進行詳細分析,找出原因及時與項

三、提高施工隊伍綜合素質

目前來看, 一些石油土建施工單位因技術措施未落實到具體部門和個人,技術交底形式化、施工人員素質不高、企業集團重組等問題,使多種特殊工種流失、施工行為不規范,歸根結底是施工隊伍整體素質不高而引起的。 在這種情況下,就應該高度中施工隊伍建設, 提高施工人員素質, 對施工人員進行技能培訓、理論培訓和安全培訓教育,減少油田施工因施工隊伍素質問題而出現工程質量和成本問題。 首先對項目管理人員進行專業知識和職業技能培訓, 引導項目經理在競爭環境中不斷的提高其專業化素質,更好的進行施工管理。 同時也要對技術含量較高的技術人員和預算人員進行有針對性的培訓, 對這些技術人員進行定期的專業理論和專業知識培訓, 使其在實際施工中更好的發揮作用;其次要對施工人員進行培訓,尤其是特種工人的培訓,對其進行理論知識、專業技能、道德素質及安全知識培訓,提高施工人員專業技能和安全意識, 在工程施工中用專業化技能完成工程施工任務,保證施工質量,減少安全隱患。

四、加大施工安全管理力度

安全建設問題作為整個油田土建工程的關鍵, 其安全管理力度如何將直接影響整個工程建設的質量和成本的控制, 這就需要強化施工安全管理, 減少因質量問題而造成的安全隱患和經濟損失。 如油田土建施工工程在使用大型吊裝、高壓高電設備時,會因設備和人員問題而造成安全隱患,這就需要施工企業的施工人員和工程設計人員在施工前, 對機械設備進行校正、維護、檢查,并根據施工狀況制定切實可行的施工安全策略,交由相關部門進行安全檢查,檢查通過后方可以施工;工程施工時,也要設置安全保護裝置和專門安全人員, 在施工現場進行時時巡視,發現安全問題后,及時向上級報告處理,以確保施工人員安全和工程損失。 同時監理人員也應該對已完成的施工進行檢查,合格后再進行下一項施工,以免因未能及時解決施工質量問題造成安全隱患,從而增加工程成本。

結束語:

綜上所述,加強對工程施工、工程造價管理及提高工程項目參與者素質、重視安全管理力度,對油田土建施工工程持續發展有促進作用,不僅能保證施工質量,也能對施工成本進行控制,減少資源浪費,提高企業效益。 而油田施工工程仍在不斷的發展中,未來發展中可能出現新的問題,這就需要對油田施工中可能出現的質量和成本問題進行分析,以滿足實際需求。

[1]李卓.淺析油田地面建設工程的施工項目管理[J].中國石油和化工標準與質量.2011(06).

[2]呂固江.加強油田基本建設項目成本管理的思考[J].油氣田地面工程.2010(07).

[3]楊璞.淺析如何提高油田管道施工質量[J].企業管理.2012(03).

[4]律興運.社油田管道工程施工質量探討[J].中國化工貿易.2012(02).

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