深化職工素質(zhì)工程建設(shè)的實(shí)踐與思考

■蒲帥

胡錦濤同志曾指出：“要全面提高職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，充分發(fā)揮工會(huì)‘大學(xué)校’作用?！薄耙ε囵B(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，不斷推動(dòng)我國(guó)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程”。結(jié)合攀鋼集團(tuán)成都板材有限責(zé)任公司近年來(lái)職工隊(duì)伍建設(shè)情況，我們愈發(fā)體會(huì)到，在新的發(fā)展時(shí)期，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是擺在工會(huì)組織面前的一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題，使命重大，意義深遠(yuǎn)。

成都板材職工隊(duì)伍素質(zhì)況狀

成都板材公司現(xiàn)有職工465人。由于成都板材公司投產(chǎn)以來(lái)長(zhǎng)期處于限產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，職工在生產(chǎn)過(guò)程中鍛煉的機(jī)會(huì)十分有限，職工的實(shí)際操作能力參差不齊，職工隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)技能水平不高。2011年9月以后，成都板材公司經(jīng)過(guò)一系列改建和新建技改工程，開(kāi)始全面恢復(fù)生產(chǎn)，新建和改建的冷軋鈦帶生產(chǎn)線、冷軋熱鍍鋁鋅生產(chǎn)線等，都是技術(shù)含量十分高的機(jī)組，要求該公司必須盡快培養(yǎng)和造就一支崗位技能精、業(yè)務(wù)水平高的職工隊(duì)伍。因此，深化職工素質(zhì)工程，提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)知識(shí)和技能刻不容緩。

深化職工素質(zhì)工程建設(shè)的必要性

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的生命所在，擁有了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍企業(yè)就擁有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，就能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

首先，深化職工素質(zhì)工程是實(shí)現(xiàn)成都板材發(fā)展的需要。成都板材公司是由原成都薄板廠于2007年吸收合并成都彩涂公司后組建而成的，現(xiàn)為攀鋼集團(tuán)攀枝花鋼釩有限公司的全資子公司。公司投產(chǎn)后，由于受原輔材料價(jià)格上漲、金融危機(jī)、產(chǎn)量規(guī)模小、機(jī)組停產(chǎn)等多方面因素的影響，歷年出現(xiàn)虧損。多年來(lái)，成都板材公司一直在努力減虧控虧，盤活資產(chǎn)。成為攀鋼釩的全資子公司后，攀鋼釩公司更是下決心要努力改變成都板材公司目前的虧損局面。2010年7月，攀鋼釩公司對(duì)成都板材公司提出要求，成都板材公司下一步的工作要注重產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，專注于家電彩涂和高檔建筑用彩涂，高強(qiáng)化、極薄化酸洗板，電工鋼的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和冷軋鈦板等項(xiàng)目，要力爭(zhēng)將成都板材公司打造成攀鋼釩公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。成都板材公司的發(fā)展方向，對(duì)加快成都板材公司的職工素質(zhì)工程建設(shè)提出了更高的要求。

其次，深化職工素質(zhì)工程是實(shí)現(xiàn)職工自我發(fā)展的需要。成都板材公司職工隊(duì)伍的平均年齡為32歲，正處于一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)技能、不斷提升素質(zhì)的大好時(shí)期。職工要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必須找準(zhǔn)時(shí)代方向、社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的匯合點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。通過(guò)素質(zhì)提升，激勵(lì)職工認(rèn)清形勢(shì)，不斷進(jìn)取，超越自我，使職工樹立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念；通過(guò)素質(zhì)提升，不斷增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)能力和自我潛力，為職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件；通過(guò)素質(zhì)提升，使職工得到家庭、企業(yè)、社會(huì)的尊重和認(rèn)可，為家庭的和諧、企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。職工走“要學(xué)習(xí)、求發(fā)展”的道路，是符合職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的。

推進(jìn)職工素質(zhì)工程的實(shí)踐

近年來(lái)，成都板材公司工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為廣大職工在提升素質(zhì)方面創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示平臺(tái)，著力提升職工隊(duì)伍整體的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就一支“思想觀念新、業(yè)務(wù)技能精、敬業(yè)精神強(qiáng)”的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。

強(qiáng)化理念，營(yíng)造氛圍。成都板材公司堅(jiān)持在職工中提倡“學(xué)習(xí)光榮、學(xué)習(xí)就是先進(jìn)、學(xué)習(xí)就應(yīng)該受表彰受獎(jiǎng)勵(lì)”的理念，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，從而調(diào)動(dòng)廣大職工積極的求知欲和上進(jìn)心，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)自學(xué)，立志成才；鼓勵(lì)職工不斷擴(kuò)大和豐富自己的知識(shí)面，以適應(yīng)新的技術(shù)、新的要求，立足本職，努力爭(zhēng)做“專家知識(shí)型”的優(yōu)秀員工，在學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)自我價(jià)值。

搭建平臺(tái)，狠抓培訓(xùn)。根據(jù)近年來(lái)生產(chǎn)不飽和，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間充足的實(shí)際情況，公司工會(huì)積極協(xié)助行政加大培訓(xùn)力度，狠抓職工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。制定并實(shí)施了《成都板材公司技改及限產(chǎn)期間培訓(xùn)計(jì)劃》，利用機(jī)組停產(chǎn)時(shí)間積極開(kāi)展軋鋼、鍍鋅、彩涂操作人員的技能培訓(xùn)及技術(shù)和點(diǎn)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)、點(diǎn)檢人員和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2012年1月至9月，公司共組織崗位技能培訓(xùn)155項(xiàng)，934人次參加，其中，送外培訓(xùn)138人次。此外，開(kāi)展安全培訓(xùn)104項(xiàng)，620人次參加，有4人次參加專業(yè)自考并取得學(xué)歷。

找準(zhǔn)載體，深化活動(dòng)。成都板材公司充分利用“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”、“群創(chuàng)”活動(dòng)、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)載體，根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，積極開(kāi)展了一系列提升職工素質(zhì)的競(jìng)賽活動(dòng)，全面為職工的崗位成才創(chuàng)造環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展職工技術(shù)交流、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、職工讀書活動(dòng)等實(shí)踐活動(dòng)，不斷鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和智慧。

關(guān)愛(ài)職工，拴心留人。成都板材公司堅(jiān)持堅(jiān)持人性化管理和 “職工利益無(wú)小事”的理念，將職工素質(zhì)提升與加大職工權(quán)益維護(hù)力度相結(jié)合，真誠(chéng)為職工多辦好事、多做實(shí)事。公司每年開(kāi)展職工互助保險(xiǎn)工作，健全完善困難職工檔案，通過(guò)開(kāi)展公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表的懇談會(huì)、分工會(huì)走訪等活動(dòng)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)及生活工作的實(shí)際情況，幫助職工解決一些生產(chǎn)、生活中的具體困難，加大對(duì)困難職工的幫扶力度。堅(jiān)持利用生產(chǎn)間隙時(shí)間開(kāi)展小型多樣的文體活動(dòng)，豐富職工生活，讓職工感受到公司黨政工的關(guān)懷和集體的溫暖，從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的感情。

深化職工素質(zhì)工程建設(shè)的思考

深化職工素質(zhì)工程不能一蹴而就，需要細(xì)水長(zhǎng)流。

一是著力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神。敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)是職工素質(zhì)的基礎(chǔ)，這一素質(zhì)的持續(xù)提升，必須有一種強(qiáng)有力且成熟并能與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化為依托。因此，要大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗，勇攀高峰”的企業(yè)精神，加強(qiáng)對(duì)職工主人翁意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、崗位職業(yè)道德等的教育，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感。

二是進(jìn)一步深化崗位實(shí)踐活動(dòng)，為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。企業(yè)要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“崗位練兵，技術(shù)比武”、勞動(dòng)競(jìng)賽、“群創(chuàng)”等活動(dòng)，讓職工在實(shí)踐中得到更多的鍛煉，為職工的成長(zhǎng)、成才積極創(chuàng)造有利條件，搭建平臺(tái)。

三是進(jìn)一步建立健全職工崗位成才激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)激勵(lì)職工崗位成才的機(jī)制，充分體現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值、技術(shù)的價(jià)值、人才的價(jià)值，真正使一流的職工、一流的貢獻(xiàn)，獲得一流的報(bào)酬和榮譽(yù)，由此激發(fā)廣大職工強(qiáng)烈的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，造就一批思想道德品質(zhì)高尚、素質(zhì)優(yōu)良的復(fù)合技能型及知識(shí)技能型高技能人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。