淺析企業財務成本控制

■宋春影 哈爾濱弘基偉業地產有限公司

經濟的快速發展帶動了我國地產行業的蓬勃發展，近年來，隨著國家一系列調控政策的實施，有效的抑制了我國住宅地產行業的不合理增長態勢，于此同時，也使我國商業地產進入了快速發展時期。這對商業地產企業帶來了良好的機遇和挑戰，地產企業要想實現預期的總體目標，則需要加強企業財務成本控制，從而確保資產實現最優化配置，確保企業運行的高效性。

一、企業財務控制的意義

企業進行財務控制的目的是使企業預期的目標得以實現，而在控制過程中需要針對企業各個項目的投資及收益進行對比和校正，從而使企業的財務計劃得以按預期設計而實現。這就需要對企業的資源進行優化配置，在確保法律和規章制度的前提下，對企業效益增長的委托責任目標進行明確，實現企業財務控制的總體目標。商業地產開發企業通過財務成本控制，可以實現企業理財的目標，確保企業高效益的運行，使股東投入資本實現最大化的投資回報率。

二、企業財務控制的方法

1.授權批準控制

企業在進行項目開發過程中，其各項支出都需要經過相關職能部門的授權審批，這對于企業的運行的有序性十分有利，同時也可以對于濫用職權起到有效的控制作用。

2.貨幣資金控制

企業的健康發展，需要具有符合企業自身特點的貨幣資金控制模式，這就需要在企業經營過程中加強對資金預算的調整，從而加強企業對貨幣資金的控制。近幾年來，由于國家對地產行業宏觀調控的進行，從而導致貸款利率上升、貸款額度受限，這就使地產企業在資金上受到諸多的限制，更需要迫切的實現對企業貨幣資金的控制。所以商業地產開發企業需要做好以下幾點：

（1）加強對投資風險及可行性分析。當前的地產行業處于調整階段，地產市場具有較大的波動性，這就需要商業地產開發企業在進行項目開發時，需要做好風險分析和評估，綜合各種因素進行考慮，確保項目開發過程中具有良好的金融環境和充足的施工條件。

（2）與銀行建立良好的信用合作關系。企業在發展過程中，貨幣資金是企業能否健康生存的關鍵，也是企業進行項目啟動的必要條件。所以地產企業與銀行建立良好的信用關系，從而使其在項目運行的各個階段順利的獲得貸款，并給予銀行豐厚的利潤回報。這是商業地產企業開發過程中極為重要的環節。地產企業需要與銀行建立良好的信用關系，從而實現互惠互利。特別是在當前這個特殊的時期，商業地產在項目開發過程中已不將追求高利潤作為首在的目標，而是需要確保資金的順利流通，一旦資金流通環節受阻，則會制約地產企業的發展。

（3）密切關注國家政策與稅收。企業發展過程中，不僅其在項目開發過程中需要巨額的資金，而且在開發過程中還會受到諸多的影響因素，特別是稅收所帶來的影響尤甚。地產開發項目需要繳納的稅收種類繁多，數額巨大，所以稅收成為商業地產開發成本中非常重要的部分，占有較大的比重，所以對于企業來講，需要隨時關注國家相關政策法規的調整和稅收改革的進行，對未來形勢進行準確的預測，從而確保企業成本實現有效的控制。

3.預算管理控制

企業在地產項目實施前都需要進行資金預算和盈利預算，而且在確保預算的精確性，通過多次的商議及反饋后才能確定最為合理的預算方案進行執行，而在執行過程中要嚴格按照預算來開展工作，而對于實際運行和預算的差異情況要及時向財務部進行報告，并對導致此情況的原因進行分析。同時預算執行過程中，需要嚴格經過財務審批程序批準后才能進行各項開支。為了實現對預算進行更好的控制，也可以建立預算管理委員會，由其來進行預算的管理。

4.成本控制

企業的項目開發需要耗費大量的資金，所以需要在項目開發的各個階段都要實行嚴格的財務成本控制。首先在在立項階段，由于此階段受國家法規和政策的控制，所以運作上存在著較大的困難，但應綜合的各種影響因素進行考慮，從而各部門實現協調合作，每個環節都要嚴格把關，從而避免不必要的損失發生，在國家法律法規允許的范圍內最大限度的實現對運行成本的財務控制，確保項目順利的實施。其次是工程實施階段需要對各種突出情況進行充分的考慮，并在合同中進行明確。最后是在竣工結算階段，需要嚴格按照合同規定來進行驗收，對合格的工程進行結算，同時確保工程量核算的準確性。

5.財務報告內部控制

企業的經營情況需要通過財務報告來進行反映，所以財務報告的真實性具有非常重要的意義。所以商業地產企業管理者需要建立相應的內部控制制度來對財務報告進行監督。

（1）內部審計對財務的監督。商業地產企業中的審計部門應賦予更多的權利，使其獨立于企業的財務組織，這對于審計部門對財務進行監督非常有利，可以有效的使審計部門的職能充分發揮出來，并確保監控效果。

（2）財務總監對財務的監督。商業地產企業的財務總監需要由董事會內部挑選并委派，其對公司的財務事項進行負責，實現對企業財務的監督。

（3）專職財務董事對財務的監督。企業需要設立專門的財務董事，同時由財務董事和財務專職人員實現對財務組織的實時監督作用，這在對財務的控制上處于較高層面進行，所以其監督作用更加明顯。

三、結束語

由于商業地產項目開發過程中具有自身的獨特性，所以對其進行財務成本控制也有其特殊性，這就需要企業需要根據自身發展過程中的特點和實際情況來采取適合企業的控制方法，從而實現項目開發過程中財務成本控制，確保商業地產企業經濟效益和社會效益的實現。

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