企業經濟效益審計指標體系略析

錢 穎

（山東鋁業公司審計部，山東 淄博 255086）

不同的國家，對于經濟效益審計有不同的提法，在英國經濟效益審計被稱為貨幣價值審計，在澳大利亞則被稱為效果性審計，在美國，經濟效益審計就是績效審計，雖然不同國度提法不同，且稱謂多種多樣，但歸納來說，經濟效益審計都表現了三方面內容，即經濟性、效果、效益，通俗來說，少花錢是經濟，花很少的錢把事辦好是效果，事情辦得又多又好是效益。我國審計界對于經濟效益審計也有概念的界定，管理審計論的審計對象是經濟管理行為，目的是對企業管理工作的質量進行檢測，對企業人力、物力、財力的使用情況進行有效評價，針對其管理問題，提出改進措施，提高企業的經濟效益。效益審計論是由一個獨立的審計人員對企業的經濟活動進行綜合審查，是一種分析企業經濟現狀，提出改善經營管理，促進效益提高的一種經濟活動。經濟效益是評價一個企業優劣的重要方面，改善經營，促進效益提升是企業的目標之一，開展經濟效益審計便是實現這一目標的重要途徑。

一、經濟效益審計理論體系

（一）經濟效益審計的內容

企業所進行的任何經濟活動都是企業經濟效益審計的范疇，現階段，我國經濟效益審計包含以下內容，真實合法審計、經營戰略審計、管理效能審計經營業務審計，真實合法審計是建立在審計內容真實合法的基礎之上的，是針對當前會計信息失真、諸多違法造假現象頻發事件的一種有效審計方式，此種審計方式主要審計會計資料，評判會計資料是否合理合法。

經營戰略審計的審計對象是企業的發展方向、發展規劃與發展潛能等，避免出現決策失誤，造成企業投資浪費。經營戰略審計對企業現有人力物力財力進行有效評判，對資源進行合理配置，最終實現企業經濟效益，促進企業健康發展。此種審計方式的包括對企業的采購、生產、銷售三方面業務進行審計，采購審計要保證企業采購的材料質量與數量都符合有關規定，且價格合理，銷售審計即包括銷售是否合理，收入是否能及時收回等內容，生產審計是審查生產過程是否科學合理，有無資源浪費現象，生產效率高低等。企業的管理與企業經濟效益好壞密切相關，所以，管理效能審計自然而然成為經濟效益審計的重要內容，管理審計對管理人員的素質與管理職能進行有效審計，找出管理之中的薄弱環節，不斷提高現代化的管理水平。

（二）經濟效益審計的特點

經濟效益審計有以下特點，經濟效益審計的審計對象是企業所有的經濟活動，因此，具有復雜性、涉及范圍廣泛性的特點，經濟效益審計對被審計單位經濟活動的經濟性、效果性、效益性進行綜合評判，給出建議，其建議不帶有強制性，目的是促進企業發展，改善企業經營。其次，經濟效益審計的標準比較靈活，沒有定性規定，效益審計方法也很多，運用大量價值分析法、技術經濟分析法等。

二、經濟效益指標體系的建立

（一）建立經濟效益指標體系的原則

建立經濟效益評價指標時應遵循一定的原則，這些原則包含的是對企業經濟效益的評價，因為只有對企業經濟效益評價準確，才能真實有效反映企業的經營現狀，具體的評價指標體系建設應滿足下列幾個要求，評價的內容應全面而合理，包含各個方面的經濟指標，這些經濟指標能促成企業宏觀效益與微觀效益的統一，能實現企業當前效益與長遠效益共同發展。這些效益指標體系能及時反映企業的經營現狀以及效益增減狀況，能及時發現影響經濟效益的各種因素，從而能快速找到解決企業經濟效益問題的方法，促使企業經濟效益的提升。其次，隨著市場競爭的愈演愈烈，企業的經濟效益評價指標不僅局限于財務方面，像顧客滿意度、市場占有率等非財務性指標也得到很多青睞。

（二）建立經濟效益指標體系的具體方式

在經濟快速發展，觀念急劇變化的今天，單純的以財務指標作為衡量企業經濟效益的重要指標已不能對企業的經濟效益做綜合評判，經濟效益指標體系不僅要考慮財務指標，更要考慮非財務指標。

財務指標涵蓋的內容較為廣闊，包括企業盈利能力分析指標、企業經營能力分析指標、企業債務風險分析指標和企業經營增長分析指標，對企業的盈利能力分析，要獲取銷售凈利率、成本費用利潤率、凈資產收益率、總資產報酬率、經營凈現金流量與凈利潤比率等相關數據，這些數據獲取的方式必須科學有效，計算要精準，依據公式進行準確計算，才能得出有效結論，以計算總資產報酬率為例，必須依據公式總資產報酬率=（凈利潤+利息支出）/[（資產年初數與年末數之和）/2]×100%進行計算。企業經營能力分析指標建立在對總資產周轉率、流動資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率等數據了解的基礎之上進行評定。企業債務風險分析指標則要考慮利息保障倍數、資產負債率和速動比率等。企業經營增長分析指標要對企業資本保值增值率、總資產增長率與銷售增長率等相關要素進行分析評定。

非財務指標避開了傳統的財務指標，考慮了一些看似與經濟無關，其實關系密切的指標，這些指標包括顧客滿意度、產品和服務的質量、公司潛在發展能力、創新能力等，顧客滿意度是顧客對于企業提供的服務的滿意程度，這種滿意程度關乎企業的生存發展，進顧客滿意度的評定，可將顧客的滿意程度劃分等級，每個等級設置相應分值，最終采用問卷、訪談等形式獲取有效信息。產品和服務的質量可用殘次品率、顧客投訴率進行評判，如殘次品率=殘次品數/產成品數。公司潛在發展能力與員工的積極性密切相關，觀察員工積極性了解企業潛在發展能力。

三、結語

企業經濟效益與企業的生存發展密切聯系，經濟效益審計指標體系的建立也是企業必不可少的一項工作內容，本文從經濟效益審計的內容出發，最終提出如何讓建立有效的經濟效益審計指標體系，希望對公司的經營、發展起到幫助作用。

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