淺析醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度的改革

谷曉華

（赤峰學(xué)院附屬醫(yī)院，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

一、會(huì)計(jì)管理制度在醫(yī)院發(fā)展中的價(jià)值體現(xiàn)

（一）會(huì)計(jì)管理制度是促成財(cái)務(wù)板塊正常發(fā)揮功能的推動(dòng)力量

醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方面發(fā)揮作用的先鋒，是醫(yī)院發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用的前沿陣地。這些規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，在很大程度上需要由會(huì)計(jì)工作人員來完成和實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要角色，會(huì)計(jì)工作人員更能深刻領(lǐng)會(huì)這些財(cái)務(wù)管理制度的真正內(nèi)涵，促使財(cái)務(wù)管理工作程序的順暢，實(shí)現(xiàn)工作效果的鞏固。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作得益于醫(yī)院科學(xué)高效的會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)管理制度為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）會(huì)計(jì)管理制度是有效完善醫(yī)院內(nèi)部成本控制的重要條件

醫(yī)院內(nèi)部成本控制水平的高低直接關(guān)系著醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。因此，對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效管理，能夠使會(huì)計(jì)明確財(cái)務(wù)執(zhí)行者的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)而確保醫(yī)院內(nèi)部成本控制擁有一個(gè)較為明確的管控方向，方向得以確定，隨后的一系列工作才能得心應(yīng)手的開展，實(shí)現(xiàn)成本控制各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)而提升醫(yī)院內(nèi)部成本控制的整體水平。

（三）會(huì)計(jì)管理制度是準(zhǔn)確表明醫(yī)院財(cái)產(chǎn)流動(dòng)狀態(tài)的可靠助手

醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)發(fā)展必然產(chǎn)生很多流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)，這些財(cái)產(chǎn)對(duì)于醫(yī)院的命脈發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院財(cái)產(chǎn)往往通過財(cái)務(wù)部門進(jìn)行登記管理，完成管理工作的執(zhí)行者往往是會(huì)計(jì)工作人員，需要他們盡心盡力，毫無懈怠的看待這些細(xì)致瑣碎的工作。因此，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)有的管理，可以為醫(yī)院流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)做好記錄，使各項(xiàng)資金或某些固定資產(chǎn)的存在狀態(tài)有一個(gè)明朗的流動(dòng)狀態(tài)，使財(cái)產(chǎn)擁有可靠的處置依據(jù)。

（四）會(huì)計(jì)管理制度是有效增強(qiáng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力保障

從本質(zhì)上看，醫(yī)院的每一項(xiàng)工作的管理都是為醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)管理工作也是如此。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)勞動(dòng)能夠使醫(yī)院財(cái)務(wù)方面的工作達(dá)到井井有條的良好狀態(tài)，使醫(yī)院將更多精力投入在其他方面。畢竟，財(cái)務(wù)管理方面不僅涉及醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，更多的涉及醫(yī)院?jiǎn)T工的自身利益。因此，會(huì)計(jì)管理制度可以盡力減少醫(yī)院與員工的內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)員工凝聚力，增強(qiáng)醫(yī)院在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（五）會(huì)計(jì)管理制度是合理完善會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的必要途徑

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)關(guān)系醫(yī)院其他各項(xiàng)管理的工作。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)更有必要在醫(yī)院內(nèi)部全面落實(shí)，會(huì)計(jì)人員用自身的專業(yè)知識(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，才能跟緊醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展方法轉(zhuǎn)變的客觀需求。因此，會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力就必須及時(shí)提高，以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)形勢(shì)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可能對(duì)會(huì)計(jì)的職業(yè)操守發(fā)揮著反作用，可見，會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德也應(yīng)當(dāng)及時(shí)提升。會(huì)計(jì)專業(yè)能力和職業(yè)道德的提升均需要會(huì)計(jì)管理制度來完成，從而及時(shí)更新會(huì)計(jì)的知識(shí)架構(gòu)，完善他們的知識(shí)儲(chǔ)備。

二、影響醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度的不良因素

（一）會(huì)計(jì)來源頻出紕漏，影響會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力

會(huì)計(jì)工作具備較為明顯的專業(yè)性特征。因此，應(yīng)當(dāng)將具備專業(yè)知識(shí)的人員吸納進(jìn)醫(yī)院。然而，很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員是通過各種私人關(guān)系進(jìn)入醫(yī)院從事會(huì)計(jì)工作的，因此，其往往不具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，其業(yè)務(wù)水平也不是很高，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作的開展。同時(shí)，加之這樣的用人方式，往往導(dǎo)致職業(yè)道德較低的人進(jìn)入醫(yī)院，更是缺乏自身意識(shí)，會(huì)計(jì)自身的業(yè)務(wù)能力更是無法提升，阻礙醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度的落實(shí)和會(huì)計(jì)工作的順利開展。

（二）投入資金有限，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)無法得到保障

在知識(shí)爆炸經(jīng)濟(jì)時(shí)代，醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度的貫徹都離不開培訓(xùn)，培訓(xùn)能夠促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力的再次提升。然而，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不愿投入太多的資金對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)為那是浪費(fèi)金錢浪費(fèi)時(shí)間的行為。殊不知，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力的再次提升，能夠進(jìn)一步提升工作效率，從而提高醫(yī)院的管理效率。可見，很多時(shí)候醫(yī)院會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的加強(qiáng)需要一定的“金錢”做保障，如果缺乏這個(gè)保障，必然影響人員業(yè)務(wù)能力的提高。

（三）醫(yī)院不正當(dāng)利用會(huì)計(jì)能力，耽誤自身的發(fā)展前途

很多時(shí)候，會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力往往為其違法違紀(jì)犯罪行為提供了反面的幫助。因此，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息虛假失實(shí)的現(xiàn)象層出不窮。而醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)的這種行為處罰力度不夠，使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力無法發(fā)揮正面作用，貽誤醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇；甚至，有些醫(yī)院往往也借助這些虛假信息謀求同行業(yè)或銀行部門的幫助，這更是不能“正用”會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的表現(xiàn)，嚴(yán)重制約了會(huì)計(jì)能力的正常發(fā)揮，嚴(yán)重破壞了會(huì)計(jì)管理制度。

三、提升醫(yī)院會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的必要性可行性

（一）全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的客觀要求

隨著改革開放的深入，我國醫(yī)院和外國醫(yī)院逐漸實(shí)現(xiàn)了互通有無的局面，外國醫(yī)院的高端技術(shù)不斷地涌入我國。我國用實(shí)際行動(dòng)踐行了全球經(jīng)濟(jì)一體化。這樣，我國醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理制度立刻成為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題。因此，我國醫(yī)院會(huì)計(jì)人員必須提升自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，以滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，跟緊全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需要的應(yīng)有之義

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里知識(shí)更新速度加快，并滲透到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，影響著人們的思維方式、工作理念和生活態(tài)度等。同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代注重醫(yī)院管理上的現(xiàn)代化，高科技的頻繁應(yīng)用等。因此，這些外在因素必然影響醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，促使他們認(rèn)清時(shí)代發(fā)展形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作理念，尋求更為科學(xué)的方式方法，最終導(dǎo)致管理目標(biāo)的變化。因此，知識(shí)時(shí)代迫切呼喚更高層次和更高水準(zhǔn)的會(huì)計(jì)人員，這也是改革醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度的重要原因。

四、醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度改革的可行措施

（一）鞏固會(huì)計(jì)管理制度落實(shí)后的效果，夯實(shí)規(guī)范化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

醫(yī)院在發(fā)展過程中必須要夯實(shí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)行。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)努力完善會(huì)計(jì)管理制度，使會(huì)計(jì)能夠及時(shí)正常的發(fā)揮應(yīng)有的作用。醫(yī)院會(huì)計(jì)管理效果明顯，并有效鞏固已經(jīng)取得的效果，才能確保財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)制度化規(guī)范化，促使會(huì)計(jì)管理在財(cái)務(wù)管理中的作用更加明顯更加靈活。

（二）通過合理適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)渠道，為提升會(huì)計(jì)素質(zhì)做好鋪墊

如果把會(huì)計(jì)管理制度比作一輛車，那么會(huì)計(jì)人員素質(zhì)就是一個(gè)非常關(guān)鍵的車輪，推動(dòng)制度的落實(shí)。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的需要，投入合理的資金，定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行深度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠更新其專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)心信念，鞏固他們的主人翁責(zé)任感，認(rèn)清工作本職和工作要領(lǐng)，高效率的完成工作，為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)自己的力量。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)投資管理理念，使其實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

醫(yī)院要確保醫(yī)院自身價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)，必須從會(huì)計(jì)方面入手，將規(guī)范化投資的理念落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作中。投資程序是確保投資項(xiàng)目不走彎路歪路實(shí)現(xiàn)理性投資的重要保障。因此，醫(yī)院在進(jìn)行面對(duì)投資項(xiàng)目時(shí)應(yīng)當(dāng)秉持嚴(yán)謹(jǐn)心理，配備專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)合理的投資監(jiān)理，使投資的語氣目標(biāo)得意順利實(shí)現(xiàn)。科學(xué)可行的投資管理理念，醫(yī)院投資流程才能邁向規(guī)范化合理化，才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有一個(gè)明朗的運(yùn)行狀態(tài)，利于財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。

（四）在會(huì)計(jì)管理中樹立創(chuàng)新意識(shí)，樹立醫(yī)院誠信現(xiàn)象

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)高度重視會(huì)計(jì)管理工作，并應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)管理工作中樹立創(chuàng)新意識(shí)，使會(huì)計(jì)管理工作融入創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高水平運(yùn)行。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門往往會(huì)與外界建立了各種聯(lián)系，因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響著醫(yī)院誠實(shí)形象的樹立，醫(yī)院必須調(diào)整發(fā)展理念，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提升搭建一個(gè)穩(wěn)健的平臺(tái)，樹立醫(yī)院的誠信。

（五）關(guān)注“人”的動(dòng)態(tài)元素，將人文關(guān)懷彰顯于會(huì)計(jì)管理制度

醫(yī)院在會(huì)計(jì)工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)注意傾聽會(huì)計(jì)人員的心聲。領(lǐng)導(dǎo)可以將談話內(nèi)容落實(shí)到紙面，并認(rèn)真分析研究，可以發(fā)現(xiàn)本醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的動(dòng)態(tài)，也便于與會(huì)計(jì)人員的及時(shí)溝通。這樣，雙方以平等為基礎(chǔ)，才能在某個(gè)層面引起共鳴，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的開展。此外，醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)人員的尊重在很大程度上表現(xiàn)在傾聽員工心聲上，這份尊重那個(gè)讓彼此更加了解，更加了解，然后才有可能在最大限度上實(shí)現(xiàn)共贏，共同努力。

五、結(jié)語

會(huì)計(jì)管理制度在醫(yī)院發(fā)展過程中具備較為實(shí)際的戰(zhàn)略意義。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)結(jié)合各方面因素，采取穩(wěn)妥態(tài)度，從長(zhǎng)計(jì)議，落實(shí)好會(huì)計(jì)管理制度，做好會(huì)計(jì)管理工作。良好的會(huì)計(jì)管理制度，為醫(yī)院掃除了很多管理上的障礙，為醫(yī)院的命脈注入了新鮮的活力。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)注重會(huì)計(jì)管理制度的改革，以便確保醫(yī)院發(fā)展方向，從根本上促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

[1] 關(guān)凌，論會(huì)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系[J]，商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010（29）:27-28.

[3] 吳亞舒，淺析醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的改革[J]，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)向，2012（27）：34-34.

[2] 龔勛，淺談醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革實(shí)施中應(yīng)注意的幾個(gè)問題[J]，中國外資，2011（19）:41-42.