● 王華慶
雷夫帶的班教室序號56,這間不到40 平米的房間,頂層有裂縫,如果外面下大雨,里面就會下小雨。雷夫班級的生源大多來自貧困移民家庭,有許多“問題兒童”;他的工資也不高,一年只有4.2 萬美元;他還要面對期末考試問題,學生的分數在官方的評價體系里越來越重要……然而,就是這樣一位老師,卻同樣創造了教育的奇跡。
跟著雷夫一起“走進56 號教室”,我努力按照他的標準去做。雷夫老師提醒我們,孩子一直在看著你,他們以你為榜樣,那要他們做到的事情,自己要先做到。在學校里,我隨時隨地都注意自己的一言一行,清掃場地、拾丟棄的紙屑、修剪黃楊,學生們看在眼里。所以,我清掃的場地很少有人扔垃圾。
雷夫的理念是:“不要想辦法去控制你的孩子,關鍵是教會他們怎么樣自我控制。”他通過自己獨特的實踐教育方法影響學生,在潛移默化中學習知識、禮儀、互助互愛……沒有專制,沒有呵斥,沒有循規蹈矩。我被雷夫老師的作為所震撼,開始反思自己的教育教學。
2011 年,我“臨危受命”擔任一個紀律差、成績差的班級的班主任。這個班留守子女多,由于家庭教育的缺失,學生自控能力較差。我進行了苦口婆心的說教、曉之以情動之以理的感化,似乎都收效不大。我嘗試著在教室里掛了一本公開的《班級手記》,班上的每一個人都可以寫,每一個人都可以看。寫的內容是“值得表揚和需要改進的”,即評說班上發生的大小事件,明辨是非。目的是讓學生學會對自己的行為負責。
起初,有班干部記錄了幾次班級不好的現象,引發了同學們的關注,激起了大家的集體榮譽感,于是課間操不守紀律、行為習慣差的同學遭到冷落。在這種氛圍的熏染下,他們漸漸轉變了自己的言行。也有同學主動記錄了助人為樂、誠實守信、敢于和困難作斗爭的一些好現象,激發了大家的上進心。經過一年的努力,我們的班級面貌得到了很大的改善,學生們遵規守紀,學習態度也端正了,期末考試成績大幅提升。我們也算是創造了一個小小的奇跡。
如今,孩子們升入高一年級了,我們還在堅持記著這本《班級手記》。當然,這還不夠,雷夫值得我們學習的地方還有很多。雷夫帶給我們的不僅僅是他的教學方法,方法只是達到目的的一種手段,可以因人而異,照搬照抄總不是最佳選擇,我們要學的,是雷夫在教育中所表現出來的執著和鍥而不舍的工作狀態。雷夫老師的成功,是在于他把自己融入到了教育中、教學中、孩子們中,在開放、平等的環境下,沒有權威,只有尊重、融洽和成長中的歡愉和諧。
《第56 號教室的奇跡》是一本充滿睿智的教育專著。讀完這本書,我們仿佛跟隨雷夫老師的指引,徑直走到了他的56 號教室,學習他把“謙遜”“支持”“協作”等良好的習慣傳遞給學生,學習他如何讓學生相處在一個充滿信任的教室里,使學生的特長得以發揮,讓學生的缺點得以改正,最終養成終生受益的好習慣。他那近乎癡迷的執著與專注,深深的感動了我,并將激勵我前行。