文/王 飛
4月16日,能源管理體系建設項目在昊華宇航化工有限責任公司正式啟動。在氯堿行業面臨內外需求不足等困難的情況下,昊華宇航決定啟動該項目,對于企業降低能耗、控制成本、保護環境、提高效益具有重要的現實意義。實施能源管理體系是一種管理上的創新和理念上的變革。能源管理體系是從能源管理的全過程出發,遵循系統管理原理,通過建立一套完整的標準、規范,在企業內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理模式,注重建立和實施過程的控制,使企業的活動、過程及其要素不斷優化。通過節能監測、能效對標、內部審核、能耗計量與測試、能量平衡統計、管理評審、自我評價、節能技改、節能考核等措施,不斷提高能源管理體系持續改進的有效性,實現能源管理方針和承諾,達到預期的能源消耗控制目標。
據了解,昊華宇航公司是氯堿行業的重點企業之一。去年12月份,該公司投資建設的能源管理中心正式投運。該系統利用現代化通訊、計算機和自動控制技術,通過能源計劃、能源監控、能源統計、能源消耗分析、重點能耗設備管理、能源計量設備管理等多種手段,對企業的電、蒸汽、水等能源介質進口總管進行計量,對內部能源狀況進行監控,達到對企業能源系統的生產、輸配、消耗環節等系統的優化,實現能源的高效利用。項目投運后,年可節約標煤20709噸,新增利潤931萬元。今年一季度,在產品售價持續低迷的情況下,昊華宇航通過最佳實踐增加收益5400余萬元。
中國氯堿工業協會研究部主任幺恩琳女士表示,下一步氯堿行業的節能點在管理,用能源量化管理措施進一步減排是降低能源消耗的有效辦法,因此氯堿行業全面實現能源體系建設將成為未來行業發展的重要任務之一。
北京中化聯合認證有限公司副總經理姚芩女士講解了建立能源管理體系的內容和實施措施。她談到,今后一年,昊華宇航公司將經歷能源管理體系建設的四個階段和能源管理體系認證的二個階段,主要工作內容包括能源管理現狀評審;能源管理知識、標準培訓;能源管理手冊、程序文件的制定等,幫助企業梳理現有能源管理體系的薄弱環節,建立企業內部持續改進機制,使得能源管理工作能夠有標準、有依據、有檢查、有整改、有落實。
昊華宇航公司是氯堿行業第二家推行能源管理體系建設的企業,也是中國化工集團公司中首家啟動能源管理體系建設項目的企業。