談園林工程的施工成本管理

吳名深

(贛州乾坤工程建設有限公司，江西 贛州 341000)

1 針對園林工程的施工，首先從施工資料入手分析

現在的工程市場對施工資料的要求很高，沒有完整的施工資料，工程就不算完整，甚至連工程款都無法支付，而工程資料的完整，必須建立在對工程施工全過程的完整掌握和了解，因而全面記錄施工過程，做好施工日志，是避免日后發生糾紛、影響工程效益的有力手段。

2 仔細研究合同條款，從施工合同的角度切實保護企業的自身利益

施工合同是種植工程項目實施的依據，任何的施工行為都不能超越合同的制約，因此合同簽訂前就得仔細研究各個條款，以維護自身利益。合同簽訂后，各種施工條也會發生變化，也要仔細研究合同條款，合同條款要研究細致，語言清晰明確，不能含糊其辭、有歧義。在合同內找到有利于自身的內容，通過索賠或反索賠等手段，切實保護自身利益。

3 施工現場進行溝通管理

現在的施工條件下，除了加強現場的各相關措施，溝通也在管理中扮演越來越重要的角色，與各方的溝通所采取的不同態度，在某種程度上也對工程作品的完成有著比較大的影響。

3.1 與業主方的溝通

施工過程中，業主方起著決定性作用，投資、撥付款、質量、變更驗收等各面都明顯受到建設方的影響，所以和業主方的溝通就顯得特別重要，需要把握一定的原則，要有理有據，以事實說話，并以合同條款為依托，從工程實際出發，但不能無端提要求或變更。……