淺述土木工程施工的質量控制

陳軍法

(江蘇永超建設有限公司，江蘇 連云港 222000)

在土木工程施工過程中，施工的各個環節都要以質量為基礎，為了確保施工的整體質量，就要對施工中的主要環節進行嚴格的質量控制，這樣才能保證土木工程的安全性。施工質量在整個土木工程施工中起至關重要的作用，是土木工程施工有效運行的基本保障。所以，在施工的過程中，要必須加強對施工質量的控制，確保土木工程施工項目的優質、高效、安全運行。

1 加強土木工程施工質量控制的意義

伴隨著市場競爭和施工環境的變化，對土木工程施工的質量和管理的要求亦愈來愈高，在土木建筑工程施工的過程中，強化施工工序質量控制意義重大，要想控制好質量，需要將參與工程的各個相關部門和單位集合起來共同參與和控制的質量管理經驗，一起尋求更為科學、有效的控制措施，確立工程施工工序質量控制計劃，設置施工工序活動質量控制點，來保證施工的安全、確保工程建設的質量、縮短施工時間、減少人力、物力和財力投入，從而切實實現工程的最優化。

2 施工技術質量控制采取的對策

(1)推行施工現場技術負責人技術管理工作責任制，正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有骨干作用。工程開工前將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據企業有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。

(2)堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先作業班組提出自檢，再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做“三檢”制的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過程出現的質量事故，一經發現，組織力量，嚴肅進行處理，事故的處理由質量監理工程師負責全權組織。

3 優化施工組織設計和方案

要優化施工組織設計和方案，對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。各級作業人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要做到優化施工組織，正確選擇和合理優化施工工序，對影響工程質量的關鍵部位應設專人負責。建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質檢員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常情況信息迅速作小反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉信息網。現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統計分析。

其次，根據有關規范和企業編制的作業指導書組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施，并對施工人員交底，質量檢查員進行監督。做好質量技術交底，將質量技術交度和作業指導書發到施工班組。所有原材料、半成品必須有合格證(材質證明)或檢查報告。所有隱蔽工程記錄，必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。

4 結語

近幾年年來，由于我國土木工程行業已經呈現出了全方位、多角度的發展趨態，并不斷地在改革和進步，施工質量控制與保障體系的建立，已經是土木工程的一項任務，也成為施工過程中的落腳點和出發點。質量控制工作為土木工程行業的發展帶來了契機和生命，推動著它在運作效率，但是由于它的控制面積廣，內容多而且復雜，這就難免造成了控制過程出現的問題也在所難免。我相信，在隨著土木工程施工質量控制與質量保障體系的不斷完善和改進，質量控制將會在建筑企業史上創造輝煌，也會將土木工程行業的質量和服務帶上一個新臺階。