陳軍法
(江蘇永超建設(shè)有限公司,江蘇 連云港 222000)
在土木工程施工過程中,施工的各個環(huán)節(jié)都要以質(zhì)量為基礎(chǔ),為了確保施工的整體質(zhì)量,就要對施工中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,這樣才能保證土木工程的安全性。施工質(zhì)量在整個土木工程施工中起至關(guān)重要的作用,是土木工程施工有效運(yùn)行的基本保障。所以,在施工的過程中,要必須加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制,確保土木工程施工項目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全運(yùn)行。
伴隨著市場競爭和施工環(huán)境的變化,對土木工程施工的質(zhì)量和管理的要求亦愈來愈高,在土木建筑工程施工的過程中,強(qiáng)化施工工序質(zhì)量控制意義重大,要想控制好質(zhì)量,需要將參與工程的各個相關(guān)部門和單位集合起來共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗,一起尋求更為科學(xué)、有效的控制措施,確立工程施工工序質(zhì)量控制計劃,設(shè)置施工工序活動質(zhì)量控制點,來保證施工的安全、確保工程建設(shè)的質(zhì)量、縮短施工時間、減少人力、物力和財力投入,從而切實實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。
(1)推行施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學(xué)組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職、有權(quán)、有責(zé)。……