城市泵站管理轉型探索

傅華劉剛

（江蘇省江都水利工程管理處，江蘇江都 225200）

1 我省城市水利工程管理現狀

近年來，我省城市水利工程建設得到迅猛發展，但工程建成以后采取何種管理形式成為建設部門需要解決的問題。采用建一個工程配一套管理班子的傳統模式已經很難適應市場經濟發展的要求。目前，許多城市采用了將水利工程委托管理的方式，實現所有權和管理權分離。事實證明，這種形式適應了由計劃經濟到市場經濟的轉化，使水利工程管理更加法制化、專業化、規范化、科學化。實行合同委托管理，并通過招標方式擇優選擇管理單位，更具有市場競爭力，必將成為今后城市水利工程運行管理發展的一個方向。

下面通過以委托管理方式運行的泰州市備用水源泵站為例，簡要闡述一下這種管理模式的應用。

2 代管泵站工程概況

泰州市備用水源工程取水口位于江蘇省泰州市開發區境內，引江河與老通揚運河交匯處，老通揚運河南側，設計供水能力15萬m3/d，由4臺離心雙吸泵及配套設施組成，輸水管道從取水口至泰州市第二水廠渾水管長2430 m。工程管理范圍包括：備用水源泵站工程、輸水管道工程、相關的配電設施及其它配套設施。

管理內容包括：工程軟件、工程運行（除應急供水外，每月試機和供水各一次）、工程設備、建（構）筑物、其它附屬設施及安全管理、環境管理、檔案管理等。

3 實行管理轉型的原因分析

（1）為更好保障人民生命財產的安全，城市防洪標準逐步提高，防洪工程隨之增加。……