楊傳明 倪 霦
(1.大豐市國土資源局,江蘇 鹽城 224100;2.江蘇省秦淮河水利工程管理處,江蘇 南京 210022)
開展農(nóng)村土地整治,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加速新農(nóng)村建設的現(xiàn)實選擇,也是建設高標準基本農(nóng)田、保證國家糧食安全的重要手段。農(nóng)田水利一直被作為土地整治的四大工程之一,直接關(guān)系著土地整治效益的發(fā)揮。在充分肯定土地整治項目農(nóng)田水利建設主流良好的同時,也應該看到,由于土地整治項目特點是個小、點多、零散、面廣,規(guī)范管理仍然十分困難,部分建設工程質(zhì)量低劣,直接影響工程使用壽命。筆者結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗,梳理土地整治項目中農(nóng)田水利工程常見的質(zhì)量問題進行剖析,并提出相關(guān)的預控措施,和同仁交流。
有些領(lǐng)導存在著一些“重造地,輕水利”的不良觀念,著眼獲取新增耕地的建設用地指標,并希望從項目運作中獲得一定工作經(jīng)費;有的甚至從思想意識上就根本沒有質(zhì)量這根弦,大多采取地方領(lǐng)導掛帥、配置一名水利工程技術(shù)人員、忽視農(nóng)田水利工程建設的質(zhì)量管理,對施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在書面報告上,現(xiàn)場檢查看宏觀形象,目測為主,憑直觀印象下結(jié)論,故出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免。
土地整治項目監(jiān)理費率只有1%左右,加之存在監(jiān)理市場不規(guī)范,監(jiān)理單位為追求更多利潤,派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員配備不足,人員素質(zhì)良莠不齊,部分人員無證上崗,工作責任心不強,工作深度和廣度不夠,缺乏有效的方法和手段,在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力,不能獨立、有效地履行質(zhì)量控制職能。……