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冀中能源邯礦集團郭二莊礦總務科洗衣室喜獲“全國巾幗文明示范崗”榮譽稱號。該洗衣室共有12名女工，2012年創出年洗工作服656522件的紀錄。全體女工一年義務奉獻工時702個，積極參加各類安全宣傳活動，發揮了安全協管作用，用行動撐起了安全半邊天，曾先后榮獲郭二莊礦先進班組、邯礦集團巾幗建功示范崗、邯鄲市巾幗建功標兵崗、河北省巾幗文明崗等榮譽。

（王志強 攝影報道）

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山西潞安集團余吾煤業有限責任公司自投產以來，經過五年的風霜洗禮，從開始的350人，一步步地成長為今天擁有5400余人的集團公司主力礦井；從開始的年產幾十萬噸到今天660萬噸的產值提升；從開始的人才貧乏到后來職工素質的提升到現在全公司踐行的“弟子規”教育；從開始的默默無聞到新時期的全集團明星礦井，這一切的一切都在證明著余吾煤業有限責任公司的強大，證明著余吾煤業人的幸福。余吾煤業有限責任公司工會在集團公司工會的正確領導下，在余吾煤業有限責任公司黨政領導的大力支持下，一路披荊斬棘，在我公司的宏偉藍圖上揮毫潑墨，用廣大工會工作者的熱情點燃了工會工作的輝煌。

一、民主管理新思路 職工“訴求”有定處

為加強公司民主管理工作，進一步規范基層民主管理委員會的工作流程，暢通廣大職工建議、意見的訴求渠道。余吾煤業有限責任公司工會創新工作思路，從職工的食、住、行等方面著手，設立職工建議訴求箱。訴求箱分別設在6個公寓樓、2個職工餐廳、隊組聯建樓等10個訴求點，職工可以隨時采用無記名或記名的方式投遞書面建議、意見。同時，公司工會責成專職人員每天對各個地點的訴求箱進行巡視并建立《余吾煤業有限責任公司工會職工建議訴求箱管理臺賬》。對收集上來的合理化建議和意見進行分類，定期組織工作委員會召開專題會議，研討上報建議、意見的采納，并對采納建議、意見進行跟蹤落實，把基層反映上來的問題落到實處。自職工建議訴求箱投入使用以來，公司工會共收集職工建議、意見395條，采納建議270條，為職工解決實際問題78件。保障了廣大職工依法行使民主管理和民主監督的權力，推動了幸福礦區創建活動的深入開展。

二、“三比一看”創優競賽 “三個十大”獨具特色

公司勞動競賽委員會和工會以“一個重心、九項任務”為重點，團結、動員廣大干部職工深入開展兩項競賽、五個活動。兩項競賽即：瓦斯抽采安全生產創水平競賽和比服務、比管理、比創新、看績效的“三比一看”內部管理、經營質效、黨建工作、和諧隊組建設創優競賽。五個活動即：優秀職工月評選活動、職工技能比賽活動、職工技能創新活動、合理化建議活動和創建學習型企業爭當知識型職工活動。

值得一提的是公司勞動競賽委員會在集團公司首家創辦了“十大支撐工種”、“十大精細工種”及“十大特殊工種”的競賽，其中“十大支撐工種”包括：瓦斯抽采打鉆工、井下班組長、井下安全員、瓦斯檢查員、采煤機司機、掘進機司機、錨桿支護做出的莊嚴承諾，今年該礦早謀劃、早動手，出臺了《關于救助困難職工子女上大學的實施意見》，明確了資助范圍、資助對象。按照宣傳發動、基層申報、調查摸底、資助金發放等四個階段推進“金秋助學”活動的開展。嚴格按照集團公司規定制定了享受救助金標準，并以區隊為單位，要求基層各分會主席負責進行摸底排查。同時，礦工會組織人員深入到困難貧困戶家中，實地了解情況，為符合條件的職工統一建檔，并按規定時間報請集團公司工會進行審核。

該礦每年都建立困難職工家庭檔案，實行動態管理，及時掌握每一個困難家庭的經濟狀況。據統計，郭二莊礦2006年至2012年開展“金秋助學”活動，共資助困難職工子女40人，資助金額10萬余元。受助的員工子女表示，他們一定會好好學習，用優異的成績回報企業的關愛。目前，該礦資助學生中已有近50%的學生完成學業，順利走上了工作崗位。