由微及著，由獨行到共生

本刊記者/張蕊

二十五年磨一劍。創新共筑孵化夢的堅持，使他們成為上海城市創新體系的活力之源，而這個“光榮之地”的輝煌成果，每一個纖毫都來自于那些風生水起的科技企業與創業中心的協同努力，凝聚成企業與孵化器融合共生的群像。

從零起步的苗圃

在上海，提到“孵化”，其涵義早已超過了原始意義上的層面，然而過程和運作機制，倒是仍然符合一以貫之的規律——從小到大，從微到著，幼苗到成株，從種子到果實。

“苗圃”這個詞一出，就讓人聯想到種子在萌芽，希望在破土而出。在孵化前期開展的創業苗圃工作，就是這些希望的種子萌發的沃土。為進一步降低科技創業門檻和成本，擴大創新創業服務對象的范圍，苗圃迎接一些經過篩選和評估的、即將產品化的科技項目，為他們提供免費商務公共服務、創業輔導員一對一指導等悉心服務，指導和幫助項目團隊進行技術攻關、市場開拓以及經營管理模式構建等，加快轉化的速度。

TouchOn團隊就是這個“學前班”課堂的一員。幾年前，兩個年輕人萌發了創業的理想，會展行業是他們一直關注的一個創業方向，在綜合考慮了行業資源和移動互聯網同行業可能的結合點后，他們決定進入這個垂直領域——使用移動互聯網的技術來為參觀者提升體驗、為參展商提高效率，為主辦方創造價值，進而推動整個會展行業的普遍進化，于是，“領航員——智能移動會展平臺”誕生了。

2012年6月，他們申請入駐中心創業苗圃。在申請過程中，他們獲得了來自苗圃項目評審專家的諸多建議，這些建議對初創團隊非常寶貴，讓他們少走了很多彎路；苗圃還提供了許多實實在在的扶持，比如，在早期做用戶訪談和概念驗證時，苗圃免費提供辦公場地等，解決了燃眉之急。經過近一個月的訪談和調用，TouchOn進入了產品開發階段，由于他們都是技術出身，不僅大部分的技術開發工作都由自己的勞作來消化，還需要進行軟件測試工作，這又需要耗費大量的時間和精力，這時苗圃又一次伸出了援手，給予他們資金支持，讓他們可以從繁重的軟件測試工作中脫身，騰出手來將更多的精力投到最為艱巨的市場和推廣工作上。

這樣年輕蓬勃的團隊數不勝數，他們爭相來到冒險者的樂園，用自身企業的發芽印證了上海不單單只能誕生白領文化，也能誕生首領文化。順利完成企業注冊手續后，他們將退出苗圃，同時進入科技企業孵化器進行孵化，開始一段新的更精彩的旅途。

大學生創業的力量

21世紀的競爭是科技的競爭，而科技的競爭，歸根結底就是人才的競爭，所有人殷勤期盼與志誠服務的目光，都鎖定在了最出人才的地方：大學生群體。

上海的孵化器從單純的孵化企業和企業家，已經提升到培育戰略性新興產業和高層次科技企業領軍人才的高度，

上海市大學生科技創業基金是不以營利為目的、公益性的創業“天使基金”，也是培育自主創新創業企業的“種子基金”，泰坦科技就是市政府重點扶持的大學生科技創業企業。今天的泰坦，已成為我國科學服務行業的領先者和變革者，致力于成為“中國科學服務首席提供商”，而在幾年前，他們只是一群懷揣創業夢想的學生。

2007年底，6名華東理工大學博士、碩士研究生帶著自己的技術和憧憬，從3個免費辦公位置開始，由上海市大學生科技創業基金會科創分基金20萬元資助創辦成立公司。在此后的幾年時光中，他們在孵化器的助力下，不僅積極拓展宣傳覆蓋面尋找更多更新的項目來源，還積極尋求與金融機構的合作，進一步加強創業基金的跟蹤和管理，讓泰坦與接力基金、科投股份和東方匯富等投資機構攜手。不僅如此，創業中心還提供“一條龍”服務，從注冊到辦證，從財稅扶持到知識產權免費托管，幫他們做財務管理么，為他們配備創業輔導員…這種全方位和個性化相結合的服務方法，讓泰坦迅速茁壯成長起來。

現在的泰坦，已經能為國內外10,000家知名企業、科研院所和政府機構提供超過180,000種研發用產品及相關服務。憑借專業團隊、優質產品、高效服務和全球整合能力，他們真正實現了科學家和科研工作者急需的“一站式科學服務”。在泰坦和創業中心的共同設想中，泰坦將成為科技服務行業和大學生創業領域的首家公眾性上市公司，自主高端試劑品牌進入世界前三，中國市場占有率居第一，產值將超過10億元。

從在讀博士和1名全職員工，到現在的近200名員工；從籌集的20萬元起步，發展到現有資產近4億元；從市創業中心提供3個免費辦公位置開始，到現在上海辦公及基地面積超過8000平方米；從默默無聞，到上海市高新技術企業、科技小巨人培育企業……泰坦的每一步都和創業中心共同成長，譜寫了大學生創業的絢爛篇章。

固本求新的共轉

跨過了萌芽，褪去了青澀，進入在孵階段，汲取更多的陽光和雨露，積攢能量經驗，是很多科技型中小企業的期盼。上海的孵化器從單純的孵化企業和企業家，已經提升到培育戰略性新興產業和高層次科技企業領軍人才的高度，從簡單的物業管理、政策咨詢等常規服務，發展到創業導師、專業孵化、天使投資和持股孵化等增值性服務。在孵階段究竟有多好？虎符通信科技有限公司是最有發言權的企業之一。

虎符通信科技從成立到現在，不過短短一年多的時間，而在這么短的時間內，他們就達到了銷售額1200萬,憑借雄厚的研發力量、完善的營銷網絡以及優質的服務,與多個全球知名的運營商有緊密的合作,涵蓋了無線局域網、3G/4G無線終端設備、無線物聯網以及移動互聯網終端等領域的傲人成績。在企業成立初期，他們就意識到了知識產權的重要性，在享受研發成果的喜悅的同時，注重知識產權的保護。無獨有偶，2012年上半年，虎符和許多初創期的中小科技企業一樣，遇到了資金短缺的問題，這讓他們從關注知識產權之余，意識到資金鏈的重要性。在創業中心的提醒下，虎符敏銳捕捉市里或園區對于知識產權申請費用補貼的相關政策，積極參加了有關銀行貸款的咨詢會，在創業中心的牽頭牽線下直接與銀行貸款部的工作人員聯系，溝通，找到最合適企業先行狀況的貸款產品，解了燃眉之急。

被尊稱為“中國孵化器之父”的印度人魯斯坦·拉卡卡對孵化器有一個簡單的定義：孵化器本身是一個系統，是專門為扶持新創的科技型企業而設計和運作的體系。

被尊稱為“中國孵化器之父”的印度人魯斯坦·拉卡卡對孵化器有一個簡單的定義：孵化器本身是一個系統，是專門為扶持新創的科技型企業而設計和運作的體系。已經有不少人越來越意識到孵化器中介服務功能的重要，強調孵化器是不以盈利為目的但可以盈利的”特殊中介服務機構”。在進行中介的同時還要進行資源整合，使盡可能多整合后的資源集合到孵化器及在孵企業的周圍，把孵化器變成最集中、最有效的資源整合工具。“創新改變生活”不僅是虎符的價值觀，也是創業中心追求——不僅相信創新改變生活，更相信自己的創新服務，能改變企業命運，給他們更好的未來。

畢業是為了新的征程

政策支持、工作機制的不斷完善，以及所倡導的“鼓勵創業、寬容失敗、崇尚成功”創新創業文化，使得在孵化器中享受良好的創新環境和創業氛圍的許多企業以超出預期的速度成長到枝繁葉茂，結出“畢業”的甜美果實。

上海迪升防腐新材料科技有限公司正是以優異成績“畢業”的54家之一。從科研院所到民營企業，與其他創業者相比，來自傳統體制下的科技人員的創業之路總是更加艱難和曲折。迪升正是一家由科技人員創辦的科技企業：從實驗室到工廠車間，從技術至上到市場導向，他們經歷了脫胎換骨般的。

2000年，迪升的創業者們離開中科院原冶金所防腐研究室時，心里充滿了科技創業的自信，他們認為憑借自己的技術水平實現創業應該是一件輕而易舉的事情。然而情況卻大大出乎預料：他們只專注于技術的創新，卻忽視了市場的需求，連續幾年迪升的發展停滯不前，產量上不去、市場打不開，一年的銷售收入不超過100萬元。這讓原本心高氣傲的科技人員備受打擊和煎熬，幸運的是，迪升入駐了上海市科技創業中心。

當時，迪升獲得了一筆重要的訂單，但巨大的資金缺口讓他們不知所措，沒有抵押使得他們難以獲得銀行貸款，用公司創始人王晨的話來說就是：“感覺處在生死攸關的當口，不知道能不能挺過去，只要挺過這一關企業肯定能獲得飛速發展，但是當時哪里來那么一大筆錢呢？”孵化器的創業輔導員們又一次雪中送炭——他們帶著迪升，走訪財政局，走訪一家又一家的銀行，為他們做擔保，幫他們提建議……不知費了多少口舌和精力，終于及時幫助迪升獲得了上海銀行的一筆200萬元低息貸款。正是這筆“救命錢”讓王晨拿到了合同，迪升也進入了每年收入增長30%的快速發展通道。

不僅如此，中心還提供一對一的專業輔導，不僅幫忙“借錢”，還陪著迪升四處找生產基地，2011年迪升銷售收入超過700萬元，2012年迪升公司的銷售產值達到了1277萬元，有了十幾個專利，在致力于防腐材料的國產化應用道路上越走越順。回顧這幾年，王晨最大的感悟就是：“科技中小企業需要的是像創業中心這樣的平臺，他們專業又務實。”確實，和迪升這樣的畢業企業有許多，他們都舍不得離開這里，在這里，他們找到了組織，把這里當做自己的家。