蘭臺：將晨會制度引入律所

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晨會不是金融、保險、銷售行業(yè)的專利，作為工作中進(jìn)行反思、總結(jié)、交流、提升的有效形式，蘭臺將晨會制度引入律所，并在此基礎(chǔ)上成就了自身的專業(yè)主義

1月18日上午8點(diǎn)半，蘭臺律師事務(wù)所合伙人辦公室、律師卡座上空無一人，是集體遲到了嗎？答案當(dāng)然是否定的。所內(nèi)沒有出差在外的98名合伙人、律師、助理律師齊刷刷奔向了蘭臺第一會議室，在這里即將舉行蘭臺每天雷打不動的晨會。今天，晨會的主題是“如何規(guī)范寫作非訴法律文件”，主講人是沙海燕律師。

蘭臺的晨會制度自建所以來十年從未間斷，每個工作日的早上八點(diǎn)半到九點(diǎn)，蘭臺人都會集合在一起，就專業(yè)、工作、生活發(fā)表自己的想法。晨會的目的是：蘭臺執(zhí)業(yè)理念（即蘭臺的通識教育）的養(yǎng)成，專業(yè)技能的持續(xù)精進(jìn)，蘭臺人文的和諧發(fā)展。

將晨會引入律所

晨會初始時，飽受爭議，但蘭臺將晨會在爭鳴之中堅持了下來，并將持續(xù)地做下去。如今晨會已經(jīng)成為蘭臺的一種制度，成為蘭臺的一種文化。蘭臺人在這里進(jìn)行關(guān)于管理、專業(yè)、法理、文化的各種探討，既有嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的娓娓道來，又有針砭時弊的慷慨激昂，還有愉悅身心的文化表達(dá)。

今天的晨會是什么，誰主講，已經(jīng)成為蘭臺人每天的期待與精神享受。十年的歷程，蘭臺晨會積累了2000多個課件，晨會不僅是律師培養(yǎng)的平臺，更是蘭臺內(nèi)部交流分享、形成團(tuán)隊凝聚力的途徑。晨會制度之所以成為蘭臺文化具體而微的體現(xiàn)，這其中包含著兩個方面的意義：對內(nèi)培育和對外展示。

蘭臺首先需要在內(nèi)部達(dá)成共識，尊重共同的價值觀，增強(qiáng)律師的思辨能力以及預(yù)判能力，真正做到以人為本，播火傳薪，讓每一位講演者都能夠感受到經(jīng)驗的分享、成長的喜悅抑或教學(xué)相長的收獲。唯有如此，蘭臺多年的積累最終才能夠在對外交流中得到彰顯，蘭臺的作業(yè)水準(zhǔn)、整體競爭力、品牌影響力才會藉此不斷地精進(jìn)，也唯有如此，多樣化的宣講，各領(lǐng)風(fēng)騷的演講人，深厚的積淀，才讓蘭臺散發(fā)著獨(dú)特的人文氣息。

2011年的200多次晨會培訓(xùn)中，11位律師的演講在年終的評選中榮獲十佳經(jīng)典講座的稱號。2012年，蘭臺人又在200余次晨會中，評選出13位律師的講座為經(jīng)典講座。

王清律師主講的《當(dāng)足球遇到信托——律師創(chuàng)新信托產(chǎn)品的可能性》是2012年經(jīng)典講座之一，蘭臺對王清的評述是：王清律師入職時間雖短，但一直勤奮用功、善于鉆研，能夠快速掌握信托業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)、把握整個行業(yè)的動態(tài)，并形成自己的獨(dú)立思考和見解。關(guān)于信托進(jìn)入足球領(lǐng)域的設(shè)想既有創(chuàng)造性，又不失實(shí)際，對于每位律師開拓業(yè)務(wù)都具有啟發(fā)意義。

晨會的內(nèi)容認(rèn)知和形式

蘭臺晨會亦經(jīng)歷著不斷地修正和提升。對于晨會制度，也有律師表達(dá)了反對意見，主要意見有：一些晨會質(zhì)量不高，浪費(fèi)了時間；晨會形式單調(diào)；晨會有違律師的自由精神；晨會限制了律師的思維等等。對于這些意見，蘭臺需要做的是不斷提高律師講座的水平，提升交流品質(zhì)。

蘭臺晨會內(nèi)容大體上分為三類：第一類是“周一晨會”，這是關(guān)于蘭臺的執(zhí)業(yè)理念，即蘭臺通識教育方面的培訓(xùn)；第二類是周二到周四關(guān)于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)；第三類是周五的人文及和諧發(fā)展培訓(xùn)。

所謂的執(zhí)業(yè)理念培訓(xùn)也就是蘭臺律師通識教育，主要從對律所的管理理念認(rèn)識、法律認(rèn)識、價值認(rèn)識、市場認(rèn)識和文化認(rèn)識等角度入手進(jìn)行講解，使律師了解自己所處的行業(yè)，并對自己所在的團(tuán)隊有更深入了解。這種培養(yǎng)更多的關(guān)注律師本身在一體化平臺下的位置與角色，每一位能夠進(jìn)入蘭臺的成員均有其獨(dú)特之處，尊重個體差異，倡導(dǎo)團(tuán)隊合作是蘭臺通識教育的核心。

專業(yè)技能培訓(xùn)形式多樣，主要包括：1）每周確定一個主題，圍繞該主題組織具體的講座課題。比如關(guān)于合同效力狀態(tài)的培訓(xùn)，培訓(xùn)主旨是自由與限制，連續(xù)5次的培訓(xùn)，以房地產(chǎn)、建筑領(lǐng)域的合同為樣本，對于合同的效力狀態(tài)進(jìn)行了全面的梳理與闡釋。2) 法規(guī)政策解讀，比如信托類業(yè)務(wù)年度法規(guī)解讀培訓(xùn)、生物能源并購項目培訓(xùn)、IPO項目未過會原因解讀等等。3) 案件分析以及辦案心得分享。4)執(zhí)業(yè)感悟交流。

在每周五的人文及和諧發(fā)展培訓(xùn)上，蘭臺特別設(shè)立了人文版的蘭臺“悅讀時光”，由主講人向大家推薦一本自己喜歡的書，并將鑒賞心得與大家分享，通過分享讀書心得，延展閱讀的廣度和深度，以達(dá)到分享學(xué)習(xí)資源、共同提升的效果。前不久一位合伙人在跟大家分享《批評官員的尺度》一書時提及“若批評不自由，則贊美無意義”，就引起了大家的熱議。

三層次立體培訓(xùn)模式

在蘭臺的多元化培訓(xùn)制度中，貫穿始終的核心內(nèi)容有三個層次：

首先，蘭臺的合伙人一致認(rèn)為，在律師的培訓(xùn)工作中，執(zhí)業(yè)理念的培養(yǎng)是第一步。每個人在成為律師之前，首先是一個人，需要從品德、理念來引導(dǎo)，做一個具備正確理念和價值觀的人之后再考慮專業(yè)技能的提升，因此，蘭臺的通識教育更關(guān)注對人本身的培養(yǎng)。蘭臺所提倡的“通識”側(cè)重在思想的趨同性上，“一百個觀眾的心中有一百個哈姆雷特”，對某一個問題的認(rèn)識，有獨(dú)立思想的人很難達(dá)成一個沒有差異的共識，所以在蘭臺觀點(diǎn)上的差異是現(xiàn)實(shí)而又必要的，但觀念，特別是價值觀的趨同性，則會有效減少行為上的分歧。

其次，培訓(xùn)的另一個要點(diǎn)就是作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。如何體現(xiàn)一個律所的專業(yè)化？蘭臺認(rèn)為外化為結(jié)果之一就是作業(yè)規(guī)范。作業(yè)規(guī)范是一個特別實(shí)際特別瑣碎的東西，它隱藏在日常工作的方方面面：文書的寫作、文件印刷格式、與客戶交流的方式、辦公室禮儀、郵件回復(fù)方式等等，這些小細(xì)節(jié)融合在一起，就是蘭臺的作業(yè)規(guī)范。蘭臺希望通過完善的制度、VI設(shè)計應(yīng)用、日常的培訓(xùn)、晨會、成員的互相影響，最后能形成蘭臺特有的作業(yè)模式。蘭臺之前在聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)制定事務(wù)所VI系統(tǒng)的同時，就制定了文件格式和行文規(guī)范。

最后，專業(yè)知識當(dāng)然是培訓(xùn)不可或缺的一項內(nèi)容，畢竟我們處在一個智力服務(wù)行業(yè)，專業(yè)知識水準(zhǔn)在根本上決定了業(yè)務(wù)能力。之前介紹了在專業(yè)培訓(xùn)上蘭臺對年輕人做的一些工作，而對于成熟律師，蘭臺也同樣鼓勵并要求其不斷學(xué)習(xí)、不斷更新專業(yè)知識和思想認(rèn)知。

晨會承載專業(yè)主義

蘭臺晨會培訓(xùn)的目的就是要打造蘭臺的專業(yè)主義。只有保證了蘭臺專業(yè)主義的延續(xù)和傳承，這個機(jī)構(gòu)才更有希望，在這個機(jī)構(gòu)的每一個成員才會有更好的未來。

蘭臺現(xiàn)在走上了一條有自己特色的、符合自身發(fā)展需求的綜合化、專業(yè)化、規(guī)模化、一體化的道路。根據(jù)這條路的設(shè)計，蘭臺認(rèn)為律所的發(fā)展是需要精品化、稀缺化的。專業(yè)主義則是精品化的路徑，是稀缺化的過程，這主要體現(xiàn)在六個方面：

專業(yè)的技能：對專屬領(lǐng)域的專業(yè)知識無死角，認(rèn)識全面，思維有深度、高度，角度精準(zhǔn)；專業(yè)的表達(dá)：表達(dá)有技巧，修辭準(zhǔn)確，有穿透力、溝通力，讓聽者入耳、入心、入腦；專業(yè)精神：對本職工作如履薄冰，殫精竭慮，反復(fù)思索，隨時響應(yīng)客戶的需求；專業(yè)樂趣：以寫文件、研究問題為樂趣，快樂地工作、快樂用心地工作、快樂創(chuàng)新地工作，是保持作業(yè)品質(zhì)如一的基礎(chǔ)；專業(yè)安排：根據(jù)利害關(guān)系判斷事務(wù)，并根據(jù)輕重緩急妥善地安排作業(yè)及處理事務(wù)的順序，高效率地管理好時間、高效率地配置好時間、高效率地協(xié)調(diào)好團(tuán)隊，是律師持續(xù)發(fā)展必備的基本素質(zhì)；專業(yè)習(xí)慣：衣著打扮、言談舉止，符合專業(yè)人士的身份，散發(fā)出專業(yè)人士的氣場。

每一支律師團(tuán)隊打動客戶、獲取業(yè)務(wù)都有著適合于自身的“獨(dú)門秘籍”，蘭臺致力于鍛造創(chuàng)新、領(lǐng)先的制度以及以人為本的文化，以“做最好的公司法務(wù)”為發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶提供最優(yōu)服務(wù)為存在法則。張瑞敏曾自省說：“借來的火點(diǎn)不亮心中的燈。”蘭臺倡導(dǎo)每一位律師必須自己心中有火種，不但燃燒自己還要照亮別人，而蘭臺的晨會培訓(xùn)就是最閃耀的載體。