劉志剛的家庭農場夢

朱靜

記者初見劉志剛時，覺得眼前這個漢子皮膚黝黑，甚至可以說是粗糙；穿著樸素，甚至還有些老“土”。如果他不說出自己的年齡，記者怎么也想不到他是個80后。

29歲的劉志剛在今年5月份注冊了湖北省咸寧市通城縣第一個家庭農場。雖然在中央1號文件中提出來家庭農場這個概念，但是到下面市縣部門具體操作時，并沒有出臺相關的規定辦法。以至于當時劉志剛到縣工商局辦理注冊時，工作人員不知道該如何辦理，后來經過多方打聽，求證，才給劉志剛辦理了注冊手續。劉志剛終于有了自己的家庭農場，把它取名叫“綠康家庭農場”。

從農民到農場主

在注冊家庭農場之前，劉志剛已經是北港鎮上數一數二的種菜大戶，他對記者回憶，自己雖然是農民但是并不懂得農業，前些年自己在外地打工，經過幾年的打拼開了個模具廠，也算是個小老板。幾年前，他用做生意的錢回到自己的家鄉，做起了蔬菜大棚，今年又傾注自己所有資金七十萬投資了家庭農場。

“我剛回來時候，村里基本是這樣的現象，年輕人不愿意種地，都進城打工了。剩下的老年人雖然留在家里，但也懶于耕種，平日里就是打牌。于是導致好多土地荒蕪，真的很可惜。這是促使我回來的一個原因。”劉志剛的聲音略帶沉重，頓了一下接著說，“另外一個原因就是，現在人們普遍認為蔬菜不安全，不是農藥超標就是使用違禁藥物。人們都想吃到綠色安全的蔬菜，我覺得這個事業很有意義。”

但是令劉志剛沒想到的是，開辦家庭農場遇到的首要難題是土地流轉。劉志剛說：“中國農民大多有惜地意識，許多農戶不愿長期出租土地。有的老人說得更直接，因為合同一簽就是20年，怕自己活不到那時候，不愿拿出地來出租，寧可過著自給自足的日子。”

但是劉志剛認為，做農業就是個長期項目，如果只簽四五年是不會形成規模和效益。農業就是存在著見效慢，周期長，收益薄的特點。于是劉志剛在合同的租賃期限上也不愿讓步。后來，當地政府也出來做工作，對老人進行勸導和講解。劉志剛用了整整兩年的時間，才從35戶農戶手中流轉到120畝土地。流轉土地每畝租金200元，期限20年。

成立家庭農場以后，劉志剛把所有的精力都放在了家庭農場。農場以種植蔬菜為主，共有120畝菜地，其中蔬菜大棚面積60畝。種植有蕹菜，莧菜，長豆角，四季豆等10幾個品種，其中蔬菜大棚產量高、效益較好，西葫蘆畝產15000斤，辣椒畝產3500斤，茄子畝產8000斤，黃瓜畝產10000斤。

現在農場中除了4名家庭勞動力以外，還有10名長期雇傭工人。工人都是本鎮或是外鎮的農民。劉志剛每月給他們1800元的工資，包吃包住。并且劉志剛還打算等日后農場上規模后，給工人們上社保，讓工人們能有保障，有了這個福利工人們會更有干勁。

經營農場就是經營企業。作為農場主就要像企業家一樣，按照企業管理模式來核算成本、加強管理、追求利潤，進行投入產出比較。

在財務管理上，劉志剛聘用了專業的財務人員來做賬，如免稅備案和票據處理等；在管理上，劉志剛也想請一位懂得現代管理的專業人才來接手自己。好讓自己能騰出時間把銷售做好。“希望以后能形成這樣的局面，我在外面為銷售鋪路，專業人員在農場幫我管理。”劉志剛說道。

劉志剛認為只有做綠色蔬菜才有出路，這也是當時為農場取名叫“綠康農場”的原因，劉志剛說：“我種的蔬菜施用有機肥料，把雞糞通過沼氣池發酵，進行滴灌系統處理。雖然自己條件有限，目前只有一半田地施用有機肥，而另外一半施用的是無公害農藥。我認為一個企業最看重的就是產品質量，任何時候都不能砸了自己的招牌。”

據劉志剛介紹，現在農場的銷售很不錯。本鎮一共有五六個超市，都在賣自己的菜，每天超市的工作人員都會坐車過來收菜。他開玩笑說：“沒有‘綠康的菜，超市的生意就不好做。因為當地人相信本地菜，一是認為價格有保證；二是蔬菜新鮮。”另外菜市場的菜商也來批發他的蔬菜。現在農場年收入達到70萬元。

記者采訪的時候正值農場的銷售淡季，每年的6、7、8三個多月都是育苗期，也算是個清閑時期。在這之前的4月中旬到5月中旬是農場的銷售旺季，這段期間，劉志剛每天凌晨1點多就起來，把蔬菜分類打理，等7點鐘超市的工作人員和菜商來收購。中午休息一會，下午3點又開始準備第二天的采摘。

最缺的是資金

劉志剛在成立家庭農場之初，就用自己的房產作抵押向農村信用合作社貸款10萬元，這是最大的貸款限額，也是劉志剛能有的唯一選擇。融資困難讓劉志剛的農場躊躇不前。

目前當地政府還沒有相關政策支持，想做貼息貸款是不可能的事情。劉志剛告訴記者：“以前政府和銀行合作有過貼息貸款的形式，但是由于貼息貸款有利可圖，這些指標都被那些有關系的人拿走了，并且挪作他用，最后不了了事，使得銀行形成一堆爛賬。說到底，苦的還是農民，讓真正需要貼息貸款的人無款可用。”

另外金融機構對新興的家庭農場缺乏了解，門檻又高，貸款幾乎是沒有門路。劉志剛告訴記者，家庭農場要想實現規模化，必須繼續對農場的基礎設施進行投入，說到底，最缺的就是資金。

劉志剛有自己的規劃首先是擴大滴灌系統，水肥一體化，大棚多層覆蓋等基礎設施。目前最緊迫的是要增加養豬項目，實行豬沼菜模式，來發展綠色蔬菜。

正大集團和當地的農戶有一個合作項目是550模式，是要一次性出欄550頭豬。具體是農戶提供飼養場所，正大集團提供飼料，技術，設備和管理等內容。待豬出欄后，正大集團全部收購，農戶相當于給集團代養。在全自動化環境下，一個人就可以管理550頭豬，一年下來利潤可觀，但是要投資45萬左右。

劉志剛表示自己非常想做這個項目，因為養豬既有利潤，還能為自己120畝的蔬菜提供很好的有機肥，是一舉多得的事情。但是45萬的投資，普通農戶誰能拿得出來呢？即便是政府和正大集團合作，在養豬項目上能有貼息貸款，但是作為沒有任何關系的他，是絕對拿不到的。如果有息貸款，先不說能否貸得到，即便是貸到款，每年8厘7的利息，也讓劉志剛吃不消，如果再遇到自然災害等環境因素，就會徹底讓他破產。

記者問他是否考慮上一些農業保險，來預防不測。劉志剛苦笑說：“我暫時還沒有考慮農業保險，因為種蔬菜成本大，風險也大，假如我一畝地收益2萬元，發生自然災害，農業保險最多賠給我幾百元，保險力度不夠。”他認為，現在的農業保險都是以營業逐利為目的，并不是為農戶服務的。他希望國家能從財政，保險等政策上多支持普通農戶，好讓他們順利渡過這段創業期。

為了自己的夢

雖然記者和劉志剛交談起來會感到，他略微帶些疲憊和苦澀，但仍然會讓人感覺到他對事業的執著。談到自己當年決定放棄模具工廠回家務農時，遭到了全家和朋友的強烈反對。“當時沒有一個人支持我，”劉志剛說，“我父母罵我沒出息，太丟人了！朋友們也規勸我，模具廠一年收入20萬，就算是打工一年也能掙10萬，何必還回來種地呢？”

但是劉志剛就是鐵了心回來，因為他覺得外面的世界再精彩，終究不是自己的。他說：“打工的生活沒有意義。打工能維持多久？那不是自己的事業。而且在城里打工，自己的住宿和生活條都很差，其實仔細對比，還不如我們農村呢。即便是在外面的城市買了房子，但是終究沒有歸屬感，本質上還是一個漂泊者。”

劉志剛和記者做了個判斷，過不了四五年，他相信會有越來越多的年輕人回來。因為在這里，他們可以做自己的主人。他要堅持把自己的家庭農場做下去，并且要把農場的產品做好，做精。劉志剛的夢想是不僅讓本鎮上的居民吃上他的綠色蔬菜，將來還要把他的菜銷往武漢等大城市。

他說：“我感覺國家會在農業方面越來越重視，各種惠農政策陸續出臺，我對自己的事業很有信心。當時有開辦家庭農場的想法，就是在縣農業局的建議下做的，他們告訴我現在國家提出這個概念，你可以試一試。他們表示如果有困難會盡量幫我，現在我想把單層的蔬菜大棚換成雙層覆蓋，以便抵御龍卷風。在資金方面，農業局表示可以幫我配套50%的資金。咸寧市特產局幫我培訓特色蔬菜的種植技術，為農場日后在特色農業和觀光農業上的發展鋪墊基礎。”

“我相信以后會有越來越多像我這樣的年輕人回到自己的家鄉去創業！”劉志剛表示。