我們都是兄弟——記兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦綜掘一區(qū)713隊安全班長丁勇

□吳長芝

細(xì)心、踏實、有工作熱情、平易近人、團(tuán)結(jié)工友 這是兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦綜掘一區(qū)713隊安全班長丁勇給大家的印象。大家還說：“別看丁勇年紀(jì)不大，用情感管理班組可有一套了，多次被濟(jì)二礦評為優(yōu)秀安全工班長?！碑?dāng)我采訪他提到此事時，他靦腆一笑說：“其實都是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更離不開我的班組和我的兄弟?！?/p>

既然是兄弟，就有責(zé)任保障大家的安全

丁勇所在的生產(chǎn)班共有18人，除了3名70后職工，其他人全部是80 后，隊伍年輕。1986年出生且僅有初中文化水平的丁勇，用情感管理法把這個年輕的班組管理得有條不紊，連續(xù)4年保持了零事故的安全紀(jì)錄。

2006年，20歲的丁勇被招進(jìn)煤礦，分配到綜掘一區(qū)713隊當(dāng)了一名掘進(jìn)工，2008年被任命為班長。丁勇認(rèn)為，要保證安全生產(chǎn)，必須把班組的職工當(dāng)成兄弟，在日常工作中隨時掌握和了解職工的思想動態(tài)、精神狀況、家庭情況，用情感感化人、凝聚人。

該區(qū)隊隊長黃義通說起丁勇，驕傲之情溢于言表：“別看丁勇年紀(jì)小，可是個細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、眼里有活的安全班長，每月他都被區(qū)隊評為優(yōu)秀安全班長?！倍∮滤诎嘟M職工的平均年齡只有26歲，是區(qū)隊里最年輕的班組。班組人員性格迥異，大部分是獨生子，相對來說比較難管理。但是他說：“進(jìn)了713隊，就是一家人，更是一種緣分。大家都是兄弟，我有責(zé)任保障大家的安全。”作為安全班長，每當(dāng)生產(chǎn)條件不好時，他都會沖在前面，等排除安全隱患后再生產(chǎn)。

安全是最大的效益，不變的安全才是最可靠的

工作中，丁勇時刻叮囑大家注意安全，做好自保、互保、聯(lián)保工作。作為安全班長，丁勇熟記煤礦“三大規(guī)程”，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，懂得生產(chǎn)工藝流程，了解設(shè)備性能，更了解工友們的心情。作為80后的青年人，丁勇對班組的每一個職工都進(jìn)行過家訪，把每一個工友的事情都當(dāng)成自己的事情來做。有一次夜班，丁勇帶領(lǐng)職工正在北翼2312運(yùn)順掘進(jìn)施工，凌晨3點區(qū)隊突然打來電話，讓職工鞏桂川馬上上井，說是他兩歲的孩子生病需要立即住院。丁勇得知后，立刻找到鞏桂川，再三叮囑他不要慌張，路上注意安全，需要幫助立即打電話來。鞏桂川很感激，表示孩子出院后一定來上班。丁勇常說：“安全是最大的效益，不變的安全才是最可靠的?！泵看问┕ぃ麄儼嘟M都能達(dá)到“三直一平兩暢通”的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證了安全生產(chǎn)。

在每周的安全活動日上，丁勇除了總結(jié)工作、安排任務(wù)外，還要和大家談心，了解職工在工作、生活等方面存在的問題，及時幫助解決。通過交心，職工之間相互信任、相互支持、相互配合，成了工作上的搭檔、生活中的益友。2012年11月，工作面遇到斷層和頂板淋水，丁勇帶領(lǐng)全班人員克服困難，保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)任務(wù)，受到了區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的好評。

以心換心，多一點幫助多一分安全

一個班組就是一個大家庭，成員來自不同的地方，由于區(qū)域的不同和文化的差異，在工作中產(chǎn)生一些矛盾或不滿在所難免。每到這時，丁勇總是主動聽取大家的意見，調(diào)解矛盾，或者向區(qū)隊反映。丁勇還經(jīng)常利用月底大家休清班的時間，邀請大家到他家里聚餐。大家互相敞開心扉，真誠交流，增進(jìn)了感情，提升了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

平時，班組里哪位職工家里有困難或經(jīng)濟(jì)上一時周轉(zhuǎn)不過來，丁勇都會及時給予幫助。工友小張買房交首付款差5萬元錢，他沒來得及和妻子商量就把5萬元錢借給了小張，也沒打借條。妻子知道后生氣地說：“你就那么相信人家，人家要是不還怎么辦？”丁勇耐心地說：“以心換心，他不會不還的。他天天想著怎么借這5萬元錢，怎么盡快交上首付，工作起來肯定不安全。我借給他了，他就多了一分安全。”

因為有了丁勇的關(guān)心，才使得班組更加團(tuán)結(jié)。今年2月，在9306運(yùn)順?biāo)推陂g，職工為了趕工期，在溜子不停機(jī)的情況下徒手取落在溜子里的彎曲錨桿。丁勇看到后，立即命令停止作業(yè)，要求職工帶上防護(hù)手套，發(fā)現(xiàn)彎曲的錨桿必須停機(jī)拿取。職工開始嫌麻煩、不接受，后來丁勇說抓安全必須從小事抓起，大事故才不會發(fā)生，職工這才明白過來，并自覺按章操作。